课程ID:31868

彭远军:职场管理技能|提升管理者心智模式,引领团队高效变革

在激烈竞争的市场环境中,管理者需要超越传统思维,激发潜能,提升领导力,以应对企业变革带来的挑战。课程通过心理学的视角,帮助管理者破解个人与团队的心理瓶颈,培养面对不确定性的勇气和创新意识,最终实现自我成长与团队绩效的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 心理韧性培养管理者在面对压力与挑战时的心理韧性,帮助其更好地适应变革,保持积极心态。
  • 变革领导力学习如何引领团队面对变革,激励团队成员共同克服困难,实现目标。
  • 团队建设通过有效的沟通与信任建立,提升团队协作能力,促进团队的凝聚力与战斗力。
  • 创新思维激发团队的创新意识,培养解决复杂问题的能力,以适应快速变化的市场环境。
  • 情绪管理帮助管理者识别并管理自身及团队的情绪,营造积极的工作氛围,提高整体工作效率。

心智变革与领导力提升:职场管理技能的五大核心 本课程围绕心理学与管理实践的交叉领域,系统总结出五大关键技能,帮助管理者和团队在变革中立于不败之地。通过理论与实战结合,参与者将掌握应对不确定性的策略,提升团队凝聚力与执行力,推动企业持续健康发展。

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九大重点,打通职场管理的全链条

通过九个关键点,全面提升管理者在职场中的应对能力与战略思维。每个重点都将为管理者提供实用的工具与方法,确保在实际工作中能够落地应用,推动团队与个人的持续成长。
  • 拥抱变化

    培养管理者接受与适应变革的能力,帮助他们在面对不确定性时保持积极态度。
  • 自我反思

    通过自我觉察与反思,找出自身的限制性信念,促进个人成长与决策能力提升。
  • 有效沟通

    提升管理者的沟通技巧,确保信息在团队中高效流通,减少误解与冲突。
  • 激励机制

    建立适合团队的激励机制,以提升士气与工作积极性,推动团队目标的达成。
  • 目标管理

    帮助管理者设定明确的工作目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 心理安全

    营造心理安全的环境,让团队成员敢于表达意见,勇于尝试与创新。
  • 应对焦虑

    教授管理者如何面对职场焦虑,通过科学的方法帮助员工减轻压力,提升工作效率。
  • 团队合作

    增强团队的协同作战能力,通过集体智慧解决复杂问题,实现组织目标。
  • 持续学习

    鼓励管理者与团队保持学习的态度,及时更新知识与技能,以适应市场变化。

掌握关键技能,提升职场竞争力

通过一系列系统化的学习与实践,参与者将获得提升个人能力与团队绩效的实用技能。这些技能将帮助管理者在职场中更有效地应对挑战,推动组织的持续发展。
  • 管理心理学

    深入理解心理学对管理的影响,学会运用心理学原理提升管理效果。
  • 变革能力

    增强在快速变化环境中带领团队的能力,成为变革的引导者。
  • 情绪智力

    提升情绪智力,帮助管理者更好地理解与管理自身及团队的情绪。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出精准决策。
  • 团队管理

    掌握团队管理的技巧,提升团队的整体表现与协作能力。
  • 创新能力

    激发创新思维,提升团队在面对挑战时的创造性解决问题的能力。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 压力管理

    掌握有效的压力管理技巧,帮助团队成员在高压环境中保持高效表现。
  • 决策能力

    提升决策能力,学会在复杂情况下做出明智的选择。

解决企业面临的管理难题

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决在变革过程中遇到的管理问题,提高组织的适应能力与执行力。
  • 管理者抗拒变革

    帮助管理者克服对变革的抵触情绪,培养积极应对变化的心态。
  • 团队信任缺失

    通过有效的沟通与团队建设活动,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 员工焦虑情绪

    提供应对焦虑的工具与方法,帮助员工减轻职场压力,提升工作满意度。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的工作目标,确保团队的努力方向一致。
  • 缺乏创新能力

    激励团队成员发掘创新思维,提升解决复杂问题的能力。
  • 团队合作不畅

    通过团队建设与协作活动,改善团队内的沟通与合作机制。
  • 管理者决策困难

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂情况下做出明智选择。
  • 员工离职率高

    通过营造积极向上的团队文化,减少员工流失,提高员工的工作投入度。
  • 组织适应能力差

    提升组织的适应能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

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