课程ID:32658

吴越舟:市场策略|掌握核心竞争力,助力企业突破增长瓶颈

在瞬息万变的商业环境中,如何精准识别市场机会、制定高效战略?通过深度解析华为成功案例,帮助企业管理者提升战略思维与市场洞察力,破解增长难题。聚焦于市场调研、战略规划、目标制定等核心环节,构建系统性增长模型,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场洞察通过系统化的市场调研,帮助企业了解行业动态与客户需求,识别潜在机会与挑战,制定针对性策略。
  • 战略规划以华为BLM模型为基础,构建科学的战略规划流程,确保企业在复杂环境中保持方向与目标的明确性。
  • 目标解码通过目标解码机制,将企业战略转化为具体可执行的目标,确保各级团队在目标一致的情况下快速行动。
  • 执行闭环实现战略与执行的无缝连接,借助高效的执行机制,确保战略决策能够落地生根,持续推动企业发展。
  • 组织协同通过优化组织结构与流程,提升各部门之间的协同能力,确保资源的高效配置与利用。

战略规划与执行闭环:实现持续增长的关键 在当前复杂的市场环境中,企业需具备清晰的战略规划和执行能力。通过系统的市场分析与战略布局,提升目标制定的科学性与有效性,确保企业在不确定性中稳步前行。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,打造系统性增长能力

通过九个关键模块的深入探讨,帮助企业建立全面的战略规划与执行体系,实现持续的业绩增长与市场竞争优势。
  • 精英使命

    明确企业精英的使命与责任,推动团队在不确定的环境中把握方向,实现组织目标。
  • 市场调研

    采用多种调研方法,深入分析市场动态与客户需求,为战略决策提供数据支持。
  • 机会识别

    通过对市场机会的透视与分析,制定有效的市场进入策略,确保企业及时把握增长机会。
  • 目标制定

    结合外部市场与内部资源,制定科学合理的目标,确保团队的行动方向与企业战略一致。
  • 立体战法

    通过多维度的营销策略,提升企业在市场中的竞争力,实现客户关系的深度维护与拓展。
  • 策略协同

    优化内部协作机制,确保各部门之间高效沟通与协同,形成合力推动企业战略落地。
  • 智慧公关

    培养团队的公关技巧与商务能力,提升企业在市场中的影响力与竞争地位。
  • 区域管控

    建立科学的区域管理体系,确保资源的有效配置与市场的精准发力。
  • 实践反思

    鼓励团队在实践中学习与反思,通过不断总结与迭代,提升整体执行能力。

掌握战略思维,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,提升团队的战略思维与执行力,培养出能够应对市场挑战的高效团队。
  • 战略思维

    培养企业管理者的全局观与前瞻性思维,使其能够在复杂环境中保持清晰的战略方向。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具与方法,提升企业在激烈竞争中迅速识别机会与威胁的能力。
  • 目标管理

    通过科学的目标管理与解码机制,确保团队目标的精准制定与有效执行。
  • 组织激励

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,促进企业整体绩效的提升。
  • 沟通能力

    提升团队的沟通与协作能力,确保信息的高效传递与资源的合理配置。
  • 客户关系

    增强团队在客户关系管理中的能力,提升客户满意度与忠诚度,推动业务增长。
  • 执行力

    通过系统的执行闭环管理,提升企业在战略执行过程中的高效性与准确性。
  • 创新能力

    鼓励团队在市场变化中不断创新,提升企业的市场适应能力与竞争优势。
  • 反思能力

    培养团队的反思习惯,通过总结与反馈不断优化战略与执行过程。

解决企业战略与执行中的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在战略规划与执行中遇到的各种问题,实现持续健康的发展。
  • 战略模糊

    通过系统的战略分析与市场调研,帮助企业明确发展方向,避免战略模糊带来的市场风险。
  • 执行脱节

    优化战略与执行的连接机制,确保决策能够快速转化为行动,提升整体执行效率。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与调研,避免因信息不对称导致的市场判断失误,确保决策的科学性。
  • 资源配置不当

