课程ID:31947

彭远军:团队建设|提升员工归属感与工作满意度,破解管理难题

在当今快速变化的社会中,企业管理面临诸多挑战。如何提升员工的心理资本、增强团队凝聚力、提高工作满意度?通过结合心理学与管理实践,帮助企业管理者深入理解新生代员工的需求与动机,提升团队士气,实现高效的团队建设与管理。适合中层管理团队、核心技术团队及各行业的高压岗位,助力企业构建以人为本的管理文化。

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曹大嘴老师
  • 心理资本关注员工的心理需求,帮助管理者识别并提升员工的内在动机,促进团队的积极性与创造力。
  • 团队凝聚力通过有效沟通与团队文化的塑造,增强团队成员之间的信任感与归属感,提升团队整体效能。
  • 情商领导力培养管理者的情商,提升其在沟通与冲突管理中的能力,帮助领导者更好地驾驭团队情绪。
  • 冲突管理识别职场冲突的根源,掌握有效的冲突解决策略,改善团队内部的沟通与协作。
  • 压力管理帮助管理者识别和应对压力,提升自我管理能力,从而更有效地带领团队应对挑战。

团队管理新思维:心理学助力高效执行 随着管理环境的变化,企业需要更加关注员工的心理需求和团队建设。该课程通过管理心理学的核心理念,帮助企业重塑管理思维,激发员工内在动力,提升团队效能,解决管理中的痛点问题。适合希望提升管理水平和团队执行力的企业管理者。

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心理学助力团队管理:九大关键要素

通过九个关键模块,系统提升企业管理者的心理学应用能力,确保团队目标的有效执行与管理水平的提升。
  • 新生代员工心理诉求

    了解新生代员工的内心需求,识别其行为特质,从而制定更具针对性的激励措施,提升员工的工作热情。
  • 内在驱动力激发

    通过自主性与成就动机的培养,激发员工的内在驱动力,提升其对工作的投入感与责任感。
  • 情绪管理与沟通

    掌握情绪管理技巧,提升管理者的沟通能力,确保在管理过程中情绪不失控,促进团队良性互动。
  • 压力应对策略

    学习有效的压力管理方法,帮助管理者在高压环境下保持冷静与专注,有效应对工作中的挑战。
  • 团队文化塑造

    掌握塑造积极团队文化的理念与策略,提升团队凝聚力,确保团队目标的顺利实现。
  • 冲突识别与解决

    学习如何识别职场冲突的根源,并掌握有效的解决策略,改善团队的沟通与协作。
  • 心理学应用实战

    通过真实案例与实战演练,帮助管理者将心理学理论应用于实际管理中,提升团队绩效。
  • 自我觉察与成长

    增强管理者的自我觉察能力,通过反思与总结,提升自身的管理水平与团队领导力。
  • 行动方案设计

    在课程结束时,制定切实可行的行动方案,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,提升管理效果。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握团队管理所需的心理学知识与技能,提升工作绩效与团队凝聚力。
  • 员工激励技术

    掌握有效的激励方法,帮助管理者激发员工的内在动力,提升工作满意度与团队士气。
  • 沟通与情绪管理

    提升管理者的沟通技巧和情绪管理能力,确保在团队中建立良好的沟通氛围,减少误解与冲突。
  • 团队文化建设

    学习如何塑造积极的团队文化,提升团队凝聚力,确保团队目标的顺利实现。
  • 冲突处理能力

    培养管理者的冲突处理能力,帮助其有效识别和解决职场冲突,提升团队协作效果。
  • 压力应对技能

    掌握管理者在高压环境下的应对策略,提升其自我调节与压力管理能力。
  • 心理学实战应用

    通过实践演练,将心理学理论转化为管理技能,确保学员学有所用。
  • 自我觉察与反思

    增强管理者的自我觉察能力,通过反思与总结,促进自身成长与管理水平提升。
  • 行动方案设计

    制定切实可行的行动方案,确保管理者在实际工作中能够有效应用所学知识。
  • 高效决策能力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂的管理环境中能够做出快速而有效的决策。

解决企业管理困境,提升团队效能

通过系统学习与实战应用,帮助企业识别并解决管理痛点,提升整体管理水平与团队执行力。
  • 员工流失率

    通过提升员工的工作满意度与归属感,降低员工流失率,保持团队的稳定性。
  • 团队沟通障碍

    识别并解决团队内沟通不畅的问题,促进团队成员之间的有效沟通与协作。
  • 管理者情绪失控

    通过情绪管理技巧的学习,帮助管理者在压力环境下保持冷静,避免情绪失控。
  • 职场冲突频发

    学习冲突处理策略,减少职场冲突的发生,提升团队的协作效率。
  • 员工动力不足

    通过激励技术与内在驱动力的提升,解决员工工作热情不足的问题,提升团队绩效。
  • 管理压力大

    帮助管理者掌握压力管理技能,有效应对管理过程中的各种压力。
  • 团队士气低落

    通过团队文化建设与激励措施的实施,提升团队士气,让团队更具活力与创造力。
  • 决策效率低

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境下能够快速做出有效决策,提升管理效率。
  • 缺乏有效管理工具

    提供实用的心理学工具与方法,帮助管理者提升管理水平,实现科学管理。

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