课程ID:32832

廖大宇:管理者培训|提升管理力,打破业绩瓶颈,实现团队高效协同

通过深入剖析销售精英与卓越管理者的差异,帮助企业管理者掌握管理技能与团队激励策略,以应对目标未达成、士气低落等困扰。结合全球500强的成功经验与实战案例,通过系统化的管理能力提升,助力企业在竞争激烈的市场中实现稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解销售精英与卓越管理者的核心差异,明确转型的必要性与路径。
  • 管理自我掌握自我管理技巧,提升个人影响力,为团队树立榜样,激励团队朝着共同目标努力。
  • 管理业务通过实际案例学习业绩翻倍的原理与方法,优化业务流程,实现业绩的持续增长。
  • 团队管理系统学习团队组织架构设计、目标分解与员工激励,提升团队协作效率与士气。
  • 经营计划掌握经营计划与分析会的内容与流程,确保战略目标的有效落实与团队绩效的持续改善。

从销售精英到卓越管理者:全面提升团队管理力 课程聚焦于销售精英向卓越管理者的转变,涵盖角色认知、管理自我、管理业务及团队等关键模块。通过实战案例与有效工具,帮助管理者打破业绩瓶颈,实现团队高效协作与持续发展。

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九步构建卓越管理体系,助力企业高效成长

通过九个核心模块的学习,帮助管理者系统化掌握管理技能,从而建立高效的执行体系,推动企业的持续发展与业绩增长。
  • 角色认知

    分析销售精英与卓越管理者的不同角色与职责,为转型奠定基础。
  • 管理自我

    学习管理自我的重要性,提升个人在团队中的影响力。
  • 业绩增长

    探讨业绩翻倍的有效策略与工具,帮助企业实现快速增长。
  • 团队激励

    掌握如何通过多种激励方式提升团队士气与绩效。
  • 经营分析

    学习如何通过经营分析会促进团队的持续改进与绩效提升。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,确保目标的有效性与可执行性。
  • 组织架构

    设计合理的组织架构,提升团队整体效能及人均业绩。
  • 辅导技巧

    学习一对一辅导与现场辅导的方法,提升团队成员的发展潜力。
  • 工具应用

    掌握月度销售计划与经营分析会的实用工具,确保管理技能的落地实施。

锻造卓越管理者,提升企业核心竞争力

通过学习与实践,管理者将掌握从自我管理到团队管理的全方位技能,确保企业在市场中具备更强的竞争优势与执行力。
  • 管理意识

    提升管理者对自身角色与职责的认知,明确管理目标与方向。
  • 自我管理能力

    掌握自我激励与时间管理技巧,提升个人工作效率。
  • 业绩提升方法

    学习有效的业绩提升策略,通过实战案例践行理论。
  • 团队建设

    掌握团队建设与激励技巧,提升团队协作与执行力。
  • 目标管理

    熟悉目标设定与分解的方法,确保团队方向一致。
  • 经营管理

    掌握经营计划与分析会的内容,提升管理的系统性与效率。
  • 绩效评估

    学习如何进行有效的绩效评估与员工发展规划。
  • 解决问题能力

    提高解决管理问题的能力,确保团队在挑战中持续进步。
  • 实战应用

    通过实践与案例分析,将理论知识转化为实际操作能力。

解决企业管理难题,提升业绩与团队士气

通过系统的培训与工具应用,帮助企业管理者有效解决在管理过程中遇到的各类挑战,提升团队的执行力与整体业绩。
  • 目标不明确

    通过明确的目标设定与分解,帮助团队清晰方向,增强执行力。
  • 团队士气低落

    通过有效激励与团队建设策略,提升团队士气与协作精神。
  • 管理能力不足

    通过系统的管理技能培训,帮助管理者提升自身能力与团队管理水平。
  • 业绩增长乏力

    通过实战案例与有效策略,帮助企业找到业绩增长的突破点。
  • 缺乏系统性

    建立系统化的管理框架,确保各项管理工作有序进行。
  • 人才流失

    通过团队激励与发展规划,提升员工满意度与留存率。
  • 缺乏执行力

    通过强化执行链条,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通不畅

    通过优化沟通流程与技巧,提升团队内部的信息流通效率。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,确保团队在管理过程中及时调整与改进。

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