课程ID:32939

白涛:企业内训|让你的团队掌握数字化转型的核心能力与战略思维

在数字化转型的浪潮中,企业亟需具备顶层思维和业务规划能力的专家。通过系统学习数字化转型的思维框架与实战技巧,帮助团队提升业务创新能力,实现可持续发展的目标。

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曹大嘴老师
  • 顶层思维培养学员对数字化业务战略的深刻理解,提升对行业趋势的洞察力,帮助企业制定有效的转型策略。
  • 方法体系掌握商业模式创新的思维框架,从客户、价值、能力和财务四个维度识别问题,构建适合企业的数字化能力模型。
  • 执行力通过案例分析与实践演练,让学员掌握数字化业务问题的分析与解决流程,提升团队的实际执行能力。
  • 创新方案学习如何为传统企业设计商业模式创新方案,帮助企业在数字化转型中实现新业务的发展与突破。
  • 解决技巧掌握复杂商业问题的解决框架,以问题为驱动提出有效的解决方案,提高团队的咨询能力与项目实施效果。

数字化转型思维与创新能力提升 聚焦于数字化转型的战略思维、创新方案规划及问题解决技巧,通过实战案例与系统化方法,帮助企业培养能够独立应对数字化挑战的业务专家。

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全面掌握数字化转型的关键要素

通过系统学习与案例分析,帮助企业打通数字化转型的全流程,确保战略与执行的有效对接,实现持续的竞争优势。
  • 数字化转型逻辑

    深入理解数字化转型的基本逻辑与趋势,帮助企业明确转型的必要性与实施路径。
  • 数字生态构建

    学习如何在数字化环境中构建企业生态系统,识别竞争优势与市场机会。
  • 商业模式创新

    掌握商业模式画布与创新框架,设计符合企业需求的数字化商业模式。
  • 问题解决框架

    通过案例分析学习有效的问题解决技巧,帮助企业团队提升分析与决策能力。
  • 咨询思维

    培养学员的咨询思维模式,提升其在复杂商业环境中的应对能力与服务水平。
  • 执行方案规划

    掌握商业服务方案的规划与实施流程,确保解决方案的有效落地。
  • 客户认可技巧

    学习如何通过有效的沟通与呈现技巧,赢得客户的信任与认可。
  • 市场趋势分析

    提高对市场动态的敏感度,帮助企业及时把握商业机会与挑战。
  • 数字化能力提升

    通过系统化的方法与实战案例,帮助企业提升整体的数字化能力与竞争力。

提升团队数字化转型能力与执行力

通过本次课程,学员将系统掌握数字化转型的核心思维与实战技巧,提升业务创新能力与市场竞争力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出准确的商业决策。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,帮助其在数字化转型中设计出具有竞争力的商业模式。
  • 问题分析

    提高学员对商业问题的分析能力,帮助其快速识别与解决业务挑战。
  • 执行实施

    掌握项目规划与实施的流程,提升团队在执行中的效率与效果。
  • 客户沟通

    提高学员的客户沟通能力,帮助其在项目中赢得客户的信任与支持。
  • 生态系统思维

    学习如何在数字化环境中管理与优化企业生态系统,提升市场适应能力。
  • 团队协作

    培养学员的团队协作能力,确保在项目实施中形成合力。
  • 市场洞察

    增强学员的市场洞察力,帮助其把握发展趋势与机会。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,确保学员在快速变化的市场中保持竞争力。

解决企业在数字化转型中的关键问题

通过本次课程,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各类挑战,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 缺乏顶层设计

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免因缺乏顶层设计而导致的资源浪费与方向偏差。
  • 业务模式不清

    通过商业模式创新的方法,帮助企业厘清业务模式,推动新业务的顺利开展。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保数字化转型战略有效落地,避免战略与执行脱节。
  • 市场反应迟缓

    通过增强市场洞察力,帮助企业快速反应市场变化,抓住商业机会。
  • 客户需求不明

    帮助企业深入理解客户需求,设计出符合市场期待的数字化解决方案。
  • 团队协作效率低

    通过培养协作意识与能力,提升团队在项目实施中的协作效率。
  • 信息化技术应用不足

    提升团队对信息化技术的应用能力,确保在实施过程中高效利用数字工具。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 决策依据不足

    通过数据分析与市场研究,帮助企业在决策过程中提供科学的依据,提升决策质量。

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