课程ID:32636

吴越舟:高管谈判|提升谈判策略,破解商业困境,成就战略成功

对高管而言,谈判不仅是交流,更是战略的艺术。通过高端谈判模式与丰富案例,帮助企业家提升谈判视野与综合素养,设计优质的投入产出比,最终实现商业增长与组织成长的双重目标。适合面临复杂谈判挑战的企业团队,提供实用的解决方案,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 市场调研通过多维度的市场调研,帮助企业了解行业趋势与竞争格局,为谈判提供坚实的基础。
  • 谈判策略掌握有效的谈判策略,学会如何根据对方的背景与需求制定相应的应对方案。
  • 心理战术在谈判中运用心理战术,影响对方的决策与判断,提升谈判成功率。
  • 时间把控学会高效把控谈判的节奏与时机,确保在关键时刻做出最佳决策。
  • 情感调节通过调节谈判情感与氛围,建立良好的沟通基础,促进双方达成共识。

谈判策略与商业智慧:构建高效谈判体系 通过市场调研、谈判策略、心理战术等模块,系统地提升企业高管的谈判能力,帮助他们在复杂的商业环境中游刃有余。课程将结合真实案例,深入解析谈判中的关键因素与成功路径,为高管们提供全面的战略支持。

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全方位提升谈判能力,成就商业合作的成功

通过九大重点模块,深入探讨谈判中的关键因素,帮助企业高管掌握从准备到执行的全流程,确保谈判能够顺利进行并达成目标。每个模块都结合实际案例,提供实战经验与技巧。
  • 市场调研的价值

    深入分析市场调研的重要性,帮助企业制定精准的谈判策略,确保在谈判中占据主动地位。
  • 语言沟通技巧

    提升高管的语言表达能力,确保在谈判中能够清晰有力地传达信息,增强说服力。
  • 策略谋划

    通过有计划的策略谋划,帮助高管在谈判中充分利用自身优势,推动谈判进程。
  • 应对策略

    学习在谈判中如何灵活应对对方的挑战与变数,确保谈判始终朝着有利的方向发展。
  • 底线探索

    掌握如何试探对方底线的技巧,帮助高管在谈判中获取更有利的条件。
  • 情感与环境调节

    通过对谈判氛围与情感的把控,增强谈判的合作性,寻求双赢的机会。
  • 时间与节奏控制

    有效管理谈判的时间与节奏,确保在关键时刻做出合理的让步与决策。
  • 合作与竞争的平衡

    在谈判中寻求合作与竞争的平衡,促进双方关系的长期维护与发展。
  • 刚柔并济的策略

    运用灵活的策略,结合刚柔并济的谈判技巧,提升谈判的整体效果。

掌握谈判艺术,提升企业竞争力

通过系统学习与案例分析,企业高管将获得一系列谈判技巧与策略,帮助他们在复杂的商业环境中游刃有余,提升自我与团队的谈判能力,最终实现业务目标。
  • 提升自我认知

    通过对商业原则的理解,提高个人在谈判中的自信心与决策能力。
  • 客户关系管理

    掌握与高端客户建立与维护关系的有效路径,增强客户忠诚度。
  • 职业素质提升

    结合行业内高端商务人士的职业素质模型,助力个人职业发展。
  • 谈判策略与技巧

    学习多种谈判策略与技巧,提升在实际谈判中的成功率。
  • 心理战与博弈

    掌握心理战术与博弈技巧,增强谈判中的控制力与主动性。
  • 团队协作能力

    通过团队合作的方式,提高整体谈判效率与成功率。
  • 应对复杂局面

    学会在复杂的谈判局面中灵活应对,确保谈判结果符合企业利益。
  • 实战经验积累

    通过丰富的案例分析,积累实际谈判的经验,提升应对能力。
  • 战略思维提升

    强化战略思维,帮助高管在谈判中保持全局观与前瞻性。

解决企业谈判痛点,提升战略执行力

通过针对性的培训,企业能够有效解决在谈判中遇到的各种挑战,提升整体的战略执行力,确保谈判能够有效推动企业目标的实现。
  • 谈判策略不清晰

    通过系统学习帮助高管明确谈判策略,从而提升谈判的成功率与有效性。
  • 客户关系管理不足

    加强高管对客户关系的管理能力,确保高端客户的持续拓展与维护。
  • 应对复杂局面无力

    提升高管在复杂谈判情境中的应对能力,确保在竞争中稳占上风。
  • 谈判效率低下

    通过优化谈判流程与技巧,提高谈判的整体效率与效果。
  • 战略执行不力

    帮助企业高管将谈判策略有效落地,确保战略目标的实现。
  • 心理战技巧缺乏

    学习心理战术,增强在谈判过程中的主动性与控制力。
  • 团队协作不佳

    通过团队合作与协作的方式,提高谈判的整体成功率。
  • 缺乏市场洞察

    加强市场调研能力,确保谈判中能够精准把握市场动态与对手策略。
  • 谈判目标模糊

    明确谈判目标与底线,确保谈判过程中的每一步都是有目的的。

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