课程ID:32188

易志勤:逻辑思维课程|提升决策效率,打造高效团队管理新模式

在当今复杂多变的商业环境中,企业管理者面临着日益严峻的决策挑战。通过掌握系统逻辑思维与创新思维,能够有效识别问题本质、优化决策过程,从而提升团队的执行力与工作效率。课程通过丰富的案例分析与实战演练,帮助管理者从容应对各种管理难题,激发团队创造力,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过准确把握事实,识别关键因素,找到最有效的问题解决方案,提升企业应对变化的能力。
  • 原因分析推断潜在原因,消除干扰因素,以最低的成本找到最可能的解决方案,确保决策的科学性。
  • 决策制定提高决策的准确率与效率,使团队决策透明合理,帮助企业在复杂情况下做出明智选择。
  • 计划分析掌控项目执行过程中的风险与进度,通过持续改进提升工作执行力,确保目标的达成。
  • 系统思维从整体与结构的视角出发,理解各个要素之间的相互作用,优化企业管理与决策流程。

提升思维能力:打破管理瓶颈,重塑决策链路 课程聚焦于系统逻辑思维与创新思维的结合,帮助企业管理者在复杂环境中快速识别问题、制定决策、执行计划。涵盖情景分析、原因分析、决策制定与计划分析四大核心工具,旨在提升管理者的整体思维能力,实现高效执行与持续改进。

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从问题识别到决策落地:九步打造高效团队管理系统

在面对复杂问题时,如何精准识别并制定有效的解决方案,是企业可持续发展的关键。九大重点模块,帮助管理者全面提升思维能力和执行力,确保战略目标的有效落地与持续改进。通过系统分析与实践演练,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 系统逻辑思维

    掌握系统思维的基本原理与方法,提升对复杂问题的分析与理解能力,优化管理决策。
  • 发散创新思维

    运用多种创新工具与方法,激发团队的创造力,寻找多样化的解决方案,提升企业竞争力。
  • 高效学习力

    通过提升学习与记忆能力,帮助管理者快速掌握关键知识,提升工作效率与决策质量。
  • 问题分析与解决

    系统化地分析问题,制定清晰的解决方案,通过高效的计划与执行,确保目标达成。
  • 落地实操

    结合企业实际情况,进行沙盘模拟与课堂实操,确保学员能够将所学知识有效运用于实际工作中。
  • 团队动力学

    通过团队学习与互动,提升组织内部的协作能力,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,帮助学员掌握理论与实践结合的方法论,提高解决实际问题的能力。
  • 行动学习

    通过项目驱动的学习方式,确保学员在实践中不断反思与提升,实现知识的内化与应用。
  • 有效沟通

    提升管理者在团队中进行有效沟通的能力,确保信息的准确传递与反馈,促进团队协作。

掌握系统思维与创新能力,提升团队管理水平

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握关键的思维工具与方法,提升决策效率与执行力,打造高效团队,推动企业持续发展。课程将帮助学员从多个维度提升思维能力,使其在复杂环境中游刃有余。
  • 系统思维能力

    帮助学员从整体视角分析问题,优化资源配置,提高决策的科学性与合理性。
  • 创新思维能力

    激发学员的创造力,通过多样化的思维工具,提升解决问题的灵活性与有效性。
  • 高效决策能力

    提升管理者在复杂情况下快速做出决策的能力,确保团队行动的方向与目标一致。
  • 执行力

    通过有效的计划与组织,确保团队执行力的提升,实现各项战略目标的落地。
  • 沟通协作能力

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,促进信息共享与团队凝聚力的增强。
  • 问题解决能力

    通过系统化的问题分析与解决流程,帮助学员在实际工作中有效应对各种挑战。
  • 实践能力

    通过沙盘模拟与行动学习的方式,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 风险控制能力

    提升管理者在项目管理中的风险识别与控制能力,保证项目的顺利推进。
  • 持续改进能力

    通过反馈与反思机制,促进团队在执行过程中的持续改进与优化。

破解管理难题,推动企业高效运转

企业在发展过程中常常面对多种管理难题,通过系统逻辑思维与创新能力的培养,能够有效识别并解决这些问题,推动企业高效运转与持续发展。
  • 决策失误

    通过系统分析与科学决策工具,降低决策失误的风险,确保战略目标的准确实现。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与协作能力,确保各项任务的顺利完成,减少执行中的摩擦与阻力。
  • 创新能力欠缺

    激发团队的创新潜力,通过创新思维工具的应用,提升企业的市场竞争力。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与团队互动,促进信息的透明与共享,增强团队的凝聚力。
  • 问题识别困难

    系统化的问题分析工具帮助管理者快速识别问题根源,找到有效的解决方案。
  • 缺乏持续改进机制

    通过建立反馈与反思机制,促进团队在执行过程中的持续改进与优化,提升整体运营效率。
  • 项目管理风险

    提高管理者在项目管理中的风险识别与控制能力,确保项目的顺利推进与目标达成。
  • 团队协作障碍

    通过团队动力学的学习,提升团队协作能力,减少团队内部的摩擦与矛盾。
  • 资源配置不当

    通过系统思维优化资源配置,提高企业在运营中的资源使用效率,降低浪费。

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