课程ID:32188

易志勤:高效决策能力|掌握科学决策法,助力企业持续增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升决策的准确性与效率以实现可持续的发展?该课程通过系统性的思维工具与实战案例,帮助管理者深入理解决策过程,识别关键问题,实施有效的解决方案,进而提升企业的市场应对能力和战略执行力。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养管理者从整体出发,识别系统内各要素及其相互关系,提升对复杂问题的理解能力与处理能力。
  • 逻辑分析通过逻辑思维工具,帮助学员有效分析问题根源,做出数据驱动的决策,降低决策风险。
  • 创新思维激发学员的创造力与发散思维,培养从多角度寻找问题解决方案的能力,推动企业的创新发展。
  • 决策制定教授高效决策的流程与方法,提升决策的透明度与合理性,确保团队协作的高效性。
  • 执行力提升通过制定详细的工作计划与目标解码,确保决策能够有效落实,推动组织整体执行力的提升。

决策能力提升:从分析到执行的全流程 课程围绕高效决策能力展开,强调结构化思维与系统逻辑,帮助管理者在复杂环境中快速识别问题、分析原因、制定决策,从而推动企业的战略目标达成。

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系统性决策能力:从思维到行动的全面提升

通过九大核心模块的学习,帮助学员构建完整的决策系统,确保每一项决策都能基于严谨的分析与实际的执行计划,从而提升企业的综合竞争力。
  • 问题识别

    通过系统思维与逻辑分析,帮助企业快速识别潜在问题,为决策提供明确的方向。
  • 原因推断

    运用原因分析工具,帮助管理者深入挖掘问题根源,避免表面化的解决方案。
  • 团队协作

    强化团队在决策过程中的协同作用,提升集体智慧的利用效率,确保决策的全面性与准确性。
  • 风险控制

    通过计划分析与风险评估,帮助企业在决策时有效掌控潜在风险,保障实施的顺利进行。
  • 成果评估

    建立有效的成果评估机制,确保每一次决策的落地都能通过数据反馈实现持续改进。
  • 创新实践

    鼓励学员在决策中融入创新思维,探索新的可能性,推动企业的转型与升级。
  • 反馈机制

    建立完善的反馈机制,确保每一次决策的执行情况能够被及时反馈,为后续决策提供依据。
  • 长期规划

    帮助企业制定长期发展战略,确保决策能够与企业的长远目标相一致,提升整体战略的协调性。
  • 持续改进

    通过不断的反思与调整,确保决策过程能够适应市场变化,实现企业的可持续发展。

掌握高效决策,提升企业应对能力

学员将通过系统的学习,掌握结构化思维与决策制定的核心技能,提升在复杂环境中的应变能力,为企业带来实质性的发展收益。
  • 快速分析

    提升学员在短时间内识别问题与机会的能力,做到未雨绸缪。
  • 高效决策

    掌握科学的决策流程,确保决策的精准性与高效性,减少不必要的资源浪费。
  • 系统思考

    培养全局观念,在决策中考虑各个方面的因素,确保决策的全面性与可行性。
  • 团队合作

    增强团队的协作能力,在决策过程中集思广益,提升决策的质量。
  • 行动执行

    通过实践演练,提高学员的行动执行力,确保每一次决策都能顺利落实。
  • 绩效提升

    通过有效的决策与执行,推动企业整体绩效的提升,实现长期的稳定增长。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,使其能够在决策过程中不断寻找新方法与新路径。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保决策效果能够被及时评估与改进。
  • 战略思维

    帮助学员树立长远的战略思维,让每一项决策都能为企业的未来发展提供支持。

解决企业决策难题,提升管理效率

通过系统的学习与实践,帮助企业有效解决在决策过程中常见的问题,提升整体管理效率与执行力。
  • 决策不明确

    帮助企业明确决策目标,减少因决策模糊导致的执行偏差。
  • 信息不对称

    通过系统分析与数据驱动,确保决策过程中信息的透明与共享。
  • 执行不到位

    建立有效的执行机制,确保每一项决策都能够落实到位,推动目标达成。
  • 团队协调难

    提升团队在决策过程中的协作能力,确保决策的全面性与有效性。
  • 风险控制不足

    通过风险分析与管控,确保企业在决策时能够有效规避潜在风险。
  • 创新能力缺乏

    激发学员的创新思维,解决企业在决策中面临的创新瓶颈。
  • 反馈机制缺失

    帮助企业建立有效的反馈机制,确保每一项决策都能够得到及时评估与改进。
  • 目标不一致

    通过团队目标的统一,确保决策与企业战略目标的一致性。
  • 执行力不足

    提升学员的执行力,确保每一项决策都能得到充分的落实与执行。

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