课程ID:41863

文辉玲:应收账款风险内控培训|提升企业竞争力,构建高效应收管理体系

在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何有效控制应收账款风险,提升财务效能成为关键。通过系统分析风险,建立健全的内控体系,助力企业降低损失、规避风险,从而实现可持续的市场竞争优势。适合中高层管理干部、风控法务及财务负责人,全面提升应收账款管理能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 风险分析从财务、法务及企业经营的角度,深入分析企业潜在的应收账款风险,帮助管理者识别和评估可能的财务风险点。
  • 案例实操结合行业内经典案例,进行实操演练,提出切实可行的改进建议,提升应收账款管理的实际应用能力。
  • 内控体系学习构建健全的应收账款内控管理体系,掌握风险评估方法,确保企业在赊账业务中的风险可控。
  • 催收策略掌握针对不同类型客户的催收方法与策略,提升催收效率,确保应收账款的及时回收。
  • 管理工具学习运用多种管理工具和指标,如应收账款回款天数(DSO),为企业的财务决策提供数据支持。

精准内控,保障企业稳健发展 针对当前企业在应收账款管理中面临的复杂风险,课程通过五大核心模块,帮助企业建立完善的风险控制体系,提升管理效率,确保企业在市场中的竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

应收账款管理全景解析

通过九个关键模块,全面构建企业的应收账款管理体系,确保每个环节的有效执行与落地,从而实现企业的财务健康与稳定增长。
  • 应收账款管理原则

    深入探讨应收账款的利弊分析,帮助企业明确应收账款对企业战略决策的影响,制定合理的管理原则。
  • 事前控制

    建立健全应收账款的综合管理制度,强化赊销业务的管理,确保风险预警与监控机制的有效实施。
  • 事中控制

    在业务执行过程中,强化销售合同管理与资金流动监控,确保应收账款管理的各项措施落实到位。
  • 事后控制

    通过成立专门的追账组,制定清欠方案,确保对逾期账款的有效追收,减轻企业的财务压力。
  • 催收基本策略

    掌握应收账款催收的基本策略与技巧,根据不同客户类型制定相应的催收计划,实现目标的高效达成。
  • 客户关系管理

    学习如何维护与客户的良好关系,利用有效的沟通技巧来提高催收的成功率。
  • 法律应对措施

    了解商业与法律应对措施,确保在催收过程中合法合规,减少潜在法律风险。
  • 案例分享

    通过实际案例分享,增强理论与实践的结合,促进学员对应收账款管理的深刻理解。
  • 总结与反馈

    课程结束时进行总结与反馈,确保学员能够巩固所学知识,并在实际工作中灵活应用。

提升应收账款管理能力,构建企业财务防线

通过系统学习,学员将掌握应收账款管理的各项核心技能,能够有效分析风险、制定策略、执行催收,形成系统性的管理思维与实践能力。
  • 风险识别

    学会从多角度识别企业在应收账款管理中的潜在风险,并提出相应的应对措施。
  • 内控设计

    掌握内控体系的设计与实施方法,确保企业在应收账款管理中的风险可控。
  • 催收技巧

    熟练掌握应收账款催收的技巧与策略,能够根据客户类型灵活调整催收方式。
  • 沟通能力

    提升与客户沟通的能力,建立良好的客户关系,促进应收款项的及时回收。
  • 案例分析

    通过对经典案例的分析,培养解决实际问题的能力,提升应收账款管理的实战经验。
  • 法规知识

    了解与应收账款管理相关的法律法规,确保在催收过程中合法合规。
  • 管理工具使用

    掌握各类应收账款管理工具的使用,提升管理效率与效果。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,共同推动应收账款管理工作,提升整体管理水平。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,在实践中不断优化应收账款管理流程,提升企业财务健康。

应收账款内控问题解决方案

通过系统的应收账款管理培训,帮助企业识别并解决在内控过程中遇到的各种问题,提升整体管理能力。
  • 风险控制不力

    针对企业应收账款管理中存在的风险控制不足问题,提供系统的解决方案与管理建议。
  • 催收效率低

    分析催收过程中效率低下的原因,提出针对性的催收策略,提升资金回流速度。
  • 客户信用评估弱

    帮助企业建立完善的客户信用评估体系,确保赊账业务的安全性与可控性。
  • 管理制度缺失

    为企业设计适合的应收账款管理制度,确保各项管理措施执行到位。
  • 应收账款回收滞后

    通过建立监控机制与追账小组,提升应收账款的回收效果,减少逾期账款。
  • 缺乏内控意识

    强化企业内控意识,通过培训提升全员对应收账款管理重要性的认识与重视。
  • 决策信息不透明

    建立透明的信息共享机制,确保决策层能够及时获取应收账款管理数据与信息。
  • 法律风险隐患

    为企业提供法律咨询与建议,确保在催收过程中合法合规,降低潜在法律风险。
  • 市场变化应对不足

    通过市场分析与案例分享,帮助企业灵活应对市场变化,及时调整应收账款管理策略。

相关推荐

  • 文辉玲:企业风险管理|构建高效内控体系,助力企业稳健发展

    在复杂多变的市场环境中,企业面临的风险无处不在。通过系统化的风险管理与内控手段,帮助企业识别潜在风险、提升管理效率,从而实现可持续发展与竞争优势。无论是资金流动、成本控制,还是合规管理,科学的内控体系都能为企业的长远发展打下坚实基础。

  • 李轩:企业内训|打破传统思维,构建高效员工培养系统

    面对人才培养的迫切需求,企业必须迅速转变部属培育理念,学习先进的管理方法与工具。通过系统的“学练辅”三位一体培养体系,帮助管理者有效提升个体与团队绩效,解决员工成长中的常见困惑,实现组织的创新与发展。适合每位渴望提升管理能力的企业领导者与团队。

