课程ID:32939

白涛:数字化转型课程|重塑企业核心竞争力,实现业务转型与创新

通过系统化的数字化转型培训,帮助企业在不确定的市场环境中,构建高效的数字业务规划能力,培养能够独立解决数字化转型问题的专业人才。着重于数字化战略、创新方案规划与业务问题解决,助力企业在数字浪潮中获取长足发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型思维培养学员对数字化转型的深刻理解,从企业实际需求出发,识别转型的关键问题与实现路径,确保转型的高效落地。
  • 创新方案规划学习如何设计适合传统企业的商业模式,通过系统性的方法论支持业务创新,增强企业市场竞争力。
  • 商业模式创新掌握商业模式创新的基本框架,识别潜在的商业机会,推动企业在数字经济中实现转型升级。
  • 问题解决技能提升学员在复杂商业环境中分析与解决问题的能力,掌握有效的咨询思维与实用的解决方案设计技巧。
  • 落地执行能力通过实际案例与演练,帮助学员有效地将所学知识转化为实践,确保数字化转型方案的成功实施。

数字化转型的全景解析:打造企业的未来竞争优势 课程围绕数字化转型的核心逻辑、创新方案规划及问题解决能力,提供企业所需的全面技能与思维框架。通过深入的案例分析与实践模拟,帮助参与者掌握数字化转型的关键要素,提升企业在数字化时代的竞争力。

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从理论到实践:九大要素助力数字化转型成功落地

此部分将重点聚焦于如何将理论知识转化为有效的执行策略,通过九大核心要素,全方位支持企业的数字化转型进程,确保战略目标的高效实现。
  • 数字化转型逻辑

    深入理解数字化转型的基本逻辑,明确企业在转型过程中的方向与战略目标,确保决策的科学性与有效性。
  • 业务模式设计

    掌握不同商业模式的特征与优势,能够为企业量身定制符合市场需求的创新业务模式,提升市场竞争优势。
  • 生态系统构建

    学习如何利用数字化工具与平台,构建企业数字生态系统,促进与合作伙伴的深度协作与资源共享。
  • 问题陈述与分析

    掌握有效的问题陈述技巧,通过系统分析,识别并明确企业面临的主要挑战与机会,推动问题解决进程。
  • 咨询思维模式

    培养咨询型思维,增强在复杂环境中分析与解决问题的能力,能够为客户提供具有针对性的解决方案。
  • 客户需求洞察

    通过市场调研与数据分析,深入了解客户需求,提升企业在市场中的响应速度与敏感度。
  • 战略执行框架

    构建清晰的战略执行框架,确保每个环节都能有效落地,推动企业的持续增长与创新。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升团队协作效率,确保在实施过程中信息传递的准确与及时。
  • 成果评估与反馈

    建立有效的成果评估机制,及时反馈实施过程中的问题与成效,以便进行持续改进和优化。

实战驱动,提升企业整体竞争力

通过深入的学习与实战演练,参与者将获得系统的数字化转型能力,能够在快速变化的市场环境中,灵活应对各种挑战,实现企业的可持续发展。
  • 顶层思维

    培养学员的顶层思维能力,提升其对数字化战略的整体把控能力,以更高的视角审视业务转型的路径与目标。
  • 业务能力提升

    通过系统的学习与实践,提升学员的业务能力,能够在数字化转型中发挥更大的作用,推动企业业务的创新与发展。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维能力,帮助他们在复杂的商业环境中,找到新的增长点与业务机会,增强企业的市场适应性。
  • 解决方案设计

    掌握科学的解决方案设计流程,能够根据实际问题,快速提出有效的解决方案,提升客户满意度。
  • 团队协作

    提升学员的团队协作能力,能够在跨部门项目中,充分发挥团队的整体力量,实现目标的高效达成。
  • 市场洞察力

    增强对市场动态的敏感度,通过数据分析与趋势预判,帮助企业抓住市场机会,提升决策科学性。
  • 项目管理能力

    提升学员的项目管理能力,能够高效组织与协调项目资源,确保项目按时高质量交付。
  • 客户导向

    建立以客户为中心的思维,提升学员在服务客户时的专业性与针对性,增强客户关系的稳定性。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习能力,鼓励他们在快速发展的数字化环境中,保持学习与适应的能力,促进个人与企业的共同成长。

助力企业突破瓶颈,解决数字化转型中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效识别与解决数字化转型过程中的各种问题,确保企业在变化中稳步前行。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,避免因战略模糊导致的资源浪费与机会错失。
  • 执行力不足

    提升企业在数字化转型过程中的执行力,确保各项战略能够有效落地,推动业务持续增长。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与数据分析,增强企业对市场变化的适应能力,快速响应客户需求与市场趋势。
  • 信息孤岛现象

    打破部门间的信息壁垒,通过高效沟通与协作机制,促进信息共享,提升企业整体运行效率。
  • 创新能力不足

    激发企业内部的创新能力,帮助企业在数字化转型中找到新的业务增长点与市场机会。
  • 人才短缺

    培养具备数字化业务规划能力的专业人才,解决企业在数字转型过程中面临的人才短缺问题。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,确保在数字化转型过程中,资源得到有效利用,推动业务的高效发展。
  • 客户体验差

    改善客户体验,通过数字化手段提升服务质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 变革阻力

    帮助企业识别与应对变革过程中的阻力,增强员工对数字化转型的认同感与参与度,推动组织变革的顺利进行。

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