课程ID:41959

许君:心智模式课程|激活管理潜能,提升团队绩效的关键路径

借助心智模式理论,帮助企业管理者打破思维壁垒,提升管理和决策能力,激发内在竞争优势,推动团队绩效的全面提升。通过实践与理论结合,系统性提升管理者的视野与格局,实现从个人到组织的共赢。

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曹大嘴老师
  • 心智模式深入理解心智模式的构成与管理价值,帮助管理者掌握内在竞争优势的关键所在。
  • 自我效能通过提升自我效能,让管理者增强信心,明确目标,勇于面对挑战,推动个人及团队的成长。
  • 希望培养管理者的希望心智模式,增强团队的凝聚力和向心力,实现目标导向的决策能力。
  • 乐观塑造乐观的管理氛围,帮助管理者在复杂环境中保持积极心态,激励团队向前。
  • 韧性通过韧性训练,提升管理者应对压力与挑战的能力,实现心理上的强大与适应。

打破思维壁垒,构建高效管理模式 课程内容围绕心智模式的构建与应用,帮助管理者建立长效的管理机制。通过学习自我效能、希望、乐观、韧性等积极心智模式,提升管理者的能力与信心,为企业注入持续的动力与创新力。

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系统提升管理能力,构建高效执行力

通过九个核心模块,系统分析与提升管理者的心智模式,确保从理论到实践的有效落地,形成完整的管理闭环。每个模块都聚焦于解决具体的管理难题,帮助企业打通战略与执行的链条。
  • 心智模式的构成

    分析心智模式的基本构成要素,帮助管理者认识自我思维的局限,形成开放的思维方式。
  • 管理者的自我效能

    提升管理者的自信和能力认知,帮助其在工作中更有效地设定目标与追求成功。
  • 希望心智模式

    引导管理者建立希望心态,增强团队士气,推动团队共同迈向目标。
  • 乐观思维的培养

    培养管理者积极乐观的思维方式,帮助其在逆境中保持动力,引领团队前行。
  • 韧性与适应能力

    提升管理者应对变化的能力,帮助其在压力环境中保持冷静,做出理智决策。
  • 团队协作与互动

    通过团队活动,增进管理者之间的合作意识,提升整体的执行力和凝聚力。
  • 情绪管理

    帮助管理者掌握情绪管理的方法,提升其在工作中的情绪调节与压力应对能力。
  • 积极思维的应用

    通过实战案例,帮助管理者将积极思维转化为实际行动,推动团队成果。
  • 系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,帮助其在复杂环境中找到合理的解决方案。

提升管理者核心能力,构建高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升团队的整体绩效。学员能够将所学应用于实际工作中,推动个人与团队的全面发展。
  • 心智模式应用

    学习如何识别和调整个人及团队的心智模式,提升整体管理效率。
  • 自我效能提升

    掌握自我效能提升的方法,增强个人在工作中的自信与行动力。
  • 希望引导

    有效引导团队成员树立希望,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 乐观思维培养

    学习乐观思维的培养技巧,帮助团队在面对挑战时保持积极态度。
  • 韧性与适应

    提升个人与团队在逆境中的韧性,增强应对压力的能力。
  • 情绪管理技能

    掌握情绪管理的技巧,提升职场中的人际关系与沟通效果。
  • 团队协作能力

    通过团队活动增强协作与沟通能力,提升团队整体绩效。
  • 系统性思维能力

    培养系统性思维能力,帮助管理者在复杂环境中制定有效策略。
  • 实践与理论结合

    通过实际案例分析,将理论知识应用于实际工作中,提升解决问题的能力。

破解管理瓶颈,提升企业竞争力

通过系统的课程学习与实践,企业将能够有效解决多种管理难题,提升整体竞争力与市场适应能力。
  • 思维局限

    帮助管理者打破思维局限,提升创新能力与决策水平。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队活动增强团队成员之间的信任与协作,提升团队凝聚力。
  • 自我效能感不足

    通过自我效能提升训练,增强管理者对个人能力的信心。
  • 情绪管理困难

    提供情绪管理和压力应对的有效方法,改善职场心理健康。
  • 管理者韧性不足

    提升管理者在逆境中的韧性与适应能力,确保团队稳定性。
  • 缺乏目标导向

    通过明确目标与希望心态,帮助团队更好地聚焦于任务与目标。
  • 管理视野狭窄

    拓展管理者的视野,帮助其在复杂环境中进行全面的市场分析。
  • 执行力不足

    通过系统训练,提升团队的执行力与市场反应速度。
  • 缺乏积极文化

    帮助企业创建积极的文化氛围,提升团队的整体士气与工作满意度。

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