课程ID:40343

李远亮:人力资源内训|打造高效团队,破解企业人才管理难题

在瞬息万变的市场环境中,企业需要有效的管理工具与方法来吸引、培养和留住人才。通过系统解析人力资源管理的各个环节,从业务线经理人与HR的关系,到员工的选拔、培养和留存,帮助企业构建科学的人力资源管理体系,实现组织绩效的持续提升。适合中层管理人员,提供实战案例与实践经验,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理明确人力资源管理的核心理念与业务线经理人的角色,帮助学员理解如何与HR有效协作,提升团队的整体绩效。
  • 选人策略掌握科学的选人标准与招聘流程,通过结构化面试与合适的招聘渠道,确保团队吸引到最合适的人才。
  • 育人方法探索多元化的人才培养方式,结合正式学习、人际互动与在职训练,助力员工职业发展与能力提升。
  • 用人原则学习如何通过目标管理激发员工的潜力,灵活运用管理技巧,实现团队的高效运作与成果导向。
  • 留人机制深入分析新生代员工的需求,制定有效的激励政策,通过温度管理营造良好的工作氛围,增强员工的忠诚度。

人力资源管理全景解析:从选人到留人,助力企业战略目标达成 课程涵盖五大模块:人力资源管理逻辑、选人策略、育人方法、用人原则与留人机制,帮助企业全面提升管理能力,构建高效的人才培育体系。通过案例研究和实操练习,使学员能够将理论知识转化为实践能力,推动组织不断向前发展。

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五大核心模块,构建全面的人力资源管理体系

课程聚焦于企业人力资源管理的五大关键领域,帮助企业管理者系统掌握人力资源的选、育、用、留全流程。通过深入的案例分析与实践分享,为企业打造一支高效能的管理团队提供强有力的支持。
  • 业务线经理人与HR的逻辑关系

    解析业务线经理人的职责与人力资源管理的相互关系,明确如何通过有效合作提升组织绩效。
  • 科学的选人流程

    探讨如何通过需求分析与结构化面试,确保招聘到符合企业文化与岗位需求的人才。
  • 多元化的育人途径

    学习如何利用多种方法培育人才,包括正式学习与在职训练,帮助员工实现职业成长。
  • 灵活运用的用人策略

    掌握如何根据员工分类实施差异化管理,激活团队的创造力与执行力。
  • 有效的留人机制

    分析新生代员工的需求,制定针对性的激励措施,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 绩效管理与目标设定

    通过目标管理方法,帮助企业设置明确的绩效目标,确保团队目标与企业战略一致。
  • 员工离职风险管理

    学习如何识别离职风险,制定前瞻性的管理策略,降低员工流失率。
  • 温度管理与企业文化

    通过温度管理思想,营造积极的企业文化,提升员工对企业的认同感。
  • 团队协同与沟通技巧

    提升团队间的沟通与协作能力,确保信息流通与资源共享,实现团队目标的高效达成。

提升人力资源管理能力,助力企业持续发展

通过系统的学习与实践,帮助学员全面提升人力资源管理能力,掌握关键技能,推动企业绩效的持续提升,构建高效的团队管理体系。
  • 掌握基础管理技能

    学员将掌握人力资源管理的基本技能,为企业绩效目标的实现提供支持。
  • 提升管理视野

    通过理论与实操结合,提高学员的前瞻性视野,培养应对复杂环境的管理能力。
  • 理解新生代需求

    深入了解新生代员工的职业需求,制定相应的管理策略,提升员工的满意度。
  • 激励员工意愿

    掌握激励机制,通过有效的管理方式激发员工的工作积极性。
  • 降低员工离职率

    通过科学的离职风险管控方法,帮助企业有效降低员工流失率,保持团队稳定性。
  • 营造健康氛围

    学习如何建设良好的团队文化,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 实现目标管理

    通过目标设定与绩效考核,确保团队目标的有效达成。
  • 培养未来人才

    为企业培养符合未来需求的关键人才,增强组织的竞争力。
  • 提高组织绩效

    通过系统的人力资源管理提升企业整体绩效,实现可持续发展。

破解企业人才管理难题,提升组织绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理过程中遇到的各种问题,确保组织的可持续发展与竞争优势。
  • 解读管理职能

    帮助业务线经理人明确自身在HR管理中的职能与责任,提升管理效率。
  • 优化招聘流程

    通过科学的选人策略,优化招聘流程,确保吸引到合适的人才。
  • 提升员工培养效率

    通过多样化的育人方法,提升员工的学习效果与职业发展。
  • 激活团队潜力

    学习如何通过目标管理激活团队的创造潜力,推动业绩提升。
  • 增强员工留存

    通过有效的激励机制与温度管理,提升员工的忠诚度与留存率。
  • 降低离职风险

    掌握员工离职风险管理的方法,提前识别并应对潜在风险。
  • 营造积极文化

    通过建设健康的团队文化,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 建立绩效导向

    通过科学的绩效管理体系,确保组织目标与个人目标的一致性。
  • 推动人才战略实施

    帮助企业制定并实施有效的人才战略,增强竞争力与市场应变能力。

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