课程ID:31849

彭远军:心理学应用|激发内在动力,构建高效幸福团队

在快速变化的商业环境中,企业面临着员工幸福感与团队凝聚力不足的问题。通过心理学的实用工具与方法,帮助领导者打破困境,提升团队合作与沟通能力,实现组织效能与员工幸福的双重提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理学应用结合积极心理学、领导心理学等,帮助领导者理解和运用心理学理论,优化团队沟通与合作。
  • 团队幸福感通过建立感恩文化和积极情绪管理,提升团队成员的幸福感,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 自我觉察引导学员直面自我,识别内在的思维模式,促进个人成长与团队协作的有效性。
  • 使命感与价值感帮助学员探索个人与团队的使命,明确工作目标,从而提升整体的工作热情与效能。
  • 有效沟通通过同理心倾听与开放式沟通技巧,改善团队内外的沟通效率,减少内耗。

从心出发,构建幸福团队的有效路径 课程围绕心理学在团队管理中的应用,着重培养领导者的自我觉察力、同理心及团队文化建设能力。通过系统的心理学理论与实践,帮助企业建立高效、和谐的团队氛围,提升员工的幸福感与工作动力。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦心理学应用,提升团队绩效与幸福感

通过九大关键模块,深入探讨心理学在团队管理中的应用,帮助企业优化管理实践,提升员工的幸福感和团队的整体效能。
  • 团队内耗识别

    通过分析团队沟通障碍,识别内耗根源,促进团队成员之间的理解与支持。
  • 积极情绪管理

    学习管理情绪的方法,帮助团队成员在压力下保持积极态度,提升工作效率。
  • 同理心沟通

    掌握同理心技巧,提升团队内部的信任与合作,营造开放的沟通环境。
  • 自我反思

    促进学员对自身行为与思维的反思,提升自我管理能力,从而影响团队文化。
  • 使命感培育

    通过探索个人与团队的使命感,引导学员明确目标,激发工作热情。
  • 高效团队文化

    构建以信任和支持为基础的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 领导力提升

    通过心理学原理提升领导者的影响力,培养更具建设性的领导风格。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与发展。
  • 目标制定与执行

    通过科学的方法制定团队目标,确保目标的有效执行和达成。

提升团队幸福与绩效的核心能力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握多项关键能力,以提升团队幸福感和整体绩效。
  • 提升自我觉察力

    帮助学员更好地理解自己的情绪与行为,促进个人与团队的和谐发展。
  • 改善沟通技巧

    通过学习同理心沟通,降低误解与冲突,增强团队合作能力。
  • 构建积极团队文化

    学习如何营造感恩与支持的团队氛围,提升团队的向心力。
  • 增强领导能力

    培养领导者的影响力与激励能力,推动团队目标的实现与发展。
  • 明确使命与价值

    帮助学员认清个人与团队的使命,增强工作的意义感与成就感。
  • 提升情绪管理能力

    掌握情绪管理技巧,帮助团队在压力下保持积极的工作状态。
  • 制定有效目标

    学习如何制定SMART目标,确保团队朝着明确的方向前进。
  • 优化团队协作

    通过有效的沟通与协作技巧,提升团队的工作效率与成果。
  • 增强幸福感

    通过积极的心理学策略,提升团队每个成员的幸福感与满意度。

解决团队内外挑战,提升整体效能

该培训能够帮助企业有效解决多种管理难题,推动团队和谐与高效运作。
  • 内耗与沟通障碍

    识别团队内耗来源,改善沟通机制,提升协作效率。
  • 团队动力不足

    通过心理学方法激发团队成员的内在动力,提升整体工作热情。
  • 员工幸福感低

    通过建立积极的团队文化与有效的情绪管理,提升员工的幸福感。
  • 领导力不足

    培养领导者的影响力与激励能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标与方向,制定切实可行的执行计划。
  • 团队协作不畅

    优化团队协作方式,提升团队成员之间的信任与支持。
  • 压力管理缺失

    教授压力管理技巧,帮助团队成员在高压力环境下保持积极状态。
  • 缺乏使命感

    通过探索团队的使命与价值感,增强员工的工作意义感。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队与个体的持续成长。

