课程ID:32735

廖大宇:大客户管理|破解大客户难题,实现销售业绩的质变

以华为成功实践为蓝本,深入探讨如何有效识别、理解、满足并稳固与大客户的合作关系。通过实战案例和互动练习,帮助销售团队提升获客能力,实现大客户销售的突破性增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 识别大客户理解如何识别并筛选出潜在的大客户,确保销售资源的合理配置,提升获客效率。
  • 理解需求深入挖掘大客户的真实需求,确保提供的解决方案切合客户期望,增强客户满意度。
  • 满足需求通过定制化的产品和服务,满足大客户的多样化需求,提升客户忠诚度与重复购买率。
  • 稳固关系建立长效的客户关系管理体系,推动客户与企业之间的深入合作,确保稳定的业务增长。
  • 提升业绩通过系统的营销策略和实施方案,助力企业实现大客户业务的持续增长,完成经营目标。

系统化大客户管理:从识别到稳固的全链条提升 在竞争日益激烈的市场环境中,企业必须掌握有效的大客户管理策略,以确保销售业绩的稳健增长。课程通过四大核心模块,帮助企业全面提升大客户管理能力,构建长效的合作关系。

获取课程大纲内训课程定制

突破营销瓶颈,系统打造大客户管理能力

通过九个关键模块,系统性地帮助企业突破大客户管理中的常见挑战,从而实现销售业绩的飞跃。
  • 大客户挑战

    分析大客户在合作中面临的具体挑战,并提出应对策略,为后续的业务规划打下基础。
  • 角色细分

    对大客户进行角色细分,明确目标客户群体,制定更具针对性的营销策略。
  • 需求分析

    深入探讨大客户的核心需求,确保产品和服务能够有效满足客户期望,提高满意度。
  • 竞争优势

    围绕品牌、产品及服务等方面,打造企业的核心竞争优势,提升市场地位。
  • 资源整合

    探讨如何实现资源共享与整合,优化客户资源配置,提升合作效率。
  • 营销策略

    制定切实可行的大客户营销策略,实现业务的快速增长和市场拓展。
  • 生意提升

    通过数据分析与市场调研,识别生意增长的机会点,推动业绩提升。
  • 团队专业化

    培养销售团队的专业能力,提升其在大客户管理中的顾问角色,增强客户信任。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过反馈与调整优化大客户管理策略,确保长期成功。

掌握大客户管理的核心能力,提升销售团队实战水平

通过系统的学习,企业学员将掌握大客户管理的各项关键技能,提升团队的市场竞争力。
  • 客户识别

    掌握有效识别大客户的技巧,确保资源的高效配置与利用。
  • 需求满足

    学会如何深入理解大客户的需求,提供精准的解决方案,提升客户满意度。
  • 关系维护

    建立稳固的客户关系管理体系,确保大客户的长期合作与信任。
  • 策略制定

    掌握制定对大客户有效的营销策略的能力,推动业绩持续增长。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作与沟通能力,增强团队的整体战斗力。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,能够准确判断市场趋势与机会,制定相应策略。
  • 服务创新

    学会如何为大客户提供差异化的服务,提升客户体验与忠诚度。
  • 数据驱动

    利用数据分析推动决策制定,提升营销策略的有效性与针对性。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,通过反馈优化大客户管理策略,确保业务的长期成功。

解决大客户管理中的常见问题,提升销售效能

通过系统的培训,帮助企业解决在大客户管理中遇到的各种问题,从而实现业务的高效运营。
  • 客户流失

    识别导致大客户流失的原因,并制定有效的维护策略,降低流失率。
  • 业绩不达标

    分析业绩不达标的原因,优化销售策略,确保业绩稳定增长。
  • 需求理解不足

    提高对大客户真实需求的理解能力,提升市场响应速度与精准度。
  • 缺乏竞争优势

    通过提升品牌与服务的差异化,增强企业在市场中的竞争优势。
  • 资源浪费

    优化资源配置,避免在大客户管理中出现不必要的资源浪费。
  • 团队协作不畅

    提升团队的协作能力,确保各部门在大客户管理中的有效配合。
  • 市场变化应对迟缓

    建立快速响应市场变化的机制,确保企业在激烈竞争中保持优势。
  • 缺乏系统化管理

    构建系统化的大客户管理体系,提升管理的规范性与有效性。
  • 数据利用不足

    提升数据的收集与分析能力,利用数据驱动业务决策,提升销售效率。

相关推荐

  • 廖大宇:大客户关系维护|打破销售瓶颈,实现持续业绩增长

    在竞争日益激烈的市场环境中,如何赢得大客户的青睐并建立长久稳固的合作关系?借助多年销售实战经验,系统传授大客户管理的核心技巧与策略,帮助企业提升大客户维护成功率,最终实现业绩的突破与增长。适用于销售总监、大区经理和销售主管,助力企业打造高效可控的大客户销售体系。

