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马斌:组织绩效课程|提升组织效能,从人才发展开始

在竞争愈加激烈的市场环境中,组织绩效的提升成为企业生存与发展的关键。通过将外部成功经验转化为内部知识与技能,帮助企业高效利用人才,避免因人员流失而造成的经验损失,实现持续的绩效增长。课程将为企业管理者提供系统的方法论,助力企业在复杂的市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 人才发展通过有效的人才培养与发展策略,提升员工的专业技能与综合素质,使其更好地服务于组织目标的实现。
  • 课程设计掌握课程开发的底层逻辑与标准,确保开发的课程内容贴合目标受众的需求,实现高效的学习效果。
  • 授课技巧提升内部讲师的授课表达能力,运用多种授课演绎手法,使学员更易于理解和运用所学知识。
  • 现场实战通过现场演练与辅导,确保学员在课程结束后能够独立开发与实施高质量的培训课程。
  • 知识转化建立有效的知识转化机制,将外部经验与内部知识相结合,实现组织的可持续发展。

系统提升组织绩效的五大关键 该课程围绕组织绩效提升的核心问题,深入探讨人才发展、课程设计、授课技巧等关键要素,帮助企业建立内外部知识转化的高效机制。

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九大重点,助力组织绩效全面提升

通过系统的课程安排与实践演练,帮助企业完成从理论到实践的转变,确保学习成果能够有效落地。
  • 角色认知

    理解培训师的多重角色及其在组织中的重要性,从而提升培训的有效性。
  • 目标确认

    通过目标确认表,明确授课对象的需求,确保课程内容精准对接。
  • 内容萃取

    掌握课程内容的有效提炼与设计技巧,确保课程逻辑清晰,易于理解。
  • PPT制作

    学会制作美观、逻辑清晰的PPT课件,提高课程的视觉吸引力与信息传递效率。
  • 教学技巧

    掌握多种教学设计技巧,提升课堂互动性,增强学员的参与感与学习效果。
  • 现场演练

    通过现场的模拟授课与反馈,帮助讲师识别并改进授课中的不足之处。
  • 复盘与优化

    课程结束后进行复盘,帮助学员总结经验并优化后续的教学计划。
  • 控场技巧

    掌握课堂控场的技巧,处理突发情况,确保课程的流畅进行。
  • 总结归纳

    学会如何进行有效的课程总结,帮助学员将所学知识内化为实际能力。

掌握系统化的课程开发与授课能力

经过系统的学习与实践,企业讲师将具备独立开发及授课的能力,能够有效提升组织内的培训效果与学员满意度。
  • 课程开发

    掌握课程开发的核心原理与方法,能够独立设计符合组织需求的培训课程。
  • 目标设定

    通过科学的目标设定,确保课程内容能够精准对接学员的实际需求与期望。
  • 教学设计

    学习教学设计的技巧,提升课程的逻辑性与互动性,增强学员的参与度。
  • 授课能力

    提升授课技巧与表达能力,使授课过程更加生动有趣,激发学员学习热情。
  • 实战演练

    通过现场演练,增强学员的实战能力,确保知识与技能能够有效转化为实践。
  • 反馈与提升

    学会在授课过程中进行自我反馈,不断优化自身的授课技巧与课程内容。
  • 课程总结

    掌握课程总结的方法与技巧,帮助学员将所学知识内化为长期的能力。
  • 控场技巧

    学习如何处理课堂中的突发情况,确保授课的顺利进行。
  • 知识转化

    建立有效的知识转化机制,将所学内容转化为实际工作中的能力。

解决企业培训中的关键问题

通过系统化的课程内容与实践演练,帮助企业克服在内部培训中面临的多项挑战。
  • 培训效果低

    通过目标明确的课程设计与授课技巧,提升培训的有效性与学员的满意度。
  • 内训师能力不足

    帮助内部讲师提高授课技能与课程开发能力,确保课程质量与效果。
  • 知识转化困难

    建立有效的知识转化机制,确保外部经验能够顺利转化为内部能力。
  • 课程内容不匹配

    通过目标确认与需求分析,确保课程内容与学员需求的高度契合。
  • 缺乏实战演练

    通过现场演练与一对一辅导,确保学员能够在实践中有效运用所学知识。
  • 授课表达不佳

    提升讲师的授课技巧与表达能力,确保课程内容生动易懂,激发学员学习兴趣。
  • 难以进行反馈

    通过系统的复盘机制,帮助讲师及时获取反馈,不断优化授课内容与方式。
  • 培训成本高

    通过内部开发与授课,降低外部培训的成本,实现高效的知识传递。
  • 培训缺乏系统性

    通过系统化的课程安排,确保培训内容的连贯性与完整性,提升整体培训效果。

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