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彭远军:积极心理学|激发团队活力与创新,提升心理资本助力企业成长

在VUCA时代,企业面临巨大的市场挑战与员工成长的需求。通过积极心理学的理论与实践,帮助企业提升员工的心理资本,进而增强团队的凝聚力与创新能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 心理资本心理资本是指个体在工作中展现的积极心理状态,包括自我效能感、乐观、希望和坚韧,能够有效提升员工的工作态度与行为表现。
  • 积极情绪积极情绪能够激发员工的创造力和解决问题的能力,进而提升团队协作与工作效率。
  • 团队韧性通过培养团队的韧性,帮助员工在面对压力与挑战时保持积极心态,实现更好的情绪管理与自我调节。
  • 人际沟通有效的人际沟通能够减少职场冲突,促进团队内的信任与协作,提升整体工作氛围。
  • 职业规划指导员工如何进行职业规划与定位,帮助他们明确个人发展目标,实现职业生涯的持续发展。

提升心理资本,构建积极企业文化 聚焦心理资本的四大核心要素:效能、乐观、希望与坚韧,通过实战案例与互动方法,帮助企业打造积极向上的团队氛围,推动工作绩效的提升与员工心理健康的改善。

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从内在到外在,全面提升员工心理素质

通过九个关键模块,深入剖析员工心理状态与职场表现之间的关系,从而构建一套系统的心理资本管理策略,促进个人与团队的全面发展。
  • 情绪管理

    通过情绪日志法与认知行为疗法,帮助员工识别并管理自身情绪,提高情绪复原力。
  • 人际关系

    通过案例研讨与互动演练,培养员工的同理心与沟通能力,提升团队协作效果。
  • 压力管理

    教授压力管理的实用方法,帮助员工在高压环境中保持心理健康与工作效率。
  • 自我效能感

    引导员工重新认识自我价值与职业角色,提升自我效能感,增加工作动力。
  • 乐观思维

    通过乐观思维训练,帮助员工在困境中找到积极的解决方案,增强团队的整体韧性。
  • 目标设定

    指导员工设定清晰的职业目标与规划,帮助其在职场中找到方向与动力。
  • 创新能力

    通过培训激发员工的创造力,推动团队在工作中不断创新与突破。
  • 团队协作

    通过团队活动与角色扮演,提升团队成员之间的信任与合作,促进团队绩效。
  • 积极文化

    营造积极的企业文化,帮助员工在工作中保持乐观与积极向上的态度。

提升心理资本,塑造高效团队

通过对心理资本的深入学习,员工将掌握一系列提升自我心理素质与团队协作能力的实用技能,从而在职场中实现更高的表现与成就。
  • 情绪调节

    学会使用情绪管理技术,有效应对职场压力与挑战,保持心理健康。
  • 人际沟通

    掌握高效的人际沟通技巧,建立良好的人际关系,提升团队合作精神。
  • 压力应对

    学会识别压力来源,并运用科学的方法进行有效应对与管理。
  • 职业定位

    明确个人职业目标与发展路径,增强职业生涯规划的能力。
  • 乐观思维

    培养乐观思维方式,提升应对挑战的信心与勇气。
  • 创造力

    激发个人的创造潜力,推动创新思维在工作中的应用。
  • 团队建设

    掌握团队建设的有效策略,促进团队成员之间的协作与信任。
  • 积极心态

    培养积极心态,提升工作满意度与幸福感。
  • 心理调适

    学会通过心理调适方法提高自我效能感,增强职场表现。

解决企业面临的心理与管理挑战

通过系统的心理资本培训,企业能够有效应对员工心理健康问题与管理挑战,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 员工焦虑

    帮助员工识别焦虑源,提供有效的应对策略,减少负面情绪对工作绩效的影响。
  • 团队冲突

    通过人际沟通与冲突管理技巧,减少团队内部的矛盾与摩擦,提升协作效率。
  • 士气低落

    通过积极心理学的应用,提升员工的士气与工作热情,增强团队凝聚力。
  • 缺乏创新

    激发员工的创造力与创新意识,推动团队在工作中不断寻求新方法与解决方案。
  • 职业倦怠

    通过职业规划与心理支持,帮助员工克服职业倦怠,保持积极的工作态度。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,促进信息流通与理解,降低沟通成本。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康问题,提供有效的心理支持与辅导,提升整体员工满意度。
  • 工作效率

    通过心理资本的提升,促进员工的工作效率与绩效,推动企业整体发展。
  • 企业文化

    构建积极向上的企业文化,增强员工的归属感与工作动力。

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