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刘畅:技术营销内训|打破技术与市场的壁垒,助力企业销售倍增

针对技术人员在销售中的困境,系统传授技术营销的核心技能,帮助企业快速提升销售业绩。通过分析用户采购流程、掌握技术营销九大利器、建立有效的商务与技术协作机制,助力企业实现技术与市场的无缝对接,进而推动销售增长和客户粘性提升。适合技术服务人员、售前售后工程师及管理层,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 技术营销了解技术营销在销售过程中的独特作用,以提升客户粘性和市场竞争力。
  • 用户采购流程分析用户的采购决策链,识别关键人物和需求,以优化销售策略。
  • 商务与技术协作掌握商务营销与技术营销的配合方法,形成高效的销售团队协作机制。
  • 九大利器学习技术营销的九种核心工具,帮助技术人员有效推动销售进程。
  • 销售策略掌握多种销售引导策略,通过差异化和占位式营销提升产品市场认知度。

掌握技术营销,提升销售转化率 通过对技术营销的深入剖析,帮助企业构建一套系统的销售体系。关键内容包括技术营销的定位与职能、用户采购流程的分析、商务与技术的有效结合等,确保每位参与者都能在复杂的市场环境中找到属于自己的突破口。

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全方位提升技术营销能力,助力销售业绩增长

通过九个关键模块,系统解析技术营销的核心要素,确保每位参与者都能掌握实用技巧,提升市场竞争力。
  • 技术营销定位

    明确技术营销的职能与定位,帮助技术人员在销售中找到自信。
  • 采购流程分析

    深入分析用户采购流程,识别关键环节与人物,推动销售进程。
  • 商务与技术结合

    探索商务与技术营销的紧密结合,形成协同作战的销售模式。
  • 九种营销利器

    掌握技术营销的九大利器,提升技术人员的市场营销能力。
  • 引导客户需求

    掌握引导客户的五个步骤,提升客户沟通的有效性。
  • 差异化策略

    学习如何通过产品、服务和价格的差异化策略赢得客户青睐。
  • 高效团队营销

    建立高效的技术团队营销机制,实现资源的有效整合。
  • 案例分析

    通过案例分析,真实反映技术支持在销售中的关键作用。
  • 终极PK

    通过实战剧本杀的形式,加深对技术营销策略的理解与应用。

掌握技术营销,提升个人与企业价值

参与者将获得系统的技术营销知识,提升销售技能,实现个人与企业的双赢。
  • 技术定位

    掌握技术营销在企业销售中的定位,为个人发展奠定基础。
  • 分析能力

    提升分析用户采购流程的能力,以制定更有效的销售策略。
  • 自信心

    克服技术人员对销售的恐惧,建立自信心,积极参与市场营销。
  • 沟通技巧

    学习商务礼仪与沟通技巧,提升与客户的互动效果。
  • 策略运用

    掌握多种销售策略的运用方法,提升市场竞争力。
  • 团队协作

    学会如何与商务团队有效协作,形成合力推动销售。
  • 案例实战

    通过案例学习,提升技术营销的实战能力。
  • 市场敏锐度

    提高对市场变化的敏感度,能够及时调整销售策略。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,不断提升自身的技术营销能力。

解决技术人员销售困境,提升市场竞争力

通过系统的技术营销培训,帮助企业解决技术人员在销售中遇到的各种问题。
  • 销售恐惧

    帮助技术人员克服对销售的恐惧心理,提升自信心。
  • 沟通障碍

    解决技术人员与客户沟通不畅的问题,提高沟通技巧。
  • 市场认知

    帮助技术人员理解市场需求与客户决策过程,提升市场敏锐度。
  • 团队协作

    解决技术与商务之间的协作障碍,促进团队的有效合作。
  • 销售策略缺失

    提供有效的销售策略,帮助技术人员制定适合的市场方案。
  • 案例分析不足

    通过案例分析,提升技术人员对实际销售情境的应对能力。
  • 客户需求识别

    帮助技术人员识别客户的真实需求,提升服务质量。
  • 市场竞争力不足

    通过技术营销培训,增强企业在市场中的竞争能力。
  • 职业发展困境

    为技术人员提供职业发展的新路径,提升个人价值。

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