课程ID:41960

许君:决策能力提升|破解企业决策困境,重塑高效决策机制

在瞬息万变的市场环境中,企业面临的决策挑战无处不在。通过系统化的分析和实用工具,培养敏锐的洞察力和科学的决策能力,帮助企业决策者清晰识别问题、优化决策流程,并有效提升管理效率。该课程将为企业提供可落地的解决方案,助力实现高效运营。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题发现培养敏锐的洞察力,学会从不同视角发现潜在问题,打破思维定势,提升问题意识。
  • 问题分析通过系统化工具和模型,分析问题的根本原因,理清各要素之间的关系,确保决策的科学性。
  • 科学决策掌握科学决策的四要素,运用决策工具,确保决策过程透明、可追溯,降低决策风险。
  • 解决方案探索多种解决方案,通过头脑风暴等方式,激发创新思维,找到最佳实施路径。
  • 实战演练通过丰富的案例分析和团辅活动,让学员在实践中运用所学知识,提升实际操作能力。

决策力的全面提升:从发现问题到解决问题的完整流程 课程围绕决策能力的提升,涵盖问题发现、分析及解决的全流程,通过实际案例和工具的应用,帮助学员建立系统的决策思维。适合各级管理者,尤其是新晋及青年管理者,帮助他们在复杂环境中,理性分析问题并快速做出决策。

获取课程大纲内训课程定制

决策能力的全面提升:九步流程助力高效决策

通过系统分析与实战演练,帮助学员掌握从问题发现、分析到解决的完整决策流程,提升整体决策能力,实现管理效能的质变。
  • 敏锐洞察

    通过培养对问题的敏感性,帮助学员在复杂情境中快速识别问题,做出反应。
  • 结构分析

    构建问题分析的结构,运用因果分析与金字塔结构,理清问题的本质与成因。
  • 优先级分析

    学会在复杂环境中识别问题优先级,以重要紧急矩阵等工具优化资源配置。
  • 科学决策

    掌握科学决策的流程与工具,提升决策的有效性与可行性,降低决策风险。
  • 团队协作

    通过团队协作与角色扮演,增强学员的沟通与协作能力,共同推动决策的落地。
  • 风险应对

    识别决策过程中的潜在风险,制定应对策略,确保决策的顺利实施。
  • 创新思维

    借助头脑风暴等方法,激发学员的创造力,开发多元化的解决方案。
  • 实战应用

    通过案例分析与实战演练,确保学员能够将所学知识转化为实际操作能力。
  • 持续改进

    运用PDCA等工具,推动决策过程的持续改进,实现动态优化。

提升决策能力,助力企业高效管理

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握科学决策的核心技能,提升解决问题的能力,为企业管理提供强有力的支持。
  • 问题识别

    学会在多变环境中快速识别和定义问题,提升决策的起点。
  • 数据分析

    掌握数据分析的方法,帮助学员更好地理解和解释问题背后的数据。
  • 决策工具

    掌握各类决策工具的使用,提升决策的科学性和有效性。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过集体智慧推动决策实施。
  • 创新思维

    激励创新思维,推动解决方案的多样化与优化。
  • 风险管理

    掌握风险识别与应对策略,提升决策过程的安全性。
  • 实战能力

    通过实战演练,提升学员在实际工作中的应用能力与信心。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,不断优化决策流程与效果。
  • 管理效能

    提升整体管理效能,为企业创造更高的价值和效益。

解决企业决策中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业解决在决策管理中面临的各种挑战,实现高效决策与管理效果的提升。
  • 决策盲目

    消除拍脑袋决策的习惯,培养理性分析与判断能力,确保决策的科学性。
  • 信息不对称

    提升对市场和内部信息的敏感性,确保决策基于准确的信息基础上。
  • 执行力不足

    通过明确决策流程与责任分配,提升决策的执行力和落实效果。
  • 团队沟通

    改善团队内部沟通,推动有效的信息共享与协作,增强决策的合力。
  • 创新匮乏

    激励创新思维,推动团队在解决问题时探索新方法与新思路。
  • 风险管理

    建立科学的风险识别与应对机制,确保决策过程的稳定与安全。
  • 视野局限

    帮助学员拓宽思维视野,培养从系统角度分析问题的能力。
  • 成果评估

    建立有效的成果评估机制,确保决策效果的可追踪与持续改进。
  • 目标不清

    帮助学员明确决策目标,确保每一步决策都朝着清晰的方向推进。

相关推荐

大家在看