  • 李轩:网点营销策略|破解客户邀约难题,提升银行营销活动效果

    在快速变化的市场环境中,银行网点面临着客户邀约困难、活动效果不佳等挑战。通过系统解析网点营销活动的实施环节,提供切实可行的策略与方法,帮助营销人员从根本上提升活动效果,激活沉睡客户,提升客户体验,构建高效的营销活动体系。

  • 李轩:客户体验提升|破除营销瓶颈,激活网点资源,实现客户转化新突破

    在互联网时代,银行网点面临着日益激烈的同质化竞争和客户邀约难题。通过有效的营销活动,企业将能够提升客户体验,激活沉睡客户,构建持续的客户关系。课程围绕银行网点的现状与资源,提供系统化的营销活动解决方案,帮助网点管理者与营销人员实现从策划到实施的全面提升。适用于理财经理和网点行长,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李轩:保险合规培训|保障企业合规底线,助力可持续发展

    在复杂多变的保险行业环境中,合规管理成为企业生存与发展的关键。通过深度解析反洗钱、反舞弊及反欺诈等合规要素,帮助企业有效应对监管挑战,提升风险管理能力。课程结合实际案例,提供切实可行的合规管理体系建设方法,适用于保险公司管理层,助力构建高效的合规文化与执行力。

大家在看

  • 文辉玲:企业风险管理|构建高效内控体系,助力企业稳健发展

    在复杂多变的市场环境中,企业面临的风险无处不在。通过系统化的风险管理与内控手段,帮助企业识别潜在风险、提升管理效率,从而实现可持续发展与竞争优势。无论是资金流动、成本控制,还是合规管理,科学的内控体系都能为企业的长远发展打下坚实基础。

  • 文辉玲:企业内训|提升财务管理能力,助力企业高质量发展

    在日益复杂的经营环境中,企业如何高效管理财务、提升决策质量是生存与发展的关键。通过深入的财务分析与风险管理,帮助管理者在动态变化中抓住机遇,实现稳定增长。提升财务思维,强化现金流管理,从而推动企业的可持续发展。

  • 文辉玲:信贷资产质量|提升企业财务洞察力,确保信贷安全与资产质量

    在瞬息万变的商业环境中,企业面临的信贷风险与财务挑战日益严峻。通过系统化的财务报表分析,帮助企业管理者精准识别潜在风险,提升决策质量与信贷资产的安全性,实现稳健经营与可持续发展。适合银行高管及信贷相关人员,构建全面的风险防范机制。

  • 文辉玲:财务风险识别|精准识别客户风险,提升信贷资产质量与安全

    在当今复杂的经营环境中,企业面临利润下降和信贷风险加大的挑战。财务风险识别培训课程系统传授识别客户财务报表真伪的实用技能,帮助银行管理者了解企业的真实经营状况,提升信贷决策的准确性。课程通过深入分析财务报表,揭示隐藏的管理问题与潜在风险,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 文辉玲:企业财务内训|破解财务报表迷局,提升信贷安全与决策精准度

    在数字智能时代,企业面临的经营挑战日益复杂,如何通过财务报表识别潜在风险、提高决策质量成为企业管理者亟需掌握的核心技能。课程将系统介绍财务报表分析的理论与实践,帮助银行信贷人员精准判断客户的财务健康状况,降低信贷风险。通过深入剖析财务数据,企业将能够更好地应对市场变化,实现可持续发展。

  • 文辉玲:财务分析课程|打破数据迷雾,精准识别企业风险与机遇

    在数字智能时代,企业面临复杂的经营环境和激烈的市场竞争,财务数据的分析能力成为决策的重要基石。课程通过深入剖析财务报表,帮助企业识别潜在风险,提升决策的科学性和准确性。结合经典案例与实战演练,培养学员的财务分析能力,助力企业实现可持续发展与盈利能力提升。

  • 文辉玲:业务循环控制培训|打破内控瓶颈,保障企业稳健运营与持续增长

    在复杂的市场环境中,企业如何有效实施内部控制以确保风险可控、资源高效配置?本培训通过深入解析内控风险管理的核心要素与实际应用,帮助企业管理者建立全方位的内控体系,确保每个业务环节都能高效运作,避免资金流动性风险、采购失误及合同纠纷等问题,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 文辉玲:内控风险管理|破解企业内控难题,提升管理效能的实战指南

    随着中国企业内控建设进入实务化阶段,管理者面临着如何在业务各环节有效落实内控的挑战。课程基于真实案例,系统剖析内部控制的关键点与风险点,帮助企业识别并解决销售、采购及合同管理中的内控难题,提高管理水平与决策能力,实现可持续发展。

  • 文辉玲:企业内控课程|提升管理水平,破解业务风险的内控难题

    在中国企业内控建设进入实务操作的关键阶段,如何在各个业务环节有效落实内控已成为普遍难题。通过深入剖析企业内控风险与管理措施,本课程帮助企业提升管理水平,优化业务流程,降低经营风险,助力企业稳健发展。

  • 文辉玲:内控实务|破解企业内控难题,提升管理水平与风险管控能力

    随着中国企业内控建设的深入,内控实务的操作已成为提升管理能力的关键。本课程通过深入分析企业面临的内控难题,如客户信用管理、采购控制、资金管理等,结合大量实战案例,帮助企业建立有效的内控体系,优化业务流程,降低风险。适合董事会、管理层及风控合规相关人员,让企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。