课程ID:32937

白涛:数字化转型|打破传统壁垒,构建高效产业互联网平台

在数字化浪潮席卷的今天,企业转型正面临巨大的挑战与机遇。通过深入剖析产业互联网的底层逻辑与具体案例,帮助企业管理者掌握从基础能力构建到业务模块设计的全流程,建立高效的产业平台,推动业务创新与盈利模式的优化。适用于希望在数字化转型中脱颖而出的各类企业。

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曹大嘴老师
  • 底层逻辑理解产业互联网的本质,掌握数字化转型的关键因素,从而为企业的战略转型奠定基础。
  • 业务设计学习如何设计平台级业务模型,评估平台的商业模式与生态圈,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 实施策略掌握产业平台的建设步骤与运营策略,确保从理论到实践的高效落地,实现业务目标的快速达成。
  • 盈利模式探索产业互联网平台的多样化盈利模式,帮助企业找到持续盈利的路径,确保长期的市场竞争力。
  • 创新能力围绕核心资源与关键业务进行创新,提升企业在市场中的灵活应变能力与竞争力。

构建高效产业平台的全流程 以产业互联网为核心,深入解析产业平台的设计与实施过程,结合真实案例,帮助学员掌握数字化转型的关键能力与策略。

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从理论到实践,掌握产业互联网的全景图

通过系统化的课程内容,帮助企业打通战略与执行的链条,确保每一步都能落地生根,实现持续增长。
  • 数字化转型理解

    通过案例分析,深入理解数字化转型的困境与出路,帮助企业寻找转型的正确方向。
  • 产业平台规划

    学习如何规划平台战略,制定商业模式画布,确保平台的可持续发展与市场适应性。
  • 关键能力构建

    掌握构建产业互联网平台所需的基础能力,确保从零到一的实施过程顺畅无阻。
  • 市场导入策略

    学习如何有效导入客户资源,提高平台用户粘性,确保平台启动阶段的成功。
  • 业务创新方向

    围绕核心业务进行创新,提升企业在市场中的核心竞争力,实现业务的突破与增长。
  • 运营管理

    掌握平台运营的关键策略与工具,确保各项业务的高效协调与协作。
  • 真实案例分析

    通过真实案例的分析与模拟演练,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升实战能力。
  • 工具应用

    提供多种数字化工具,帮助企业提升平台业务的创新及执行力,确保从规划到落地的全链路支持。
  • 市场洞察

    学习如何进行市场分析,识别潜在机会,确保企业在竞争中始终保持领先地位。

掌握数字化转型的实战技能

通过系统化的学习与实践,学员将具备在数字化转型中所需的核心能力,推动企业的持续发展与创新。
  • 产业互联网基础

    深入理解产业互联网的基本概念与底层逻辑,为数字化转型打下坚实基础。
  • 平台设计能力

    掌握如何设计高效的产业平台,确保业务的顺畅运作与市场的高效响应。
  • 运营策略制定

    学习如何制定平台的运营策略,有效管理资源与客户,提高市场竞争力。
  • 盈利模式创新

    探索并实践多样化的盈利模式,帮助企业找到合适的商业路径,实现可持续发展。
  • 市场分析能力

    提升企业在市场分析与洞察方面的能力,帮助识别潜在机会与风险。
  • 工具应用技巧

    掌握多种数字化工具的应用,提高业务创新与执行的效率。
  • 核心资源整合

    学习如何围绕核心资源进行整合与优化,提升企业在市场中的竞争力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保在平台建设过程中的各部门高效协同。
  • 业务创新思维

    培养业务创新思维,促进企业在市场中的持续突破与发展。

解决企业转型中的关键难题

通过系统的课程内容与实践演练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各种挑战与问题。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略目标,确保每一步都能落到实处。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保从规划到落地的每一个环节都协调统一。
  • 客户导入难

    提供有效的客户导入策略,帮助企业在平台启动阶段吸引客户。
  • 盈利模式不清

    探索多样化的盈利模式,帮助企业找到合适的发展路径。
  • 资源整合不足

    提升企业在资源整合与优化方面的能力,确保平台建设的高效性。
  • 团队协作差

    增强团队协作能力,确保各部门在转型中的高效配合。
  • 市场应变能力弱

    通过市场分析与洞察,提升企业在变化市场中的应变能力。
  • 创新能力不足

    围绕核心资源与关键业务进行创新,帮助企业提升市场竞争力。
  • 执行力不强

    通过具体的工具与策略,提升企业在转型过程中的执行力。

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