课程ID:32736

廖大宇:谈判技巧|掌握关键商务谈判能力,打破成交瓶颈

通过深入解析SUPER谈判模型与实战技巧,帮助企业学员在复杂的商务环境中提升谈判能力,打破成交瓶颈,实现更高的业绩目标。结合实际案例与互动练习,确保每位学员都能在实际工作中灵活运用,提升谈判的成功率与效率。

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曹大嘴老师
  • 业务流程深入了解业务流程的梳理,帮助学员理清从线索到回款的每一个环节,为谈判奠定坚实基础。
  • 报价技巧掌握报价的基础知识和技巧,提升学员在谈判中的报价能力,确保达到双赢的结果。
  • 策略明确通过明确谈判策略,帮助学员在谈判中更好地把握主动权,制定适合客户的合作方案。
  • 客户需求深入分析客户的多维需求,从生意到个人,提升谈判的针对性与有效性。
  • 谈判总结通过对谈判结果的总结与跟进,确保学员能够系统化地提升未来的谈判绩效。

谈判能力全解析:五步走向成功 通过对商务谈判的全面梳理与系统学习,帮助学员掌握从准备到执行、再到总结的完整谈判流程。课程内容聚焦于五大核心步骤,通过理论结合实战,确保学员在真实环境中能够灵活应用所学知识。

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全方位掌握谈判精髓,提升成交能力

通过九大重点模块的系统学习,帮助学员在实战中有效提升谈判能力,确保每一次谈判都能精准对接客户需求,实现业务目标。
  • 业务流程梳理

    系统分析业务流程,帮助学员明确各个环节的关键要素,确保谈判从一开始就具备良好基础。
  • 报价策略

    通过案例分析与实战演练,使学员掌握报价过程中的要点与技巧,提升报价成功率。
  • 策略制定

    教导学员如何明确谈判策略,提升在复杂环境中进行谈判的信心与能力。
  • 了解需求

    帮助学员深入挖掘客户需求,确保谈判中提供的方案能够精准切合客户的实际期望。
  • 谈判执行

    通过模拟谈判演练,帮助学员掌握谈判的各个环节,提高实际操作能力。
  • 跟进与总结

    强调谈判后的跟踪与总结,确保学员能够持续改进谈判技巧,提升未来谈判的效果。
  • 误区识别

    通过案例剖析常见谈判误区,帮助学员避免在谈判中出现的失误,提升成功概率。
  • 谈判工具

    介绍实用的谈判工具与模型,帮助学员在谈判中实现更高效的决策与执行。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解谈判技巧的应用场景与效果。

掌握谈判核心技能,提升市场竞争力

经过系统的学习与实践,学员将具备全面的谈判能力,不仅能够制定有效策略,还能在实际谈判中灵活应对各种挑战,提升业务成交率。
  • 谈判理论

    深入理解商务谈判的基本理论,打下坚实的知识基础。
  • 实践应用

    通过实战演练,提升学员在复杂情境下的应变能力与操作水平。
  • 策略制定

    掌握有效的谈判策略,提升在谈判中的主动性与掌控力。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的能力,确保信息传递清晰有效,增进信任感。
  • 结果追踪

    懂得如何对谈判结果进行回顾与分析,以便为未来的谈判积累经验。
  • 问题解决

    培养在谈判中识别问题并寻找解决方案的能力,提升谈判的成功率。
  • 自我反思

    通过谈判总结与反思,提升个人在谈判中的综合能力与自信心。
  • 客户关系

    增强与客户的关系管理能力,促进长期合作关系的建立。
  • 谈判技巧

    掌握高效的谈判技巧,提高在实际谈判中的表现。

解决企业谈判中的关键问题,提升成交率

通过系统的内训,帮助企业识别并解决在谈判中常见的痛点与难题,确保每一次谈判都能取得满意的结果,推动业务发展。
  • 谈判准备不足

    帮助企业学员掌握全面的谈判准备流程,避免因准备不足而导致的谈判失败。
  • 报价不当

    通过系统学习报价策略,帮助企业解决因报价不当造成的谈判障碍。
  • 客户需求不清

    提升学员理解客户需求的能力,确保谈判方案能够精准满足客户期望。
  • 缺乏有效策略

    通过明确谈判策略,帮助企业规避因缺乏策略导致的谈判失利。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,解决谈判中可能出现的沟通障碍,增强谈判效果。
  • 跟进不力

    通过强调谈判后的跟进与总结,帮助企业解决因缺乏跟进而导致的机会流失。
  • 误区频出

    帮助企业识别常见谈判误区,避免在谈判中犯错,提升成功概率。
  • 缺乏案例分析

    通过案例学习,帮助企业提升谈判技巧的应用能力,确保理论知识能落地。
  • 谈判工具应用不足

    提升学员对谈判工具的理解与应用能力,增强谈判的有效性与效率。

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