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吴越舟:大客户开发|精准锁定利润增长,掌握市场竞争的制胜法则

在竞争愈发激烈的市场环境中,如何有效开发和维护大客户是企业生存与发展的关键。通过系统化的销售技能与战略思维培训,帮助企业管理者及销售团队识别大客户的价值,优化开发策略,从而提升业绩与客户关系,确保在市场中占据优势地位。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察深入分析行业动态与客户需求,通过市场调研与数据分析,帮助企业捕捉潜在机会,制定适应市场变化的策略。
  • 客户关系建立与大客户的深度信任关系,通过高效的沟通与互动,提升客户满意度,实现长期合作与共赢。
  • 销售技能掌握大客户开发与维护所需的核心销售技能,包括商务沟通、需求分析及关系管理,提高销售团队的整体素质与执行力。
  • 战略定位从战略高度明确大客户的价值与定位,为企业制定精准的营销策略,确保资源的高效配置与使用。
  • 持续创新鼓励企业在大客户开发中不断进行创新,及时总结经验,调整策略,以适应市场的快速变化与客户的需求升级。

精准营销与客户开发策略:构建企业增长新引擎 面对日益复杂的市场竞争,企业需在战略层面重新审视大客户的开发与维系。课程围绕五大关键词展开,帮助企业系统梳理大客户营销的核心要素,提升市场占有率与客户价值。

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系统化思维与实战能力:九步打通大客户开发全链条

在市场竞争愈发激烈的背景下,企业需要通过系统化的思维与实战能力提升大客户开发的效率。九个核心模块将帮助企业梳理清晰的战略方向与执行路径,确保每一步都能落地生根,最终实现业绩的稳步增长。
  • 销售心理素养

    提升销售团队的心理素养,帮助他们在面对复杂客户时保持积极心态与专业素养,以更好地应对挑战。
  • 市场调研技巧

    掌握有效的市场调研技巧,通过一线观察与数据分析,洞察市场趋势与客户需求,为决策提供支持。
  • 需求挖掘能力

    通过深入分析客户需求,识别潜在机会,帮助企业在产品与服务上实现更高的匹配度。
  • 沟通与拜访技巧

    培养高效的沟通能力与拜访技巧,帮助销售团队在与客户的互动中建立信任,提升成交率。
  • 公关策略

    理解不同公关类型与技巧,掌握与客户建立良好关系的策略,确保企业在市场中具备良好的声誉与影响力。
  • 标准建立

    帮助企业制定清晰的客户标准,确保在客户关系管理中有章可循,提高服务质量与客户满意度。
  • 方案呈现技巧

    掌握方案呈现的关键技巧,确保在客户面前呈现出最佳的解决方案,提高竞争优势。
  • 风险管理

    学习如何识别与管理在客户开发过程中的潜在风险,以确保开发策略的有效性与稳定性。
  • 销售素养提升

    系统提升销售团队的综合素养,确保他们在各个环节中都能展现出专业性与执行力。

掌握关键能力,提升市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,参与者将掌握大客户开发的核心技能与策略,全面提升市场竞争力与客户关系管理能力,打造高效的销售团队。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态与客户需求的敏锐洞察力,帮助企业制定更加精准的营销策略。
  • 客户关系管理

    掌握高效的客户关系管理方法,增强与大客户的合作深度,实现更高的客户满意度与忠诚度。
  • 销售技巧

    系统掌握大客户开发的销售技巧,提高销售团队的成交率与业绩。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业从全局出发制定大客户开发策略,确保资源的高效利用。
  • 创新能力

    鼓励企业在大客户开发中保持创新,及时调整策略以应对市场变化与客户需求。
  • 沟通技巧

    提升销售团队的沟通能力,确保能够与客户进行有效的沟通与交流。
  • 风险控制

    学习如何识别与控制在大客户开发中的潜在风险,确保开发策略的安全性与有效性。
  • 团队协同

    增强团队协作能力,确保在大客户开发中各部门能够高效配合,实现整体目标。
  • 持续学习

    培养持续学习的能力,确保销售团队在快速变化的市场中不断提升自身竞争力。

系统化解决方案,破解市场痛点

通过系统化的培训与实战演练,企业将能够有效解决大客户开发中的诸多问题,提升市场竞争力与客户价值。
  • 客户开发困境

    帮助企业识别与克服在大客户开发中遇到的各种困境与挑战,提升成功率。
  • 市场定位不清

    帮助企业重新审视市场定位与战略方向,确保大客户开发策略的精准性。
  • 团队素质不足

    通过系统培训提升团队整体素质与能力,确保在激烈竞争中具备优势。
  • 沟通障碍

    提升销售团队的沟通能力,确保与客户之间建立良好的互动与信任关系。
  • 风险控制不足

    帮助企业识别与控制在大客户开发中的潜在风险,确保开发策略的有效性与稳定性。
  • 创新能力不足

    鼓励企业在大客户开发中保持创新,及时调整策略以应对市场变化与客户需求。
  • 资源配置不当

    通过科学的市场分析与需求评估,帮助企业优化资源配置,实现高效利用。
  • 客户关系维护不力

    提升客户关系维护的能力,确保与大客户的长期合作与信任。
  • 市场反馈慢

    通过建立高效的市场反馈机制,确保企业能够及时响应市场变化与客户需求。

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