课程ID:32244

胡江滨:影响力培训|提升沟通技巧,打破部门壁垒,实现团队高效协作

在职场中,沟通与合作是推动项目和实现业绩的核心要素。影响力培训致力于帮助企业管理者和员工深刻理解非职权者影响力的原理,掌握有效沟通的技巧,打破部门之间的沟通障碍。通过尤哈里窗模型及五步影响力实施策略,学员将能够在复杂的职场环境中更好地识别需求、调整策略,最终实现共赢。

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曹大嘴老师
  • 影响力掌握影响力的核心定义与构成要素,从而在职场中有效推动项目和沟通。
  • 尤哈里窗深刻理解尤哈里窗模型,运用其四大区间与沟通线,提升沟通的透明度与效果。
  • 沟通技巧学习各类沟通技巧,包括信息传达、观点表达和情绪倾听,以构建更顺畅的交流。
  • 五步策略实施非职权者影响力的五个步骤,帮助学员系统分析目标与利益相关者,从而制定有效的沟通策略。
  • 场景演练通过实际演练与案例分析,将理论知识应用于真实职场场景,提升学员的实战能力与信心。

有效沟通与影响力的全景解析 通过对影响力与沟通的深入解析,帮助企业建立跨部门协作的高效机制。课程将围绕尤哈里窗与非职权影响力五步法,提供实用工具和战略,提升团队协作能力和工作效率。

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从理论到实战,提升职场沟通与影响力

聚焦影响力与沟通的核心内容,课程通过理论学习和实践演练相结合,帮助学员在职场中灵活运用所学知识,有效提升沟通效率。
  • 影响力定义

    解析影响力的多维度含义,帮助学员理解如何在职场中运用影响力改变他人的行为与认知。
  • 沟通基础理论

    通过尤哈里窗模型,解析自我认知与他人认知的关系,帮助学员提升自我表达能力。
  • 目标厘清

    指导学员明确沟通目标,区分主次方向,为开展有效沟通打下基础。
  • 利益相关者分析

    教授如何识别并分析利益相关者,制定相应的沟通策略以实现工作目标。
  • 需求挖掘

    通过PIN模型深入了解他人需求,帮助学员在沟通中更好地调整自己的表达方式。
  • 筹码盘点

    介绍职场中常用的筹码类型,帮助学员识别和运用筹码以支持自己的观点。
  • 影响策略

    阐述多种影响策略,包括互利互惠与社会认可等,增强学员的影响力。
  • 沟通演练

    通过实际演练,提升学员在职场中说服他人和争取支持的能力。
  • 课程总结

    总结课程内容,强调学员在职场中提升影响力和沟通技巧的重要性。

学会影响力与沟通的实用技能

通过培训,学员将能够掌握有效沟通与影响力的策略,并在实际工作中灵活运用,提升团队协作能力。
  • 非职权影响力

    掌握如何在没有正式权力的情况下,通过影响力促成合作与共赢。
  • 沟通自信

    增强在复杂职场场景中的沟通自信,能够更加有效地表达自己的观点与需求。
  • 利益分析能力

    提高识别利益相关者及其需求的能力,制定更为有效的沟通策略。
  • 合作技巧

    学习如何与不同风格的人有效合作,提升团队协作的效率与和谐度。
  • 目标导向沟通

    培养在沟通中保持目标导向的能力,确保每一次交流都能朝向预期目标推进。
  • 情绪管理

    提升在沟通中的情绪管理能力,以便更好地处理复杂的人际关系。
  • 说服技巧

    掌握各种说服技巧,能够有效争取他人的支持与合作。
  • 自我认知

    通过尤哈里窗模型提升自我认知,了解自身在沟通中的优势与劣势。
  • 实践演练

    通过演练与案例分析,将理论知识有效转化为实际操作能力。

助力企业解决沟通与协作难题

通过本次培训,企业将能够有效减少因沟通不畅带来的问题,提升团队合作效率。
  • 沟通障碍

    识别并解决部门间的沟通障碍,提升跨部门协作的效率。
  • 团队协作

    改善团队内部的协作模式,促进团队成员之间的有效沟通。
  • 影响力缺乏

    帮助员工提升影响力,使其能够在工作中更有效地推动项目进展。
  • 需求理解不足

    解决员工在沟通中对利益相关者需求理解不足的问题,提高沟通的针对性。
  • 目标不明确

    帮助团队明确沟通目标,确保每次交流都能朝着明确的方向前进。
  • 情绪冲突

    降低因沟通不当导致的情绪冲突,提高团队的和谐度。
  • 决策困难

    通过提升沟通效率,帮助团队在决策时获得更全面的信息与支持。
  • 信任缺失

    增强团队成员间的信任感,促进更开放、诚实的交流氛围。
  • 执行力不足

    通过提升影响力与沟通技巧,增强团队的执行力与工作积极性。

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