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易志勤:管理培训|破解管理难题,提升决策与执行力的高效解决方案

在复杂多变的市场环境中,企业往往面临决策失误、问题处理不当等挑战。通过系统性管理思维与实战案例分享,帮助企业管理者快速识别问题根源,制定科学合理的解决方案,从而提升团队的执行力与市场应变能力。适合中高层管理人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过准确把握事实,帮助管理者理清问题的关键,从而找到最佳解决方案。
  • 原因分析运用系统思维推理问题根源,排除干扰因素,以最低成本识别最有可能的原因。
  • 决策制定提升决策的准确性与透明度,使个人和团队在复杂环境中做出合理选择。
  • 计划分析通过风险与进程的控制,增强执行力,确保工作持续改进与高效推进。
  • 工作计划借助工具与方法,帮助管理者合理安排时间与人员,确保项目高效推进。

高效问题解决与决策制定系统 结合真实案例与系统思维,培养企业管理者在面对复杂问题时的分析与决策能力。通过四大思维工具,帮助管理者从容应对市场挑战与内部管理难题,实现高效决策与执行。

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系统化管理思维,助力企业高效决策

在瞬息万变的商业环境中,企业需要具备清晰的管理思维与有效的决策能力。通过九个重点模块的学习,帮助管理者从问题识别到计划执行,形成高效的管理闭环。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的一半,通过团队协作提炼现存关键问题,为后续分析打下基础。
  • 议题分解

    运用逻辑树模型,将复杂问题分解为可管理的议题,确保思路清晰、条理分明。
  • 去除不重要议题

    运用奥卡姆剃刀原则,快速识别并优先处理重要任务,提高工作效率。
  • 制定工作计划

    通过WBS表等工具,合理安排时间与资源,确保任务有序推进。
  • 重要议题分析

    筛选与评估解决方案,确保所选方案具有可行性与实效性。
  • 结果汇总

    运用金字塔原理对研究结果进行汇总,确保逻辑严密、条理清晰。
  • 故事准备

    通过SCQA模式等技巧,提升汇报与沟通效果,确保信息传递清晰有效。
  • 案例分享

    结合麦肯锡顾问的成功经验,让学员在实践中学习高效管理与决策技巧。
  • 团队合作

    通过团队动力学与行动学习,增强团队协作能力,提升整体执行力。

掌握高效决策与问题解决的核心能力

通过系统化的学习过程,企业管理者将掌握实用的决策工具与问题解决方法,提升团队的执行力与市场应对能力。
  • 提升分析能力

    通过情景分析与原因分析,帮助管理者迅速识别问题的本质与关键。
  • 优化决策流程

    学会制定科学的决策流程,增强团队决策的透明度与合理性。
  • 增强执行力

    通过计划分析与工作安排,提升团队的执行效率与任务完成率。
  • 有效沟通技巧

    掌握故事准备技巧,提升信息传递的清晰度与影响力。
  • 团队协作能力

    通过案例分享与团队学习,增强团队的协作与解决问题的能力。
  • 科学管理思维

    构建系统化的管理思维,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策。
  • 风险控制能力

    学会识别与控制项目风险,确保工作进展顺利。
  • 创造性解决方案

    通过多样化的思考工具,激发管理者的创造力,推动创新。
  • 持续改进能力

    掌握计划分析与反馈机制,推动工作持续改进与优化。

精准识别与高效解决企业管理难题

企业在日常运营中常常面临多种管理问题,通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别问题、分析原因并制定解决方案,实现高效管理。
  • 管理决策失误

    通过系统思维与决策工具,帮助管理者提高决策的准确率,避免决策失误。
  • 问题处理不当

    通过情景分析与原因分析,帮助管理者准确识别问题根源,有效解决管理难题。
  • 团队执行力不足

    通过计划分析与团队协作,提升团队的执行力,确保工作高效推进。
  • 项目风险控制不力

    学会识别与控制项目风险,确保项目的顺利进行与目标实现。
  • 沟通不畅导致误解

    通过有效的沟通技巧,提升信息传递的清晰度,减少误解与冲突。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化的学习与案例分析,帮助管理者培养全面的管理思维。
  • 创新能力不足

    通过多元化的思考工具,激发管理者的创造力,推动业务创新。
  • 目标与执行脱节

    通过计划分析与执行反馈,确保目标与执行的紧密衔接。
  • 效率低下

    通过高效的工作计划与资源配置,提升团队的工作效率。

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