课程ID:31860

彭远军:情商课程|提升管理者情商,激发团队潜力,实现卓越绩效

在当今竞争激烈的商业环境中,管理者的情商已成为推动团队效率和企业成功的关键因素。通过提升情商,管理者能够更好地理解团队成员的情绪,激发工作热情,最终实现组织的高效运作与可持续发展。这一课程将帮助企业管理者掌握情商提升的实用技巧,以应对日常管理中的挑战。

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曹大嘴老师
  • 情商模型基于6秒钟情商机构的情商模型,帮助管理者理解情绪与绩效的关系,提升自我情绪觉察能力。
  • 领导力心理学通过心理学的视角,深入分析高情商领导的特质与行为,指导管理者在实际工作中有效运用情商。
  • 团队管理学习如何运用情商思维激励团队,营造开放信任的团队氛围,提升团队士气与效率。
  • 情绪驾驭能力培养管理者的情绪复原力与应对策略,以应对职场中的压力与挑战,保持高效的工作状态。
  • 心理契约管理通过洞悉团队成员的心理契约,帮助管理者发现并满足员工未说出的期望,提升团队凝聚力。

情商提升,助力企业腾飞 课程涵盖情商模型、领导力心理学、团队管理等多维度内容,通过系统性的学习与实战演练,帮助企业管理者提升情商,改善组织绩效。适用于希望在激烈市场竞争中脱颖而出的企业团队。

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从情商到绩效:九大核心能力提升之路

课程将围绕情商与领导力的紧密联系,帮助管理者掌握九大核心能力,通过实际案例分析与互动讨论,提升管理者的综合素养与团队管理能力。
  • 情绪觉察

    帮助管理者识别并理解自身及他人的情绪状态,从而在管理中更具敏感性与应对能力。
  • 自我情商提升

    通过实战训练,提升管理者的情商,增强情绪管理能力,实现个人与团队的双重成长。
  • 同理心思维

    培养管理者的同理心,帮助其更好地理解团队成员的情感需求,促进有效沟通。
  • 积极情绪管理

    学习如何塑造积极的情绪氛围,提升整个团队的工作热情与创造力。
  • 情绪领导力

    掌握情绪领导力的核心技能,以增强对团队的影响力,提升组织整体绩效。
  • 心理契约修复

    学习如何识别并修复团队成员的心理契约,减少因沟通不畅导致的离职率。
  • 职场沟通技巧

    通过正念沟通等技巧,提升管理者的沟通效率,促进团队协作与信任建立。
  • 情绪复原力

    培养应对职场压力与挑战的能力,帮助管理者在变革中保持稳定性与敏捷性。
  • 组织文化建设

    学习如何通过情商提升,营造积极开放的组织文化,促进团队的凝聚力与向心力。

情商提升,成就卓越管理者

学习后,管理者将掌握提升情商的有效方法,改善与下属的关系,进而提升团队绩效与组织效能。这些技能将使他们在职场中更加游刃有余。
  • 自我情绪管理

    掌握如何识别与管理自己的情绪,提升领导力与影响力。
  • 增强团队激励

    学习如何运用情商思维激励团队,提升士气和工作效率。
  • 改善沟通能力

    掌握有效沟通技巧,促进团队成员之间的合作与理解。
  • 塑造开放文化

    通过情商提升,营造开放信任的组织氛围,提升员工的归属感。
  • 提升应对压力能力

    培养应对职场压力与挑战的能力,保持高效的工作状态。
  • 建立心理契约

    学习如何识别并满足员工的心理需求,增强团队凝聚力。
  • 提升职业素养

    通过情商提升,全面提高职业素养,增强职场竞争力。
  • 增强团队协作

    通过情商管理促进团队协作,减少冲突,提升工作效率。
  • 培养同理心

    学习如何在管理中应用同理心,增强影响力与沟通效果。

情商提升,助力企业破解管理难题

通过提升管理者的情商,企业能够有效解决团队沟通不畅、士气低落、员工流失等问题,进而提升整体绩效与竞争力。
  • 沟通不畅

    通过情商管理,提升团队的沟通能力,减少误解与冲突。
  • 团队士气低落

    运用情商思维激励团队,提升士气与工作热情。
  • 员工流失率高

    通过识别并满足员工的心理需求,降低离职率,提升员工忠诚度。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升情商,增强领导力与影响力。
  • 压力管理不当

    培养管理者处理压力的能力,提升团队应对挑战的能力。
  • 团队凝聚力差

    通过心理契约管理,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 情绪管理缺失

    提升管理者的情绪觉察与管理能力,减少情绪绑架的情况。
  • 组织文化不佳

    通过情商提升,营造积极开放的组织文化,增强团队的凝聚力。
  • 缺乏创新能力

    学习如何通过情商管理,提高团队的创造力与适应能力。

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