课程ID:32633

吴越舟:管理培训课程|培养高效管理者,提升企业竞争力的系统方法

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着多重挑战,从战略规划到团队协作,如何高效地提升管理能力?通过系统学习,帮助管理者培养思维和行动习惯,提升企业整体管理效果,实现持续高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 管理思维培养管理者的系统思维,提升其面对复杂问题时的分析和解决能力,推动企业管理的科学性与实效性。
  • 团队协作通过案例分析和互动培训,增强团队成员之间的协作能力,促进团队整体效能的提升。
  • 绩效管理建立科学合理的绩效管理体系,为团队目标的实现和成员发展的持续激励提供支持。
  • 文化建设探讨如何通过文化建设增强团队凝聚力与战斗力,推动企业长远发展。
  • 决策能力提升管理者在复杂环境中的决策能力,通过实战案例帮助学员掌握有效决策的核心要素。

系统提升管理水平,打造高效团队的管理之道 结合33年的实践经验与案例分析,课程深入探讨管理者的思维模式和行动方法,帮助学员识别并解决企业管理中的痛点,提升管理效能与组织绩效。

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全方位提升管理能力,实现战略落地与团队成长

课程聚焦于管理者在实际工作中面临的核心挑战,通过系统化的学习与实践,帮助他们掌握从团队建设到战略执行的全流程管理技能。
  • 职责转型

    帮助销售管理者从个人业绩管理转型为团队绩效管理,明确核心职责与角色定位。
  • 团队建设

    探讨团队的形成与发展,明确团队在不同阶段的特点与应对策略。
  • 项目管理

    通过项目管理提升团队能力,利用绩效考核促进团队成长。
  • 协作体系

    构建支持团队协作的平台,确保信息流动与资源共享,实现部门间的高效合作。
  • 文化塑造

    通过文化建设增强团队凝聚力,推动企业与团队目标一致的长远发展。
  • 战略规划

    明确长期与年度规划的关系,确保团队目标的有效落地与执行。
  • 有效决策

    提升决策能力,通过调研与系统思考减少决策失误,确保科学决策的实施。
  • 教练型领导

    通过教练型领导的方式提升团队成员的销售技巧,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 管理实践

    将理论与实践结合,持续优化管理体系,以确保企业的持续发展。

掌握管理技能,提升企业整体竞争力

通过系统的学习,管理者能够将所学技能应用于实际工作中,推动团队的高效运作与企业的整体发展。
  • 核心理念

    深入理解管理的核心理念,将其应用于企业实际管理中,提升管理效能。
  • 管控能力

    提升在企业经营与管理改善方面的管控能力,确保资源的有效利用。
  • 实战能力

    通过互动案例分析,提升在企业经营与管理中的实战能力,增强个人素养。
  • 团队激励

    建立有效的人力资源激励机制,推动团队成员的持续发展与成长。
  • 文化认同

    通过文化建设增强团队成员对企业目标的认同,推动团队的共同成长。
  • 决策能力

    通过案例学习提升管理者的决策能力,确保团队目标的有效实现。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动部门间的协同合作,实现整体效能的提升。
  • 管理实践

    将理论与实践结合,持续改进管理方法,确保管理体系的优化。
  • 持续发展

    通过学习与反思,确保管理体系的持续优化与改进,推动企业的长远发展。

解决管理困境,提升企业发展能力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,推动企业的高效发展。
  • 管理模糊

    解决管理者在战略与执行方面的模糊性,确保团队目标的清晰与可落地。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,打破部门壁垒,实现信息共享与资源整合。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理与激励机制,提升团队整体绩效,实现企业目标。
  • 文化缺失

    通过文化建设增强团队凝聚力,推动团队与企业目标的一致性。
  • 决策失误

    提升决策能力,通过系统思考与数据调研减少决策失误,确保科学决策的实施。
  • 领导力不足

    通过教练型领导与实际项目管理,提升团队成员的领导力与销售技巧。
  • 实施难度

    通过明确的目标设定与责任分配,确保战略的有效实施与落地。
  • 短期目标与长期规划脱节

    探索如何在短期目标与长期规划之间找到平衡,确保企业的可持续发展。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与激励机制,降低人才流失率,确保团队的稳定性与持续发展。

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