课程ID:32830

廖大宇:销售策略课程|打破业绩瓶颈,构建全链路市场增长系统

借鉴全球500强的成功经验,系统化传授销售策略与市场规划的核心方法,帮助企业在复杂市场环境中找准突破口,提升业绩与市场竞争力。通过实战案例与工具方法的结合,帮助企业管理者识别业务增长机会,重塑销售团队的执行力与协同能力,适合各类销售组织与管理层,助力实现持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过分析市场趋势与消费者需求,帮助企业准确识别潜在机会,从而制定有效的市场策略,实现精准营销。
  • 销售模式设计构建符合市场需求的销售模式,以提升客户转化率和忠诚度,确保企业在竞争中占据优势。
  • 团队管理通过系统的团队管理方法,提升团队的执行力与协作能力,打造高效的销售团队。
  • 经销商开发掌握经销商的开发与管理策略,促进经销商与企业之间的共赢合作,实现市场覆盖的持续扩大。
  • 推广策略制定年度推广策略与活动规划,确保品牌在市场中的有效传播与影响力提升。

战略驱动增长:从理论到实战的全流程 在不确定的市场中,企业需要具备系统化的市场规划与执行能力。通过五个核心关键词,深入探讨销售策略的各个维度,帮助企业管理者掌握从市场洞察到执行落地的完整流程,确保战略与执行的高度一致,提升企业整体竞争力。

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九步打造市场增长的战略体系

通过九个关键模块,系统化解析销售策略的实施路径,确保企业在复杂多变的市场环境中能够灵活应对各种挑战,最终实现稳定的业绩增长。
  • 业绩差距分析

    通过系统分析当前业绩与市场机会,帮助企业找到潜在的增长点,实现业绩的突破。
  • 市场规划

    制定科学的市场规划,确保企业资源的合理配置与高效利用,从而降低运营成本。
  • 客户开发

    有效识别并开发目标客户,提升客户的转化率和价值,实现持续的业务增长。
  • 销售计划

    制定科学合理的销售计划,通过量化目标与执行策略,确保销售团队的高效运作。
  • 团队建设

    打造高效的销售团队,通过系统化的培训与管理,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 推广活动设计

    设计并实施有效的市场推广活动,确保品牌信息的精准传递与市场影响力的提升。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保团队目标的实现与个人发展相结合,激励团队持续向前。
  • 市场反馈机制

    建立市场反馈机制,及时获取市场信息与客户反馈,为企业决策提供依据。
  • 持续优化

    通过数据分析与市场反馈,持续优化销售策略与执行流程,确保企业在市场中的竞争力保持领先。

掌握市场竞争力,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,企业学员将获得一套可落地的市场竞争策略,提升团队执行力与市场响应能力,确保在竞争激烈的环境中立于不败之地。
  • 市场分析能力

    学会用科学的方法分析市场,识别机会与挑战,为决策提供数据支持。
  • 销售策略制定

    掌握制定有效销售策略的方法,将理论与实战相结合,实现销售目标。
  • 团队管理技巧

    提升团队管理能力,学会如何激励团队成员,提升团队的整体绩效。
  • 客户关系维护

    掌握客户关系的维护与管理技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 经销商开发策略

    学习有效的经销商开发与管理策略,实现市场的快速拓展。
  • 推广实施能力

    掌握市场推广的实施技巧,确保品牌在市场中的有效传播。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,学会通过数据驱动决策,提升运营效率。
  • 绩效评估能力

    学会如何评估团队与个人的绩效,确保目标达成。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,推动企业在不断变化的市场中保持竞争力。

解决市场挑战,提升业绩能力

通过系统的培训与实战演练,企业能够有效解决在市场竞争中面临的多种问题,提升整体业绩与团队协作能力。
  • 业绩突破

    有效识别并挖掘业绩增长机会,实现企业的业绩突破。
  • 客户开发难题

    解决客户开发过程中的各种难题,提升客户转化率。
  • 团队协作障碍

    克服团队协作中的障碍,提升团队的执行力与战斗力。
  • 市场推广效果低

    解决市场推广效果不佳的问题,提升品牌在市场中的影响力。
  • 销售计划执行力差

    提升销售计划的执行力,确保目标的达成与资源的合理利用。
  • 经销商管理难

    解决经销商管理中的难题,促进良性互动与合作。
  • 市场反馈不足

    建立有效的市场反馈机制,确保及时获取市场动态。
  • 数据驱动决策不足

    学会用数据驱动决策,提升决策的科学性与有效性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,确保企业在变化的市场中保持竞争力。

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