课程ID:32760

廖大宇:生意回顾培训|打破经销商合作壁垒,实现双赢增长

通过深入分析经销商管理与联合生意计划的核心要素,帮助企业有效提升与经销商的合作程度,解决生意合作中的常见难题。结合实战案例与理论知识,系统传授制定联合生意计划的五大步骤,确保企业的销售目标得以顺利完成,助力企业在竞争激烈的市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 生意回顾通过生意回顾,企业能够回顾过往的销售表现,识别成功与不足之处,为未来的生意计划奠定基础,确保决策的科学性与有效性。
  • 联合生意计划联合生意计划是生产商与经销商之间的共同战略,涵盖了目标设定、资源配置及执行跟进,通过协作达成双赢局面。
  • 经销商管理有效的经销商管理能够提升合作的深度与广度,通过科学的分类与评估,帮助企业制定更具针对性的策略。
  • 销售指标销售指标是衡量企业业绩的重要工具,通过对销售指标的分析,企业能够更清晰地了解市场动态与自身发展潜力。
  • ROI分析ROI分析是评估投资回报的重要方法,通过分析投入与产出,帮助企业优化资源配置,提升经营效率。

联合生意计划的全景解析:从回顾到计划,助力企业销售增长 在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须通过系统化的生意回顾与联合生意计划来增强与经销商的合作关系。课程将深入探讨生意回顾的关键指标与有效的计划制定方法,帮助企业识别机会、优化资源配置、实现销售目标的最大化。

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全面掌握生意回顾与计划的核心要素,驱动企业销售增长

课程围绕生意回顾与联合生意计划的核心模块展开,通过系统的分析与实战案例,帮助企业掌握生意合作的关键要素,实现从战略到执行的无缝对接。
  • 生意结果回顾

    通过分析生意结果,评估经销商的表现与ROI,发现潜在的改进空间,为未来的生意计划提供数据支撑。
  • 生意过程回顾

    系统回顾生意过程中的各项指标,识别覆盖GAP,有助于优化运营流程,提升整体效率。
  • 发现生意机会点

    通过数据分析与市场洞察,帮助企业识别新的生意机会,激发潜在的增长点。
  • OGSM模型应用

    OGSM模型是制定有效生意计划的工具,明确目标、策略与执行方案,确保计划的可操作性。
  • 概念销售技能

    掌握概念销售的核心技能,通过说服性销售模式提升与经销商的沟通效果,增强合作意愿。
  • 跟进与评估

    强调跟进的重要性,通过ScoreCard等工具确保计划的有效执行与及时调整。
  • 生意计划误区识别

    识别与克服在执行联合生意计划过程中可能遇到的误区与难点,提升计划的成功率。
  • 工具总结

    课程结束时提供工具与模板,帮助企业在实践中应用所学知识,确保生意计划的成功落地。
  • 课程总结与任务布置

    通过总结与作业布置,巩固学习效果,确保学员能够将所学知识转化为实际操作能力。

提升生意合作能力,锻造市场竞争优势

通过系统的学习与实践,学员能够掌握生意回顾与联合生意计划的核心要素,提升与经销商的合作能力,助力企业在市场中取得竞争优势。
  • 理解JBP内涵

    深入理解联合生意计划的内涵与外延,明确其在生意合作中的重要性,为后续的计划制定打下基础。
  • 掌握ROI评估

    学习如何评估经销商的ROI,帮助企业识别盈利模型与市场机会,以便做出更为精准的决策。
  • 应用OGSM模型

    掌握OGSM模型的应用,确保在制定生意计划时能够科学合理地设定目标与策略。
  • 提升概念销售技能

    通过练习与案例分析,提升概念销售的能力,增强与经销商的沟通与说服力。
  • 有效跟进机制

    学习如何有效跟进计划执行,通过工具与方法确保计划的落实与调整。
  • 识别与克服误区

    能够识别在联合生意计划实施过程中的常见误区,提出有效的解决方案,提升计划成功率。
  • 制定合适的生意计划

    结合所学知识,制定切合实际的联合生意计划,确保与经销商的合作稳步推进。
  • 优化资源配置

    掌握如何通过数据分析与市场洞察,优化资源配置,实现销售目标最大化。
  • 提升市场竞争力

    通过系统性的学习与实践,提升企业在市场中的竞争力,确保可持续发展。

解决经销商合作难题,提升生意成功率

通过系统的生意回顾与联合生意计划的学习,企业能够有效解决与经销商合作中的常见问题,确保生意计划的顺利实施与目标达成。
  • 经销商理解不足

    帮助企业清晰传达生意计划,提高经销商对计划的理解与支持,减少合作中的摩擦与误解。
  • 生意目标模糊

    通过OGSM模型等工具,帮助企业明确生意目标,确保各方对目标的认同与执行。
  • ROI提升难

    学习如何通过有效的管理与评估,提升经销商的ROI,实现双赢局面。
  • 计划执行跟进不足

    强调跟进的重要性,通过工具与方法,确保计划的有效执行与及时调整。
  • 合作关系不紧密

    通过联合生意计划的制定,增强与经销商的合作关系,形成相互信任与支持的局面。
  • 市场机会识别困难

    通过数据分析与市场洞察,帮助企业识别新的市场机会,提升生意增长的潜力。
  • 资源配置不合理

    通过有效的计划制定与执行,优化资源配置,确保各项资源的有效利用。
  • 生意目标难以达成

    通过系统的学习与实践,提高生意目标达成的成功率,确保企业的持续增长。
  • 应对竞争压力不足

    通过提升与经销商的合作能力,增强市场竞争力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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