课程ID:32005

彭远军:企业内训|打破部门壁垒,实现高效协作与共赢

以稻盛和夫的经营哲学为核心,深度解析企业内耗原因,帮助管理者建立利他与利己的平衡,提升团队协作能力。通过心理学的实证研究与实战案例,助力企业在复杂环境中实现高绩效运营。

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曹大嘴老师
  • 心智模式通过心理学理论,帮助学员识别并优化自身心智模式,提升对他人需求的感知与理解能力,实现更有效的沟通与协作。
  • 同理心培养学员的同理心思维,使其能够更好地理解客户及团队成员的真实需求,提升服务质量与工作满意度。
  • 情绪管理学习情绪管理技巧,帮助学员有效应对职场压力,保持积极心态,从而提升个人及团队的整体绩效。
  • 团队协作通过优化沟通流程与协作机制,促进团队内部的信任与合作,激发团队的创造力与执行力。
  • 绩效提升将理论应用于实际案例,帮助学员明确提升绩效的具体策略与方法,实现可持续的业务增长。

心智修炼与团队协作的双重路径 课程聚焦于领导力心理学与管理心理学,致力于帮助企业管理者打破内耗,构建高效沟通与协作机制。通过对稻盛哲学的深刻理解,学员将掌握提升自我意识与团队协作力的实用工具。

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从心智修炼到团队协作:九大关键点

通过深入分析企业内耗的根源,课程将从心智修炼、同理心思维、情绪管理等多个维度切入,帮助学员构建高效的团队协作体系,提升整体工作效能。
  • 探索需求动机

    通过深入挖掘客户真实需求,帮助学员在销售中更好地把握机会,提高成交率。
  • 修炼同理心

    通过同理心训练,提升学员在客户沟通中的敏感度,增强客户关系管理能力。
  • 塑造阳光心态

    引导学员建立积极心态,减少职场焦虑,提升个人幸福感与工作积极性。
  • 提升执行力

    通过团队沟通与协作机制的优化,帮助学员提升团队的整体执行力,实现目标的快速达成。
  • 管理个人情绪

    教授情绪管理技巧,帮助学员掌握控制情绪的方法,增强职场适应能力。
  • 建立信任氛围

    通过透明沟通与相互理解,促进团队内部的信任,提升工作效率。
  • 优化沟通策略

    学习有效的沟通策略,帮助学员在复杂的职场环境中建立清晰的沟通渠道。
  • 反思与改进

    鼓励学员通过反思与总结,不断改进自身的工作方式,提升个人及团队绩效。
  • 团队目标一致

    帮助团队成员明确共同目标,增强团队凝聚力,提升整体工作效率。

提升团队协作与个人修炼的全方位能力

通过学习与实践,学员将掌握从心智模式到团队协作的多种技能,提升自身的管理能力与团队的整体效能。
  • 心智觉察

    增强自我意识,能够及时识别和调整自身的情绪与行为,提升沟通的有效性。
  • 同理心提升

    通过同理心训练,能够更好地理解他人的需求,提升客户满意度。
  • 有效沟通

    掌握高效的沟通技巧,能够在团队中自如表达观点,促进信息共享。
  • 情绪调节

    学会情绪调节的方法,能够在高压环境中保持冷静,提升决策能力。
  • 团队协作

    通过优化团队协作机制,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 目标设定

    学会制定SMART目标,确保团队目标的清晰与可执行。
  • 压力管理

    掌握压力管理技巧,能够有效应对职场压力,保持良好的工作状态。
  • 积极心态

    培养积极的心态,增强对工作的热情与投入感,提升整体工作满意度。
  • 持续反思

    通过定期反思与总结,不断改进工作方法,提升个人与团队绩效。

直面企业内耗,重塑团队协作能力

课程将针对企业常见的内耗问题,帮助管理者找到解决方案,促进团队间的高效协作与沟通。
  • 部门壁垒

    通过优化沟通与协作机制,打破部门间的壁垒,提升整体工作效率。
  • 内耗加剧

    识别内耗原因,帮助管理者制定有效策略,减少资源浪费。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的提升,解决团队内部沟通不畅的问题,增强信息流通。
  • 情绪管理缺失

    教授情绪管理技巧,帮助学员在压力下保持冷静,提升工作表现。
  • 目标不一致

    帮助团队成员明确共同目标,增强团队凝聚力,提升工作效率。
  • 缺乏信任

    通过建立信任机制,改善团队协作中的信任缺失问题,促进团队合作。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的根源,帮助团队提升整体执行力,实现目标达成。
  • 客户需求理解不足

    通过同理心训练,提升对客户需求的理解能力,增强客户关系管理。
  • 压力管理不当

    通过压力管理技巧的教授,帮助学员有效应对职场压力,提升工作状态。

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