    建立科学的资源配置机制,确保企业在不同阶段能够合理利用资源,实现效益最大化。
  • 团队协作不畅

    通过优化组织结构与沟通机制,提升团队的协作能力,确保各部门间的高效协同。
  • 客户关系疏远

    增强客户关系管理能力,通过有效的沟通与服务提升客户满意度,维护长期合作关系。
  • 市场适应性差

    通过不断的市场调研与反馈机制,提升企业在市场变化中的适应能力与反应速度。
  • 缺乏创新能力

    鼓励团队在实践中不断创新,提升企业在激烈竞争中的创新能力与市场竞争优势。
  • 决策效率低

    通过科学的决策流程与工具,提升决策效率,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

相关推荐

  • 吴越舟:管理能力提升|打破战略与执行的壁垒,助力企业持续增长

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何提升管理能力、优化执行力,实现战略目标的落地?通过系统的管理能力培训,帮助企业打破战略与执行之间的壁垒,提升组织的市场应变能力与竞争力。适合希望重新审视管理模式、提升团队执行力的企业高管与管理者。

  • 吴越舟:项目销售内训|突破销售瓶颈,精细化管控助您赢在市场

    在竞争日益激烈的商业环境中,掌握项目型销售的全流程及精细化管控能力已成为企业获得市场份额的关键。通过深入分析项目决策要点与超越竞争对手的策略,提升企业在投标与合同签订过程中的成功率,确保项目的顺利执行与风险控制。该课程适合希望提升市场竞争力和销售效率的企业管理者与销售团队。

  • 吴越舟:项目管理培训|助力企业精准把控销售流程,提升市场竞争力

    在复杂多变的市场环境中,企业亟需掌握项目型销售的全流程管理,提升决策效率与客户关系管理能力。通过系统学习项目管控要点、信息收集与分析技巧、竞争对手策略等实战内容,企业可有效应对市场挑战,确保项目顺利推进,实现可持续增长。

  • 吴越舟:项目决策培训|提升销售成功率,掌握市场竞争制胜法则

    在竞争激烈的市场中,企业需掌握项目销售的精细化管理与策略决策,才能获得更高的市场份额。通过分析项目管理流程、客户关系和投标策略,学员将深入了解如何优化销售过程,提升客户关系管理,制定超越竞争对手的市场策略。这一培训将帮助企业打破销售瓶颈,实现可持续增长。适合企业高管、营销总监及销售团队。

  • 吴越舟:客户关系管理|提升项目销售成功率,破解企业成长瓶颈

    在竞争日益激烈的市场环境中,项目型销售的成功依赖于精细化的过程管控与高效的客户关系管理。通过深入分析项目决策与投标策略,将帮助企业提升项目管控能力,抢占市场先机,确保盈利持续增长。适合希望提升销售业绩、优化客户关系的企业高管与销售团队。

大家在看

  • 吴越舟:项目销售内训|突破销售瓶颈,精细化管控助您赢在市场

    在竞争日益激烈的商业环境中,掌握项目型销售的全流程及精细化管控能力已成为企业获得市场份额的关键。通过深入分析项目决策要点与超越竞争对手的策略,提升企业在投标与合同签订过程中的成功率,确保项目的顺利执行与风险控制。该课程适合希望提升市场竞争力和销售效率的企业管理者与销售团队。

  • 吴越舟:项目管理培训|助力企业精准把控销售流程,提升市场竞争力

    在复杂多变的市场环境中,企业亟需掌握项目型销售的全流程管理,提升决策效率与客户关系管理能力。通过系统学习项目管控要点、信息收集与分析技巧、竞争对手策略等实战内容,企业可有效应对市场挑战,确保项目顺利推进,实现可持续增长。

  • 吴越舟:项目决策培训|提升销售成功率,掌握市场竞争制胜法则

    在竞争激烈的市场中,企业需掌握项目销售的精细化管理与策略决策,才能获得更高的市场份额。通过分析项目管理流程、客户关系和投标策略,学员将深入了解如何优化销售过程,提升客户关系管理,制定超越竞争对手的市场策略。这一培训将帮助企业打破销售瓶颈,实现可持续增长。适合企业高管、营销总监及销售团队。

  • 吴越舟:客户关系管理|提升项目销售成功率,破解企业成长瓶颈

    在竞争日益激烈的市场环境中,项目型销售的成功依赖于精细化的过程管控与高效的客户关系管理。通过深入分析项目决策与投标策略,将帮助企业提升项目管控能力,抢占市场先机,确保盈利持续增长。适合希望提升销售业绩、优化客户关系的企业高管与销售团队。

  • 吴越舟:营销策略培训|掌握市场脉搏,打破增长瓶颈,构建可持续竞争力

    基于华为成功经验,系统解析营销策略的核心要素,帮助企业识别市场机会、优化客户需求与痛点,以实现战略与执行的有效衔接。通过深入剖析项目营销、需求洞察与策略创新,构建高效的业务增长体系,适用于希望突破市场瓶颈、提升团队战斗力的企业管理者。