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彭远军:心理资本内训课|提升团队韧性与创新力,助力企业在变革中突围

在VUCA时代,企业面临的挑战愈加复杂,如何提升员工的心理资本,以增强团队的韧性与创新能力?心理资本内训课将深入探讨效能、乐观、希望和坚韧等核心要素,帮助企业构建积极的工作氛围,激发员工潜能,从而提高工作绩效与客户满意度。适合希望在变化中获得稳定与成长的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 效能提高自我效能感,帮助员工更自信地应对工作挑战,提升工作绩效。
  • 乐观培养乐观心态,增强团队的积极性和应变能力,促进健康的工作环境。
  • 希望建立明确的目标和愿景,激发员工的内在动力,提升团队的凝聚力。
  • 坚韧培养员工面对困难和挫折的韧性,帮助其在压力中保持积极心态。
  • 创造力通过激发创造力,促进团队的创新能力,为企业提供持续的竞争优势。

心理资本的全景探索:提升团队活力与绩效 课程将系统介绍心理资本的四大核心要素及其对企业绩效的深远影响,旨在打造一个充满活力与创新的团队。通过理论与实践相结合的方式,帮助学员掌握提升心理资本的实用技巧,进而推动组织的持续发展。

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构建心理资本,驱动企业持续增长

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别心理资本的关键要素,进而提升团队的整体表现。聚焦于心理韧性、情绪管理和团队沟通等领域,确保学员能在实际工作中应用所学知识。
  • 情绪管理

    通过情绪日志法与认知行为疗法,帮助员工识别并调整负面情绪,提升情绪复原力。
  • 人际关系

    通过案例研讨和角色扮演,增强团队间的沟通与理解,改善人际关系。
  • 压力应对

    提供实用的压力管理技巧,帮助员工在高压环境下保持心理健康与工作效率。
  • 职业定位

    引导员工重新认识自我价值,明确职业发展方向,提高工作满意度。
  • 同理心

    培养同理心思维,促进团队内部和谐,提高工作效率与员工幸福感。
  • 跨部门沟通

    通过利他思维与互惠原则,提升跨部门合作的效率,促进组织整体目标的实现。
  • 意义感

    帮助员工在工作中找到生命的意义,提升工作动力与成就感,减少职业倦怠。
  • 积极情绪

    通过积极心理学的方法,塑造积极的团队文化,增强员工的归属感与安全感。
  • 心理资本

    全面了解心理资本的构成要素,学习如何在工作中运用心理资本提升绩效。

提升心理素质,增强团队核心竞争力

通过深入的学习与实践,帮助企业员工掌握提升心理资本的有效方法,促进个人成长与团队合作。学员将能在复杂的工作环境中,灵活应对挑战,创造更高的价值。
  • 情绪复原力

    学会管理情绪,提升应对压力与挫折的能力,保持心理稳定。
  • 人际沟通

    有效提升沟通技巧,建立和谐的人际关系,减少职场冲突。
  • 压力管理

    掌握压力管理的实用技巧,提升工作效率与心理健康。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,明确个人职业目标,提高工作满意度。
  • 团队协作

    通过团队活动与讨论,提升团队协作能力,增强整体执行力。
  • 创新思维

    激发创造力,推动团队在工作中不断创新,提升竞争力。
  • 目标设定

    学会设定清晰的目标,提升工作动力与成就感。
  • 心理资本

    全面理解心理资本的关键要素,培养积极的工作态度。
  • 职业发展

    掌握职业发展的战略规划,提升个人职场竞争力。

破解职场难题,助力企业转型与发展

通过心理资本内训,帮助企业识别并解决日常管理中遇到的心理与情感问题,提升团队的整体绩效与凝聚力。学员将掌握有效的策略与工具,促进组织的健康发展。
  • 负面情绪

    识别并有效管理负面情绪,提升员工的心理韧性与工作满意度。
  • 职场冲突

    通过人际沟通与情绪管理,减少职场冲突,提升团队协作效率。
  • 压力过大

    帮助员工识别压力源,掌握应对压力的有效策略,保持心理健康。
  • 职业倦怠

    通过提升自我认知与目标设定,减少职业倦怠感,增强工作动力。
  • 沟通障碍

    改善跨部门沟通,促进信息流通与协作,提升组织运行效率。
  • 团队活力不足

    通过心理资本的培养,激活团队活力,提升整体绩效。
  • 创新能力不足

    激发员工的创造力,推动团队在工作中不断创新,提升竞争优势。
  • 职业规划不清

    帮助员工明确职业发展方向,提升工作中的价值感与成就感。
  • 缺乏目标感

    通过目标设定与价值观梳理,增强员工的目标感与内在动力。

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