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彭远军:积极心理学|打造高效团队心理资本,提升员工韧性与绩效

在VUCA时代,企业面临市场挑战与员工转型的双重压力。积极心理学的力量可以帮助组织与员工建立心理资本,提升自我效能感、乐观、希望和坚韧,进而改善工作态度与绩效。通过系统性的方法,企业将能有效应对心理挑战,实现持续的团队活力与创造力。

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曹大嘴老师
  • 心理资本心理资本是影响员工工作绩效的关键因素,由效能、乐观、希望和坚韧组成,能够帮助员工应对挑战,提升工作满意度。
  • 情绪复原力提升情绪复原力的技术和方法,帮助员工从挫折中快速恢复,保持积极的心态面对工作中的压力与挑战。
  • 人际关系通过改善职场人际关系,减少负能量的影响,提升团队的协作能力,促进和谐的工作环境。
  • 自我效能感增强员工的自我效能感,使其在工作中更有信心和动力,积极面对任务与挑战,提升整体绩效。
  • 积极沟通提高团队成员的沟通技巧,通过有效的互动与反馈,增强团队协作与执行力,进一步推动组织目标的实现。

构建企业心理资本,提升团队韧性与绩效 课程聚焦于心理资本的四大核心要素,帮助企业识别和提升员工的心理素质,通过实战案例与互动体验,探索如何在日常工作中营造积极的团队氛围与工作态度。

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九大重点,全面提升企业心理素质与绩效

通过深入探讨心理资本的核心要素和实战技巧,帮助企业建立系统性的心理韧性与团队合作机制,从而实现可持续的组织发展。
  • 情绪管理

    通过有效的情绪管理技巧,帮助员工识别、调节和引导自己的情绪,提升心理稳定性和工作表现。
  • 压力应对

    教授应对压力的策略与方法,使员工在高压环境中保持冷静,增强工作韧性。
  • 积极思维

    培养员工的积极思维能力,帮助他们更好地应对挑战,增强解决问题的能力。
  • 团队协作

    通过团队活动与案例分析,提升团队成员间的信任与合作,形成良好的团队氛围。
  • 职业认知

    引导员工重新审视自己的职业角色与价值观,帮助他们找到工作的意义与动力。
  • 创造力激发

    通过创新思维训练,激发员工的创造力,推动团队的创新能力和灵活性。
  • 自我成长

    鼓励员工进行自我反思与成长,提升个人的心理素质与职业能力。
  • 价值观重塑

    帮助员工重塑对工作的价值观,增强他们的内在动力与成就感。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康,提供支持与指导,提升整体工作满意度与幸福感。

提升团队心理素质,助力企业长效发展

通过系统学习与实践,学员将掌握提升团队心理资本的有效方法,增强自我效能感与积极性,推动组织整体绩效的提升。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节技巧,帮助员工在工作中保持积极情绪,提升工作效率。
  • 压力管理

    学会一系列压力管理策略,降低工作中的焦虑感,提高应对挑战的能力。
  • 沟通技巧

    提升人际沟通能力,增强团队的协作性与执行力,改善工作氛围。
  • 自我认识

    增强自我认识与反思能力,帮助员工找到自我价值与工作的意义。
  • 团队建设

    通过团队活动与互动,增强团队成员间的信任与合作,提升整体绩效。
  • 创造性思维

    激发创造性思维能力,推动团队的创新与灵活应对能力。
  • 职业发展

    帮助员工规划职业发展路径,增强其在职场中的竞争力。
  • 心理调适

    提供心理调适的方法与工具,帮助员工应对职场压力与挑战。
  • 幸福感提升

    提高员工的幸福感与工作满意度,促进积极的工作态度。

解决企业面临的心理挑战,提升组织效率

通过系统的心理资本培训,帮助企业识别并解决员工在工作中面临的各种心理挑战,从而提升整体工作效率与团队协作。
  • 员工倦怠

    识别员工的倦怠迹象,并提供有效的应对策略,提升其工作热情与动力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队协作与信息流通。
  • 情绪波动

    帮助员工有效管理情绪波动,提高情绪稳定性与工作效率。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康问题,提供支持与资源,减少职场压力。
  • 团队信任缺失

    通过团建活动与互动,增强团队成员间的信任感,改善团队氛围。
  • 创新能力不足

    激发团队成员的创新思维,提升其在工作中的创造力与灵活性。
  • 职业发展迷茫

    帮助员工规划职业发展路径,提供指导与支持,增强其职场信心。
  • 工作满意度低

    通过提升员工的心理资本,增强工作满意度与幸福感,促进积极的工作态度。
  • 压力管理困难

    提供有效的压力管理策略,帮助员工在高压环境中保持冷静与高效。

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