课程ID:32829

廖大宇:管理技能提升|打破管理瓶颈,培养卓越领导力,助力企业持续增长

在企业面临人才流失、业绩瓶颈等挑战时,提升管理技能成为当务之急。通过系统化的课程,帮助管理者从销售精英转型为卓越领导者,破解管理难题,实现团队和业绩的双重突破。该课程结合全球500强企业的实战经验,提供切实可行的管理工具和模型,助力企业构建高效的管理体系,确保业务的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理自我掌握自我管理的方法与意义,提升个人职业素养和管理能力,成为团队的榜样,推动团队向前发展。
  • 业绩增长学习业绩翻倍的原理与方法,通过有效的促销设计和流量获取策略,助力企业实现业绩的快速增长。
  • 团队管理掌握团队管理的五大步骤,包括组织架构设计、目标设置与分解、高效激励及员工评估与发展,提升团队执行力。
  • 经营计划学习月度经营计划的制定与实施,统一团队目标与行动,确保战略落地与执行的有效性。
  • 经营分析会掌握经营分析会的内容与流程,通过团队绩效循环改善,实现持续的业务优化与提升。

管理者能力全面提升:从销售精英到卓越管理者的转型之路 通过深度剖析卓越管理者的能力模型,结合实战案例与理论知识,帮助企业管理者全面提升自我管理、业务管理及团队管理的能力。课程内容涵盖管理者的核心技能、团队激励机制及业绩分析工具,确保管理者在复杂环境中游刃有余,推动企业实现高质量增长。

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从战略到执行,九大要点助力卓越管理力的构建

课程重点围绕管理者的核心能力展开,涵盖从自我管理到团队激励的各个环节。通过九大要点,帮助学员系统性提升管理能力,实现从销售精英到卓越管理者的转型。
  • 销售精英与卓越管理者差异

    解析销售精英与卓越管理者在工作方式、思维模式和管理技能上的本质区别,为管理者转型打下基础。
  • 卓越管理者能力三角模型

    介绍卓越管理者必备的能力三角模型,包括自我管理、业务管理及团队管理,为管理者提供系统化的能力框架。
  • 管理团队的五步骤

    深入探讨组织架构设计、目标设置与分解、辅导团队等五大步骤,帮助管理者有效提升团队的执行力与合作性。
  • 业绩翻倍增长原理

    通过案例分析,揭示业绩翻倍的关键原理与方法,帮助管理者在实际操作中实现业绩突破。
  • 促销设计与流量获取

    学习促销活动的设计要素及流量获取策略,提升市场竞争力,确保销售转化率的提升。
  • 有效激励机制

    掌握多种有效激励方式,构建积极的团队氛围,提升团队士气与生产力。
  • 经营计划制定

    学习制定月度经营计划的实用工具与模板,确保团队目标的统一与执行的高效。
  • 经营分析会流程

    掌握经营分析会的内容与流程,通过绩效评估与反馈,持续优化团队表现与业务结果。
  • 常见误区与克服策略

    总结从销售精英到卓越管理者过程中常见的误区与难点,提供有效的克服策略,帮助管理者顺利转型。

从理论到实战,全面提升管理者的战略执行力

通过系统学习,管理者将掌握一系列实用的管理工具与方法,确保在复杂的市场环境中能够有效地执行战略,实现业绩增长与团队发展。
  • 掌握自我管理技巧

    学习如何管理自己的情绪与时间,提高个人效率,成为团队领导的榜样。
  • 提升业绩增长能力

    通过实战案例,掌握业绩翻倍的策略与方法,实现快速且可持续的业绩增长。
  • 优化团队管理能力

    掌握团队管理的关键技巧,提升团队凝聚力与执行力,确保项目按时、高质量完成。
  • 制定科学的经营计划

    学习制定科学的经营计划,确保团队目标与企业战略的一致性,提高执行效率。
  • 有效开展经营分析会

    掌握经营分析会的流程与工具,确保团队绩效的持续改进与提升。
  • 激励团队的有效手段

    学习多种激励手段,增强团队成员的参与感与归属感,提升整体绩效。
  • 识别与克服管理误区

    了解管理过程中常见的误区与难点,掌握克服策略,帮助管理者顺利转型。
  • 提高业务分析能力

    通过数据分析与市场洞察,提升业务决策的准确性与有效性,助力企业快速反应市场变化。
  • 构建可持续的管理体系

    通过系统学习与实践,构建高效、可持续的管理体系,确保企业长期发展。

识别痛点,解决管理难题,助力企业转型升级

针对企业在管理过程中遇到的各种问题,课程提供系统的解决方案,帮助企业实现管理升级与业绩提升。
  • 人才流失问题

    通过提升管理者的领导力与管理技能,降低人才流失率,保留核心人才。
  • 业务扩张困难

    帮助企业优化管理流程与团队结构,为业务扩张提供有力支持,助力企业实现可持续增长。
  • 销售业绩瓶颈

    通过科学的业绩管理与激励机制,打破销售业绩的瓶颈,实现业绩的快速增长。
  • 管理者能力不足

    系统性提升管理者的能力与素养,确保其能够有效应对复杂的管理挑战。
  • 缺乏系统的管理方法

    提供一套完整的管理工具与方法,帮助企业在管理上形成系统化、流程化的操作,提升管理效率。
  • 目标设定模糊

    通过科学的目标设定与分解方法,确保团队目标清晰明确,提高目标达成率。
  • 团队执行力不足

    优化团队激励与管理机制,提升团队执行力与合作精神,确保任务高效完成。
  • 市场变化反应慢

    通过市场分析与经营分析会,帮助企业快速识别市场变化,及时调整战略与战术。
  • 管理流程不畅

    通过系统培训与工具应用,优化管理流程,提升整体管理效率与效能。

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