  • 廖大宇:客户经理课程|提升客户服务能力,捆绑大客户,构建企业竞争优势

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效提升客户经理的服务能力,从而增强大客户的粘性和忠诚度?通过深入解析全业务运营形势与客户关系管理策略,帮助企业掌握关键的客户拜访技巧、双赢谈判方法及客户关系维护思路,最终实现大客户业绩的飞跃。适合希望提升市场竞争力的企业管理者和客户经理,助力企业在新形势下抢占市场先机。

  • 廖大宇:客户关系管理|提升客户粘性,构建持久竞争力的必修课

    在数字化转型的浪潮中,企业如何通过深度绑定大客户,提升客户粘性以获取持续收入?本课程聚焦大客户管理的系统方法,帮助企业客户经理掌握市场运营趋势、拜访技巧、沟通策略与客户关系维护的实战技能,助力企业在竞争中脱颖而出,实现高效、可持续的业绩增长。

  • 廖大宇:销售技巧培训|掌握大客户战略,提升市场竞争优势

    在数字化转型与市场竞争加剧的今天,企业需要深度理解客户需求,以提升大客户粘性和忠诚度。通过系统传授客户拜访、双赢谈判、客户关系维护等销售技巧,帮助企业营销团队构建高效的客户管理体系,进而实现业绩的持续增长与突破。适合希望增强市场竞争力和提升销售业绩的企业管理者与营销团队。

  • 廖大宇:营销能力提升|打破市场竞争壁垒,构建深度客户粘性与销售增长引擎

    在互联网快速发展的今天,企业面临着前所未有的竞争压力与市场变化。通过系统化的营销能力提升,帮助企业客户经理深入理解市场动态、优化客户关系,进而实现可持续的业绩增长。结合实际案例,掌握客户拜访、沟通及关系维护的有效策略,提升客户忠诚度与满意度,是企业在新形势下保持竞争力的关键所在。

大家在看

  • 廖大宇:客户经理课程|提升客户服务能力,捆绑大客户,构建企业竞争优势

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效提升客户经理的服务能力,从而增强大客户的粘性和忠诚度?通过深入解析全业务运营形势与客户关系管理策略,帮助企业掌握关键的客户拜访技巧、双赢谈判方法及客户关系维护思路,最终实现大客户业绩的飞跃。适合希望提升市场竞争力的企业管理者和客户经理,助力企业在新形势下抢占市场先机。

  • 廖大宇:客户关系管理|提升客户粘性,构建持久竞争力的必修课

    在数字化转型的浪潮中,企业如何通过深度绑定大客户,提升客户粘性以获取持续收入?本课程聚焦大客户管理的系统方法,帮助企业客户经理掌握市场运营趋势、拜访技巧、沟通策略与客户关系维护的实战技能,助力企业在竞争中脱颖而出,实现高效、可持续的业绩增长。

  • 廖大宇:销售技巧培训|掌握大客户战略,提升市场竞争优势

    在数字化转型与市场竞争加剧的今天,企业需要深度理解客户需求,以提升大客户粘性和忠诚度。通过系统传授客户拜访、双赢谈判、客户关系维护等销售技巧,帮助企业营销团队构建高效的客户管理体系,进而实现业绩的持续增长与突破。适合希望增强市场竞争力和提升销售业绩的企业管理者与营销团队。

  • 廖大宇:营销能力提升|打破市场竞争壁垒,构建深度客户粘性与销售增长引擎

    在互联网快速发展的今天,企业面临着前所未有的竞争压力与市场变化。通过系统化的营销能力提升,帮助企业客户经理深入理解市场动态、优化客户关系,进而实现可持续的业绩增长。结合实际案例,掌握客户拜访、沟通及关系维护的有效策略,提升客户忠诚度与满意度,是企业在新形势下保持竞争力的关键所在。

  • 廖大宇:业绩翻倍课|重塑销售策略,助力企业快速增长

    以华为成功经验为蓝本,系统传授业绩翻倍的增长原理与方法。帮助企业打破销售壁垒,通过科学的客户洞察与高效的销售技巧,全面提升业绩。适用于营销团队,助力快速应对市场变化,实现业绩的飞跃。