课程ID:31896

彭远军:客服内训|提升团队抗压能力,构建高效沟通与情绪管理体系

在现代企业中,客服人员是最容易受到客户情绪影响的群体,如何有效疏导情绪、提升抗压能力是企业必须面对的挑战。通过心理学与沟通管理的结合,帮助客服团队在高压环境中找到平衡,提升客户满意度与工作绩效。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,帮助客服人员识别和调节自我情绪,从而在面对客户时保持冷静,提高服务质量。
  • 抗压能力通过压力管理方法,提升客服人员的抗压能力,帮助他们在高压环境中保持积极心态,减少情绪耗竭。
  • 有效沟通学习高效沟通技巧,帮助客服人员在与客户对话中更好地理解需求,减少误解与冲突,提升客户满意度。
  • 同理心培养同理心思维,帮助客服人员更好地感知客户情绪,建立良好的客户关系,提升服务效果。
  • 心理疏导通过心理疏导技巧,帮助客服人员有效处理负面情绪,提升心理健康,营造积极的工作氛围。

情绪管理与高效沟通:客服团队成长的必经之路 本课程将重点围绕客服人员在情绪管理与沟通技巧方面的提升,帮助他们有效应对客户情绪,保持自身心理健康,并在繁重的工作中找到成长空间。

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从情绪调节到高效沟通:客服人员成长的关键环节

课程将围绕情绪调节、压力管理和沟通技巧等多个方面展开,帮助客服人员在实际工作中有效应对各种挑战,提升整体服务水平。
  • 面对客户情绪攻击

    学习如何应对客户的情绪攻击,防止自身情绪失控,保持职业素养与服务品质。
  • 自我修炼与成长

    通过自我情绪管理技巧,帮助客服人员提高情绪复原力,面对各种工作压力。
  • 压力管理

    掌握压力管理的三步曲,学会转变对压力的态度,提升自我应对能力。
  • 沟通模式优化

    识别并改善现有沟通模式,学习如何有效传达信息,减少沟通成本。
  • 积极情绪塑造

    培养积极情绪状态,提升员工的自我效能感,营造和谐的工作氛围。
  • 心理状态觉察

    通过情绪日志法等工具,帮助客服人员觉察自身心理状态,及时调整情绪。
  • 正念减压

    学习正念减压技巧,帮助客服人员在工作中有效缓解压力与焦虑。
  • 客户需求洞察

    通过案例研讨,帮助客服人员了解客户的真实需求,提升服务的针对性。
  • 团队协作与支持

    增强团队凝聚力,通过角色扮演等方式提升团队间的沟通与支持。

从情绪管理到客户沟通,全面提升客服团队能力

课程将帮助客服人员在情绪管理与沟通能力上全面提升,打造高效、专业的客服团队。
  • 提升情绪管理能力

    学会识别和调节自身情绪,减少因客户负面情绪带来的影响。
  • 增强抗压能力

    通过压力管理技巧,提升在高压环境下的工作表现,保持良好的心理状态。
  • 掌握沟通技巧

    学习有效沟通的方法,提升与客户之间的互动质量,减少误解与冲突。
  • 培养同理心

    增强对客户情绪的敏感度,提升服务的深度与广度。
  • 建立积极心态

    塑造积极的情绪状态,提升工作满意度与效率。
  • 优化团队协作

    通过团队活动提升团队间的沟通与协作能力,增强整体服务水平。
  • 提升自我效能感

    通过实战训练,增强客服人员的自信心与能力认同。
  • 理解客户需求

    深入洞悉客户的需求与情绪,提升服务的针对性与有效性。
  • 实现职业成长

    通过系统学习与实践,实现个人职业能力的全面提升。

有效应对客服工作中的多重挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业客服团队有效解决情绪管理、沟通效率、压力应对等多方面的问题。
  • 应对客户情绪

    帮助客服人员有效应对客户的情绪攻击和负面情绪,减少心理负担。
  • 减轻工作压力

    提供压力管理技巧,帮助员工在高压环境中保持心理健康。
  • 提升沟通效率

    通过优化沟通技巧,减少因沟通不畅产生的误解与冲突。
  • 增强团队支持

    提升团队间的协作与支持,增强整体服务效率。
  • 优化客户服务体验

    通过情绪管理与沟通技巧的提升,优化客户的服务体验与满意度。
  • 解决职业倦怠

    通过情绪疏导与心理支持,帮助客服人员减轻职业倦怠感。
  • 提升自我效能

    帮助员工建立自信心与成就感,提升工作积极性。
  • 理解客户需求

    通过培训与实践,深入理解客户的需求与期望,提升服务质量。
  • 构建良好工作氛围

    通过团队活动与心理支持,营造积极、和谐的工作环境。

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