课程ID:31938

彭远军:管理者课程|提升情商与领导力,实现团队高效管理

在瞬息万变的商业环境中,管理者不仅需要具备扎实的管理技能,更需提升情商以激发团队潜力。此课程以实证心理学为基础,帮助管理者清晰认知自己的角色,克服管理误区,培养影响力与追随力,最终实现团队的高效协作与组织绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明白自身的职责与价值,从而更好地适应管理角色,避免常见误区。
  • 情商提升通过情商训练,提升管理者的自我意识与人际交往能力,营造和谐团队氛围。
  • 自我修炼强调管理者的个人成长与内在修炼,帮助其在职场中实现自我提升与价值感。
  • 影响力培养培养管理者在团队中的影响力,提升其激励与引导团队的能力。
  • 实战应用将理论与实践相结合,通过案例与角色扮演,确保学员能够灵活运用所学知识。

管理者成长之路:从自我觉察到领导力提升 通过深入探讨管理者所面临的挑战与内在素养,学员将系统掌握情商思维,培养领导力,从而在复杂的职场环境中游刃有余。

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全面提升管理能力,实现团队高效协作

通过九个核心模块的学习,帮助管理者打破思维局限,构建科学的管理体系,推动团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 管理者职责

    深入探讨管理者的核心职责,帮助学员理解管理的真正意义与价值,提升责任感。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,帮助管理者更有效地理解下属的需求与情绪,从而优化管理策略。
  • 情绪管理

    教导管理者如何有效管理自身及下属的情绪,提升团队的情绪智商与工作效率。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,帮助其在团队中建立开放、信任的氛围,推动合作与创新。
  • 激励机制

    探索有效的激励方式,帮助管理者在不同情况下选择合适的激励手段,提升团队士气。
  • 团队建设

    提供实用的团队建设策略,帮助管理者有效整合团队资源,提升协作效率。
  • 目标管理

    教会管理者设定清晰的团队目标,并推动团队朝向目标努力,确保目标的有效达成。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂情境下的决策能力,帮助其在面对挑战时做出快速而有效的决策。
  • 职业规划

    引导管理者进行职业生涯规划,帮助其明确个人发展方向与目标,提升职业满意度。

掌握管理者必备技能,提升团队整体效能

通过系统学习与实践,学员将能有效提升管理能力,塑造高效团队,推动企业持续发展。
  • 角色定位

    清晰认识自身管理者角色,接纳并发挥其在团队中的独特价值。
  • 高效沟通

    掌握技巧,建立良好的沟通渠道,提高团队协作效率。
  • 情商运用

    运用情商思维,提升与团队成员的互动质量,营造积极工作氛围。
  • 自我修炼

    理解并应用自我修炼的重要性,实现个人成长与职业发展。
  • 团队激励

    学会根据团队需求进行有效激励,提升团队整体士气与生产力。
  • 应对挑战

    掌握应对职场挑战的策略,提高问题解决能力。
  • 目标设定

    正确设定团队目标,并制定可行的实现路径,确保目标顺利达成。
  • 职业规划

    帮助管理者制定职业发展规划,明确职业目标与成长路径。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,提升个人领导力,激发团队潜力。

解决企业管理中的关键问题,提升整体绩效

针对管理者在实际工作中遇到的困扰,提供切实可行的解决方案,助力企业提升管理水平与团队绩效。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,防止角色混淆带来的管理困扰。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理难

    教授情绪管理技巧,帮助管理者有效处理自身及下属的情绪问题,营造良好的工作氛围。
  • 激励措施不足

    提供激励机制的设计与实施方案,提升团队士气与工作积极性。
  • 决策困难

    增强管理者在复杂情况下的决策能力,提高问题解决的效率。
  • 团队协作不力

    通过团队建设策略,提升团队合作能力,优化资源配置。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标,实现团队资源的有效利用与目标的顺利达成。
  • 职业发展迷茫

    引导管理者进行职业规划,帮助其明确职业发展方向,提升职业满意度。
  • 缺乏自我修炼

    强调自我修炼的重要性,帮助管理者提升自我意识与管理能力。

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