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廖大宇:商务谈判课程|掌握双赢策略,提升团队谈判力,实现业绩突破

通过深入分析商务谈判的关键要素与实用技巧,帮助企业营销团队解决谈判中的常见问题与挑战。课程专注于情绪控制、节奏把控、客户需求挖掘等核心能力,助力团队增强谈判自信,实现业绩的持续增长与突破。

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曹大嘴老师
  • 双赢策略学习如何在谈判中寻求双方共赢,构建长期合作关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 情绪控制掌握情绪管理技巧,提升在高压谈判情况下的应对能力,确保谈判过程的稳定与顺畅。
  • 需求挖掘通过客户需求分析,精准把握客户痛点,制定有针对性的谈判方案,提升谈判成功率。
  • 谈判准备建立系统的谈判准备流程,从方案设计到材料准备,确保谈判前的充分准备,提升谈判效率。
  • 总结与跟进通过谈判结果的回顾与总结,形成有效的后续跟进机制,确保谈判成果的落实与延续。

谈判力提升的五大核心要素 通过对商务谈判全流程的系统梳理,助力企业构建高效的谈判策略与执行机制,提升团队的整体谈判能力,从而在复杂的市场环境中获得竞争优势。

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战略谈判的九大重点

通过深入分析商务谈判的各个环节,帮助企业识别潜在问题与机会,构建有效的谈判策略与执行框架,确保谈判目标的有效达成。
  • 谈判概念

    理解商务谈判的基本概念与重要性,为后续学习奠定理论基础。
  • 识人技巧

    学习快速识别谈判对象的非语言信号与行为模式,制定针对性的应对策略。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的原则与技巧,确保团队内部信息的透明与协作,提升谈判的统一性。
  • 情绪控制

    通过情绪控制技巧的学习,提升在谈判中的心理素质,保持冷静与专业。
  • 策略制定

    根据客户需求与市场分析,制定合理的谈判策略,确保谈判的目标明确与可行。
  • 谈判执行

    在谈判过程中,运用有效的执行策略,确保成果的达成与客户关系的维护。
  • 结果评估

    通过对谈判结果的评估与回顾,形成有效的改进反馈机制,提升未来谈判的能力。
  • 误区与难点

    识别常见的谈判误区与难点,学习应对策略,避免在谈判中犯错。
  • 工具应用

    掌握多种谈判工具的使用,提升谈判的专业性与实用性。

提升团队谈判能力,打造专业市场战斗力

通过系统的学习与实践,企业成员将掌握商务谈判的核心技能,提升整体的市场竞争力,能够在复杂的谈判环境中游刃有余。
  • 快速识人

    学会通过观察与倾听快速识别客户需求与行为,提升谈判的针对性与有效性。
  • 情绪管理

    掌握在谈判中有效管理自身情绪与对方情绪的技巧,确保谈判过程的顺畅与高效。
  • 需求分析

    通过系统的客户需求分析,制定出满足客户的解决方案,增强谈判的说服力。
  • 谈判策略

    学习制定高效的谈判策略,确保在谈判中占据主动,达成预期目标。
  • 成果跟进

    掌握谈判后续跟进的技巧,确保谈判成果的落实与客户关系的长期维护。
  • 团队协作

    提升团队内部沟通与协作能力,确保谈判过程中的信息透明与高效执行。
  • 误区规避

    学习识别与避免谈判中的常见误区,增强谈判的专业性与成功率。
  • 工具应用

    熟练掌握多种谈判工具的使用,提升谈判过程的系统性与科学性。
  • 总结反思

    通过对谈判的总结与反思,不断提升自身的谈判能力与应变能力。

精准解决企业谈判中的核心问题

通过系统的课程学习,企业可以有效解决在谈判过程中遇到的各种问题,提升团队的整体谈判能力与市场竞争力。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通技巧的学习,解决团队内部及与客户之间的沟通障碍,提升协作效率。
  • 情绪失控

    掌握情绪控制方法,有效应对谈判中的压力与冲突,保持冷静与专业的态度。
  • 需求不明

    通过客户需求挖掘与分析,清晰了解客户的真实需求,避免谈判中的误解与偏差。
  • 策略缺乏

    学习制定系统化的谈判策略,确保在谈判中占据主动,提升成功率。
  • 缺乏总结

    通过谈判总结与反思机制,提升团队的学习能力与适应能力,确保不断进步。
  • 误区频现

    识别并避免谈判中的常见误区,增强谈判的专业性与成功率。
  • 跟进不力

    建立有效的跟进机制,确保谈判成果的落实,维护客户关系的长期发展。
  • 团队协作不足

    提升团队的协作能力,确保谈判过程中的信息透明与高效执行。
  • 工具使用不当

    学习掌握多种谈判工具,提升谈判过程的专业性与实用性。

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