课程ID:32951

白涛:数字化转型管理|破解业务模糊,构建高效数字化增长引擎

在数字经济时代,企业面临转型升级的巨大压力。通过本课程,管理者将深入理解数字化转型的底层逻辑与未来趋势,学会如何将理论与实践结合,制定清晰可行的转型路径,解决数字化转型中的诸多痛点与难题,最终实现业务的智能化与线上化。适合希望提升市场竞争力的各级管理者。

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曹大嘴老师
  • 商业模式创新通过对企业商业模式的深度分析与再造,帮助企业找到适合自身的数字化转型路径,提升市场竞争力。
  • 数字化解决方案提供一整套针对各类业务场景的数字化解决方案,确保企业在转型过程中能高效实现业务目标。
  • 市场洞察能力培养企业从数据中提取洞察力的能力,帮助管理层做出更精准的市场决策,提升战略执行力。
  • 执行落地通过实操演练与案例分析,确保企业能够将战略规划有效落地,实现数字化转型的预期效果。
  • 产业协同强调在数字化转型中,如何通过产业链的协同效应实现资源的最优配置,提升整体运营效率。

重塑商业模式,推动数字化转型的系统方法 在快速变化的市场环境中,企业需重新审视自身的商业模式与数字化能力,以适应数字经济的发展。课程涵盖商业模式创新、数字化解决方案设计与实施、业务场景聚焦等五大关键模块,帮助企业系统性掌握数字化转型的核心要素与实践方法,确保转型成效可度量、可持续。

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从理念到实践,全面掌握数字化转型的关键要素

通过深入的案例分析与实践演练,帮助企业管理者理解数字化转型的全貌,从而在各个层面上推动企业的数字化进程。课程重点围绕数字化转型的底层逻辑、核心业务场景、最佳路径规划等模块展开,为企业提供系统性的解决方案。
  • 数字化转型的底层逻辑

    深入解析数字化转型的内在机制,帮助企业明确转型的目标、方向与路径,确保战略制定的科学性与有效性。
  • 核心业务场景聚焦

    探索在数字化转型中企业需要重点关注的业务场景,确保资源投入与市场需求的精准对接。
  • 转型路径规划

    提供系统的分析工具与框架,帮助企业规划出符合自身特点的数字化转型路线图,减少转型过程中的盲目性。
  • 产业互联网平台构建

    教会企业如何搭建产业互联网平台,推动产业链整体的数字化与智能化,提升市场竞争力。
  • 实践方法论

    通过多种实用的方法论,帮助企业在转型过程中有效应对各种挑战,实现预期目标。
  • 数字化评估工具

    提供一系列数字化评估工具,帮助企业在转型过程中进行自我监测与效果评估,保持战略方向的正确性。
  • 智能化与个性化

    强调在数字化转型中,如何实现生产与服务的智能化和个性化,提升用户体验与满意度。
  • 供应链思维

    通过供应链思维的引入,帮助企业在数字化转型中实现资源的高效配置与协同作战。
  • 案例驱动学习

    通过分析成功的数字化转型案例,帮助企业管理者更好地理解理论与实践的结合。

掌握数字化转型的核心能力,提升企业竞争力

在数字化转型的过程中,企业管理者将通过实践与理论的结合,系统掌握数字化转型的各项关键能力,确保企业在数字经济时代的持续竞争力。
  • 理解数字化转型趋势

    全面了解数字化转型的背景与趋势,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 掌握商业模式创新

    培养学员在数字经济环境下进行商业模式创新的能力,为企业的转型提供新的增长点。
  • 规划实施路径

    学会如何制定切实可行的数字化转型实施路径,确保各项战略能够有效落地。
  • 执行与评估能力

    提升学员在执行数字化转型策略中的能力,并学会如何对转型效果进行评估与反馈。
  • 提升协同能力

    通过学习如何在产业链中进行有效协同,提升企业整体的运营效率与响应能力。
  • 构建智能化系统

    掌握如何设计与实施智能化系统,以提升生产、供应链及客户服务的效率与体验。
  • 市场洞察能力

    培养通过数据分析获得市场洞察的能力,帮助企业在市场竞争中做出精准决策。
  • 综合运用工具

    学会灵活运用数字化转型所需的工具,确保各项策略的有效实施。
  • 应对行业挑战

    掌握应对数字化转型过程中各类挑战的策略,为企业转型保驾护航。

有效应对转型挑战,提升企业运营效率

通过系统化的思维与实践,课程帮助企业管理者识别并解决数字化转型过程中常见的问题,提升整体运营效率及市场竞争力。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确数字化转型的目标,确保各项战略与市场需求相匹配,提升转型的成功率。
  • 执行力不足

    通过实操演练与案例分析,提升企业在数字化转型中的执行力,确保战略能够落地。
  • 资源配置不合理

    通过供应链思维与数据分析,帮助企业合理配置资源,提高效率与效益。
  • 变革抵抗

    通过培训与沟通,帮助企业管理层有效应对员工的变革抵抗,促进数字化转型的顺利推进。
  • 市场判断失误

    提升企业的市场洞察能力,确保决策能够基于准确的数据与分析,避免市场失误。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的框架与工具,帮助企业管理者建立系统思维,提升整体战略规划能力。
  • 技术应用障碍

    帮助企业识别与克服在数字化转型中可能遇到的技术应用障碍,确保技术落地。
  • 转型效果评估

    提供多种评估工具,帮助企业在转型过程中进行持续的效果评估与优化。
  • 缺乏创新动力

    通过商业模式创新与案例分享,激发企业的创新动力,推动数字化转型的深入开展。

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