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彭远军:管理培训|打破部门壁垒,实现高效协作与团队共赢

在复杂的企业环境中,如何平衡自我与他人利益,提升跨部门协作效率,成为了管理者们亟需解决的难题。以稻盛哲学为指导,通过心理学的视角,深入探讨阿米巴经营模式,帮助企业打破内耗,塑造和谐团队关系,实现组织的高效运作。适合中层管理者和核心团队,激发潜能,提升工作幸福感。

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曹大嘴老师
  • 阿米巴经营探索阿米巴经营模式的核心理念,理解如何在企业中实现自利与利他之间的有效平衡,提升组织协作能力。
  • 心理学应用通过心理学的视角,分析管理者思维模式,提升情商与同理心,促进团队成员之间的理解与信任。
  • 跨部门协作挖掘部门间协作的障碍,提供解决方案,帮助企业实现高效协同,打破部门壁垒。
  • 团队效能通过提升团队的沟通与协作能力,增强团队的整体效能,实现组织目标的高效达成。
  • 工作幸福感关注员工的心理需求,提升工作幸福感,增强组织凝聚力与员工的归属感。

利他与利己的智慧:构建高效团队的心理学路径 通过心理学与稻盛哲学的融合,帮助学员理解自利与利他之间的微妙关系,掌握有效的沟通协作技能,提升团队整体效能,打造开放信任的组织文化。

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九大核心模块,铸就企业跨越式增长

通过九个核心模块,系统梳理自利与利他之间的关系,帮助企业构建高效的战略执行体系,实现可持续增长。
  • 思想厘清

    通过思维方式的深度探讨,帮助管理者厘清自我与他人的关系,建立正确的价值观。
  • 心理障碍

    识别并突破管理者在跨部门协作中的心理障碍,提升决策的有效性与执行力。
  • 领导力提升

    培养领导者的影响力与追随力,增强团队的凝聚力,推动企业文化建设。
  • 同理心训练

    通过同理心训练,改善团队内部沟通,增强成员间的信任与支持。
  • 文化建设

    构建开放信任的团队文化,提升员工的工作满意度与幸福感。
  • 自我反省

    促进个人的自我觉察与反省,提升自我管理能力,增强工作主动性。
  • 积极情绪

    鼓励员工培养积极情绪,重视心理健康,促进团队的和谐发展。
  • 目标设定

    帮助团队设立明确且可达成的目标,促进整体战略的有效实施。
  • 行为驱动

    通过有效的行为驱动策略,提升团队执行力,实现目标的快速达成。

提升管理智慧,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队管理中的心理学应用,提升跨部门协作能力,构建高效的组织文化。
  • 管理思维

    全面提升管理者的思维方式,打破传统的利己思维,实现自利与利他并存。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升团队成员之间的理解与支持,增强团队的协作效能。
  • 情商提升

    训练情商,增强同理心,改善团队的工作氛围与人际关系。
  • 目标管理

    学会设立与管理团队目标,确保目标与企业战略的一致性与执行力。
  • 文化塑造

    推动开放信任的企业文化建设,提升员工的归属感与满意度。
  • 绩效改善

    通过心理学与管理学的结合,全面提升团队的工作绩效,达成预期业务目标。
  • 自我管理

    增强自我反省能力,提升个人的自我管理与决策能力,培养主动性。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康,提升团队的幸福感与整体士气。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,鼓励团队成员不断提升自我,适应变化。

解决企业内耗,提升团队效能

通过系统的内训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,实现自我与他人利益的平衡,提升组织的整体效能。
  • 部门壁垒

    打破部门壁垒,提升跨部门沟通与协作效率,确保信息流通与资源共享。
  • 内耗严重

    降低组织内耗,增强团队协作意识,实现资源的有效利用与配置。
  • 沟通障碍

    识别并改善团队沟通中的障碍,促进良好的团队氛围与协作关系。
  • 激励不足

    提升团队激励机制,增强员工的工作积极性与主动性,推动团队向前发展。
  • 目标模糊

    明确团队目标,确保团队成员对企业战略的理解与执行一致性。
  • 文化缺失

    构建积极向上的团队文化,提升员工的归属感与满意度。
  • 心理健康

    关注员工心理健康,营造良好的工作环境,提升整体团队幸福感。
  • 效率低下

    通过优化管理流程与提升团队协作效率,解决工作中的低效问题。
  • 创新不足

    激发团队的创新意识,鼓励提出新思路与新方案,推动企业持续发展。

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