相关推荐

  • 彭远军:企业内训|破解部门壁垒,实现高效协作与共赢管理

    在管理实践中,部门间的内耗与沟通障碍常常成为企业发展的绊脚石。通过深入解析利他与利己的关系,课程将帮助管理者掌握如何平衡利益、提升跨部门协作能力。结合心理学的领先理念,系统重塑团队沟通模式,助力企业构建高效、信任的组织文化。适合希望打破部门壁垒、提升团队协作的企业领导者与管理者。

  • 彭远军:团队沟通|提升组织协作,打破内耗,实现高效共赢

    在企业运营中,内耗和沟通障碍常常阻碍组织的高效运转。通过结合心理学与领导力管理的成功经验,系统性地提升团队的沟通能力与协作水平,帮助管理者打破部门壁垒,实现更高效的内部合作,最终推动组织整体利益的提升。

  • 彭远军:领导力培训|打破部门壁垒,实现高效协作与团队共赢

    在竞争激烈的市场环境中,企业内部沟通与协作显得尤为重要。通过心理学视角,深入探讨如何在利他与利己之间找到平衡,提升团队的沟通能力与执行力,最终实现组织的整体利益最大化。在这一课程中,学员将掌握实用的工具和方法,构建开放信任的组织文化,推动企业向更高效的方向发展。

  • 彭远军:心理学应用|打破部门壁垒,激活团队协作的内在动力

    在企业管理中,内耗常常成为制约发展的瓶颈。通过心理学的视角,探讨如何通过自利与利他之间的平衡,实现部门间的高效协作。课程将深入解析稻盛哲学及心理学在领导力和团队沟通中的应用,帮助企业管理者提升团队凝聚力与执行力,最终实现企业的高效运转与可持续发展。

  • 彭远军:管理课程|打破部门壁垒,实现高效协作与组织成长

    在企业管理中,如何有效打破部门间的壁垒,实现高效协作?通过稻盛和夫的经营哲学与心理学的结合,帮助企业管理者提升自我觉察力与同理心思维,克服内耗,实现团队共赢。课程内容涵盖心理学、领导力、管理理念等,旨在提升管理者的职场影响力与团队效能,为企业构建开放信任的组织文化。适合中层管理者及核心团队,助力企业在复杂环境中持续增长。

大家在看

  • 彭远军:企业内训|破解部门壁垒,实现高效协作与共赢管理

    在管理实践中,部门间的内耗与沟通障碍常常成为企业发展的绊脚石。通过深入解析利他与利己的关系,课程将帮助管理者掌握如何平衡利益、提升跨部门协作能力。结合心理学的领先理念,系统重塑团队沟通模式,助力企业构建高效、信任的组织文化。适合希望打破部门壁垒、提升团队协作的企业领导者与管理者。

  • 彭远军:团队沟通|提升组织协作,打破内耗,实现高效共赢

    在企业运营中,内耗和沟通障碍常常阻碍组织的高效运转。通过结合心理学与领导力管理的成功经验,系统性地提升团队的沟通能力与协作水平,帮助管理者打破部门壁垒,实现更高效的内部合作,最终推动组织整体利益的提升。

  • 彭远军:领导力培训|打破部门壁垒,实现高效协作与团队共赢

    在竞争激烈的市场环境中,企业内部沟通与协作显得尤为重要。通过心理学视角,深入探讨如何在利他与利己之间找到平衡,提升团队的沟通能力与执行力,最终实现组织的整体利益最大化。在这一课程中,学员将掌握实用的工具和方法,构建开放信任的组织文化,推动企业向更高效的方向发展。

  • 彭远军:心理学应用|打破部门壁垒,激活团队协作的内在动力

    在企业管理中,内耗常常成为制约发展的瓶颈。通过心理学的视角,探讨如何通过自利与利他之间的平衡,实现部门间的高效协作。课程将深入解析稻盛哲学及心理学在领导力和团队沟通中的应用,帮助企业管理者提升团队凝聚力与执行力,最终实现企业的高效运转与可持续发展。

  • 彭远军:管理课程|打破部门壁垒,实现高效协作与组织成长

    在企业管理中,如何有效打破部门间的壁垒,实现高效协作?通过稻盛和夫的经营哲学与心理学的结合,帮助企业管理者提升自我觉察力与同理心思维,克服内耗,实现团队共赢。课程内容涵盖心理学、领导力、管理理念等,旨在提升管理者的职场影响力与团队效能,为企业构建开放信任的组织文化。适合中层管理者及核心团队,助力企业在复杂环境中持续增长。