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马斌:内训课程|通过华为经验重塑组织培训能力,提升人才发展效率

基于华为成功的实践经验,系统化传授内部培训师的开发与授课技巧,帮助企业构建高效的培训体系,切实提升组织绩效与人才管理水平。课程内容涵盖课程设计、教学法、PPT制作等核心模块,适合各级管理者与培训师,助力企业在竞争激烈的市场中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 课程设计通过系统的方法论,教会学员如何精准制定课程目标与内容,确保培训效果最大化。
  • 教学法掌握多种教学方法与技巧,提升课堂互动性与学员参与度,实现更高的学习成果。
  • PPT制作学习高效的PPT制作技巧,帮助讲师制作出美观且具备逻辑性的教学课件,增强课程吸引力。
  • 表达技巧培养结构化的语言表达能力,掌握案例与故事的讲解技巧,使学员在授课时更具说服力。
  • 内训师培养通过实战演练,培养出一批能够独立授课的内部培训师,帮助企业减少外部培训依赖。

培训师能力重塑:从理论到实战的全面提升 通过五大核心模块,帮助企业培训师掌握课程开发与授课技巧,实现从知识到能力的全面转化。课程不仅关注理论,还强调实践,通过案例分析和演练,使学员真正掌握内训的精髓。

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系统性提升培训效能,打造企业内训新标杆

通过九大重点模块的深入学习,帮助企业培训师全面掌握课程开发与授课的核心要素,确保培训的有效性与实用性,为企业培养出高素质的内部讲师团队。
  • 培训师角色认知

    深入理解培训师的多重角色与责任,帮助学员建立正确的职业认知,为后续学习打下基础。
  • 成人学习理论

    掌握成人学习的特性,应用相关理论指导课程设计,提升培训的针对性与有效性。
  • 课程目标设定

    学会使用金龙三戟原则,明确课程目标与预期成果,确保培训有的放矢。
  • 教学法与技巧

    掌握多种互动教学法,提升课堂氛围,激发学员的学习兴趣与参与感。
  • PPT制作技能

    学习PPT制作的实用技巧,从内容结构到视觉设计,提升课件的专业性。
  • 教学备注撰写

    掌握教学备注的结构与内容,提高授课的流畅性与信息传递的有效性。
  • 课程评估与反馈

    通过试讲与反馈环节,帮助学员不断调整与优化授课内容与方法。
  • 实战演练

    通过模拟授课与互动练习,增强学员的表达能力与课堂控制力,确保学习效果。
  • 优秀培训师标准

    明确优秀培训师的评估标准,帮助学员树立目标,提升自身授课水平。

掌握内训核心技能,提升培训师实战能力

通过系统学习与实战演练,学员能够掌握内训师所需的核心技能,提升自身的培训能力与职业素养,推动企业内训体系的建设与发展。
  • 课程结构设计

    能够独立设计符合学员需求的课程结构,确保培训效果的达成。
  • 互动式教学

    掌握多种互动教学技巧,提升课堂参与度与学习效果。
  • 专业PPT制作

    能够熟练使用PPT制作工具,设计出专业的教学课件。
  • 情感表达能力

    增强语言表达与情感传递能力,提升授课的感染力。
  • 课程反馈分析

    能够有效分析课程反馈,持续改进授课内容与技巧。
  • 内训师评估

    掌握内训师的评估标准,助力个人职业发展与提升。
  • 有效沟通技巧

    提升与学员的沟通能力,增强课堂的互动性与有效性。
  • 实战演练能力

    通过模拟授课与反馈练习,提高实际授课能力与应变能力。
  • 自我提升体系

    建立自我提升与学习的体系,持续推动个人职业发展。

解决企业内训痛点,提升培训效果

通过系统的培训方案,帮助企业解决内训过程中出现的各种问题,提升培训的针对性与有效性,推动企业整体绩效的提升。
  • 培训效果不佳

    提供实用的课程设计与教学方法,确保培训内容能够有效落地。
  • 内训师能力不足

    通过系统培训提升内部讲师的专业能力,减少对外部讲师的依赖。
  • 缺乏课程开发工具

    提供丰富的课程开发模板与素材,提升内部培训的效率与质量。
  • 互动性不足

    通过多种互动教学法,提升学员的参与感与学习积极性。
  • 课程设计不科学

    应用科学的设计理论,确保课程结构合理,目标明确。
  • 反馈与评估缺失

    建立有效的课程反馈机制,推动培训效果的持续改善。
  • 新员工培训效率低

    通过系统的培训方法,加快新员工的融入与岗位胜任能力。
  • 培训资源浪费

    优化培训资源的配置,减少不必要的培训成本与时间浪费。
  • 知识转化难

    通过实战演练与案例分析,增强知识的可操作性与转化能力。

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