课程ID:41959

许君:团队管理|激发内在潜能,构建高效管理者心智模式

通过科学的方法与实战案例,帮助企业管理者提升心智模式,克服管理障碍,挖掘潜在竞争优势,塑造高效能团队。课程结合心理学与管理实践,助力管理者在复杂环境中灵活应对、卓有成效。适合希望提升团队绩效与自我管理能力的企业精英。

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曹大嘴老师
  • 心智模式了解心智模式的构成与管理者绩效的关系,掌握如何通过调整心智模式来提升决策与管理能力。
  • 自我效能学习如何提升自我效能,增强管理者对成功的信心,推动个人及团队目标的实现。
  • 希望培养管理者的希望心智模式,明确目标并制定实现路径,提升团队的积极性和创造力。
  • 乐观掌握乐观思维的技巧,帮助管理者在挑战中保持积极心态,营造正能量团队氛围。
  • 韧性理解韧性的概念及其在管理中的重要性,学习如何应对压力与逆境,保持团队的稳定性与效能。

心智模式与管理效能的全面提升 深入了解心智模式的构成与影响,学习如何提升自我效能、希望、乐观与韧性,进而改善管理者的决策能力与团队表现。通过理论与实践相结合的方式,帮助企业管理者全面提升自身能力与团队绩效。

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多维度提升管理能力,实现高效团队

通过九个重点模块,系统提升管理者的心理素质与实战能力,确保战略目标的有效落实与团队协作的顺畅。
  • 心智模式解析

    深入探讨心智模式的构成,帮助管理者理解其对个人与团队绩效的深远影响。
  • 自我效能提升

    通过一系列实战活动,提升管理者的自我效能,增强其面对挑战的信心与能力。
  • 希望心智培养

    帮助管理者培育希望心智,明确目标与路径,激励团队朝着共同目标前进。
  • 乐观思维训练

    培养管理者的乐观思维,学会积极应对困难,营造良好的团队氛围与文化。
  • 韧性开发

    学习韧性的核心要素,帮助管理者在逆境中保持心理健康,推动团队的持续发展。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,帮助管理者有效应对压力与挑战,确保团队的稳定性。
  • 团队协作

    通过互动与角色扮演,提升团队协作能力,确保战略目标的顺利实现。
  • 管理者格局

    拓展管理者的视野,帮助其在动态环境中把握大局,做出明智决策。
  • 实践应用

    结合案例分析与实际问题,确保学员能够将所学知识应用于实际管理中。

全面提升管理者心理素质与团队效能

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握必要的心理素质与管理技能,提升团队整体执行力与市场竞争力。
  • 提升心理素质

    学会管理自己的情绪与压力,增强内在的心理韧性与自信心。
  • 增强管理能力

    掌握高效的管理技巧,提升对团队的引导与激励能力。
  • 优化决策能力

    通过科学的决策工具,提升在复杂环境中的判断与决策能力。
  • 推动团队协作

    增强团队成员间的沟通与协作,提升整体工作效率与氛围。
  • 构建积极文化

    营造积极的团队文化,提升员工的认同感与归属感。
  • 实现目标导向

    明确团队目标与个人发展路径,提升工作中的成就感。
  • 提升执行力

    通过实践与反馈,提升团队的执行力,确保目标的实现。
  • 激发潜能

    通过心智模式的调整,激发团队成员的潜在能力,推动个人与团队的共同成长。
  • 建立长效机制

    构建管理者心智模式的长效机制,确保管理效能的持续提升与优化。

解决管理中的关键问题,实现团队高效运作

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者破解管理中的痛点,提升团队的整体效能与协调性。
  • 心智模式固化

    打破管理者固有的思维模式,培养开放与创新的思维方式。
  • 自信心不足

    通过自我效能的提升,增强管理者自信心,推动团队的积极性。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队活动与沟通,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标与个人职责,确保每个人都能朝着共同的方向努力。
  • 应对压力困难

    通过情绪管理与韧性训练,提升管理者应对压力的能力,维护心理健康。
  • 缺乏积极文化

    营造积极的团队文化,提升员工的参与感与责任感。
  • 执行力不足

    优化团队的执行流程与反馈机制,确保任务的高效落实。
  • 沟通不畅

    通过互动与角色扮演,提升团队成员间的沟通与理解。
  • 管理者视野局限

    拓展管理者的视野与格局,提升其在复杂环境下的决策能力。

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