课程ID:31848

彭远军:领导力培训|打破部门壁垒,实现高效协作与团队共赢

在竞争激烈的市场环境中,企业内部沟通与协作显得尤为重要。通过心理学视角,深入探讨如何在利他与利己之间找到平衡,提升团队的沟通能力与执行力,最终实现组织的整体利益最大化。在这一课程中,学员将掌握实用的工具和方法,构建开放信任的组织文化,推动企业向更高效的方向发展。

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曹大嘴老师
  • 内在动机关注团队成员的内在动机,激励自我与他人,提升整体幸福感与工作满意度。
  • 沟通协作掌握高效的沟通技巧,促进部门间的协作,减少内部摩擦,提升工作效率。
  • 情绪管理提升情绪复原力,帮助团队成员有效管理情绪,减少负面情绪对工作绩效的影响。
  • 决策能力培养理性的决策能力,通过科学的思维模式提升决策质量,确保目标的实现。
  • 信任文化构建开放与信任的组织文化,提升团队凝聚力与协作意愿,助力企业持续发展。

团队高效协作:心理学视角下的领导力提升 课程通过心理学的多维度分析,帮助企业管理者理解和提升团队内的沟通与协作能力。通过探索内在动机、情感管理和决策能力,提升团队的整体绩效,实现组织目标的一致性。

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提升组织效能:九大关键点助力团队卓越

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握提升团队协作与领导力的核心要素,确保战略目标的有效落地,实现组织的持续增长。
  • 自我激励

    通过自我激励提升个人及团队的动力,激发每位成员的潜力,实现共同目标。
  • 团队幸福力

    关注团队成员的幸福感,提升整体工作氛围,促进积极的工作态度与行为。
  • 互惠关系

    建立良好的人际关系,促进互惠互利,提升团队合作的有效性。
  • 情绪识别

    帮助学员准确识别与理解自己的情绪,增强自我觉察能力,促进情绪的有效管理。
  • 决策清晰

    通过清晰的决策过程,提升团队的执行力,确保目标的有效实现。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升表达与倾听能力,促进团队内部的信息流通。
  • 心理安全

    创建心理安全的环境,鼓励团队成员自由表达,增强团队的创新能力。
  • 角色认知

    帮助学员认清自己的角色与职责,提升团队的整体执行力与协作性。
  • 持续学习

    鼓励团队成员持续学习与自我提升,适应快速变化的市场环境,保持竞争力。

掌握团队协作的核心技能,推动组织变革

通过学习,将掌握团队协作与领导力提升的关键技能,助力企业实现高效的沟通与协作,推动组织的持续成长与发展。
  • 激励技巧

    学会有效激励团队,提升团队成员的参与感与积极性,推动共同目标的达成。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的策略,提升自我调节能力,增强团队的情绪复原力。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息的准确传递,促进团队的协作氛围。
  • 决策思维

    培养理性决策的思维方式,确保在复杂环境中的决策质量与效率。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,增强团队凝聚力与执行力,推动组织目标的实现。
  • 心理洞察

    培养心理洞察能力,帮助团队成员理解彼此的需求与动机,促进协作。
  • 文化塑造

    学习如何构建开放与信任的组织文化,提升团队的整体协作能力。
  • 自我觉察

    提升自我觉察能力,帮助学员更好地理解自己的行为与情绪,促进个人成长。
  • 持续反馈

    建立持续反馈的机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。

精准解决内外部沟通问题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,直击企业在沟通与协作中的痛点,帮助企业提升内部协作效率,实现整体目标的高效达成。
  • 部门内耗

    识别并解决部门内耗问题,提升团队协作效率,减少资源浪费。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,提升信息流通效率,确保团队目标一致。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力,确保战略目标的有效实施与落地。
  • 信任缺失

    构建信任文化,提升团队成员之间的信任度,促进有效合作。
  • 情绪问题

    通过情绪管理技巧,帮助团队成员有效应对工作中的情绪挑战。
  • 决策不清

    提升决策过程的清晰度,确保团队在复杂环境中做出迅速且有效的决策。
  • 激励不足

    通过激励机制的建立,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 文化短板

    识别并改善组织文化短板,推动团队协作与企业内部的良性发展。
  • 合作缺失

    促进跨部门合作,提升组织整体的协同作战能力,确保资源的有效利用。

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