课程ID:32722

孟华林:销售谈判课程|提升企业谈判能力,锁定利润与客户信任

通过系统性的销售谈判方法,帮助企业销售团队掌握关键谈判技巧,打破传统销售桎梏,实现利润与客户关系的双重提升。课程融合最新谈判策略与实战案例,提升团队在复杂市场环境中的应对能力,适合各类谈判场景的从业者,助力企业构建高效谈判团队,确保业绩持续增长。

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曹大嘴老师
  • 销售心理理解客户心理,识别其需求与动机,帮助销售人员在谈判中占据主动,形成有效的沟通基础。
  • 谈判策略通过多种谈判策略的学习与应用,帮助销售人员在谈判过程中灵活应对各种情况,确保利润最大化。
  • 沟通技巧提升销售人员的沟通能力,使其在谈判中能够清晰表达立场,更有效地与客户建立信任与合作关系。
  • 团队协作强调团队在谈判中的重要性,通过协作与信息共享,增强整体谈判效果,形成强大的谈判合力。
  • 实战演练结合真实案例与现场模拟,确保销售人员能够将所学的理论知识转化为实际操作技能,提升谈判成功率。

掌握销售谈判的核心要素,构建高效团队 本课程从销售心理、谈判策略、沟通技巧、团队协作与实战演练五大核心模块出发,以系统化的方式全面提升企业的谈判能力,确保销售人员在不同场景中都能自信应对,实现最佳谈判结果。

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九大核心要素,构建企业谈判能力

通过对九大核心模块的深入学习与实践,帮助企业销售团队全面提升各项谈判能力,实现从理论到实战的有效转化,确保每一次谈判都能最大程度地发挥优势。
  • 销售挑战

    识别在销售谈判中常见的挑战,厘清其背后的原因,为制定应对策略奠定基础。
  • 决策心理

    深入理解客户的决策心理,掌握其在谈判过程中的行为模式,从而更好地应对客户的谈判策略。
  • 关系缔结

    掌握如何在谈判开始前建立良好的客户关系,增强信任感,为后续谈判打下坚实基础。
  • 需求识别

    通过有效的提问技巧,深入挖掘客户的真实需求,帮助销售人员在谈判中掌握主动权。
  • 高开低走

    学习在谈判中如何设置合理的目标与预期,确保谈判的顺利进行与结果的可控性。
  • 安抚与协商

    掌握如何在谈判中化解对抗情绪,顺利推进谈判进程,确保达成共识。
  • 以退为进

    学习在谈判中如何通过适当的让步策略,达到利益最大化的目的,确保双方双赢。
  • 合同保障

    掌握谈判结束后如何确保合同的落实与客户关系的维护,防止后期反悔与竞争对手的干扰。
  • 团队士气

    通过激励机制与团队建设,提升销售团队的整体士气,确保在谈判中展现出最佳表现。

锻造谈判精英,提升企业竞争力

通过对各项谈判技能的全面提升,帮助企业销售团队在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为高效能的谈判精英,推动企业实现可持续的业绩增长。
  • 谈判技能

    掌握一系列实用的谈判技巧,确保在各种谈判场景中都能灵活应对,达成最佳结果。
  • 客户关系

    提升与客户的沟通能力,帮助销售人员在谈判中建立信任,维护良好的客户关系。
  • 策略应用

    通过多种谈判策略的学习,确保销售人员能够在谈判中灵活应对不同的客户需求与挑战。
  • 团队合作

    强化团队协作能力,确保销售人员能够在谈判中有效配合,共同达成谈判目标。
  • 绩效提升

    通过谈判能力的提升,推动整体销售绩效的增长,帮助企业实现可持续发展。
  • 自信心

    增强销售人员的自信心,使其在谈判中能够从容应对各种挑战,提升谈判成功率。
  • 风险管理

    掌握如何在谈判中识别与规避潜在风险,确保谈判的顺利进行与结果的可控性。
  • 市场洞察

    通过对市场的深刻理解,帮助销售人员在谈判中更好地把握客户需求与行业趋势。
  • 时间管理

    学习如何在谈判中有效管理时间,确保谈判流程高效顺畅,避免时间浪费。

解决企业谈判痛点,提升整体效能

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决在谈判中遇到的各种问题,提升团队的整体谈判能力,确保每一次谈判都能有效达成预期目标。
  • 利润流失

    通过有效的谈判策略,帮助企业减少因谈判不当导致的利润流失,确保利益最大化。
  • 客户掌控

    帮助销售人员掌握谈判主动权,避免客户在谈判中完全掌控局面,从而实现双赢。
  • 决策延误

    通过高效的沟通与协商策略,减少客户决策过程中的拖延,确保谈判进程顺利进行。
  • 团队内耗

    通过团队协作与激励机制,解决团队内部因沟通不畅或目标不一致导致的内耗问题。
  • 信任缺失

    通过关系缔结与沟通技巧的提升,帮助销售人员与客户建立信任关系,增强合作的可能性。
  • 焦虑情绪

    通过心理疏导与策略应用,帮助销售人员克服在谈判中产生的焦虑情绪,提升自信。
  • 目标不明确

    通过明确的目标设定与策略应用,帮助销售人员在谈判中保持清晰的方向与目标。
  • 信息孤岛

    通过团队内部的信息共享与协作,避免因信息不对称导致的谈判障碍。
  • 竞争对抗

    通过有效的策略与技巧,帮助销售人员在谈判中应对竞争对手的挑战,确保自身利益。

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