课程ID:31449

王建华:能力提升|助力员工成长与企业绩效双赢的实战课程

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业亟需高绩效人才来推动自身发展;同时,员工也希望获得快速职业成长。通过系统的职业发展模型与实用工具,帮助企业管理者识别员工的优势与发展方向,确保组织与个人目标的有效对接,最终实现双赢局面。课程将深入探讨如何有效开展员工职业访谈,绘制能力差距雷达图,并量身定制个人能力发展计划(IDP),为企业打造强大的内生增长动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职业定位通过科学的职业定位方法,识别员工潜在的职业发展方向,助力其塑造与企业价值观一致的职业目标。
  • 能力测评采用多元化的能力测评工具,全面评估员工的职业能力,为后续的发展规划提供数据支持。
  • 个人发展计划(IDP)量身定制个人能力发展计划,明确发展路径,帮助员工系统提升职业竞争力。
  • 3E模型通过3E模型,系统化地设计员工发展轨迹,涵盖学习、短期经历与工作任务,确保发展计划的可执行性。
  • 职业发展访谈掌握高效的员工职业发展访谈技巧,深入了解员工的职业兴趣与优势,促进双向沟通与反馈。

掌握员工发展与企业绩效提升的核心要素 通过深入分析员工职业发展与企业需求的结合点,课程将帮助企业管理者掌握关键的能力评估与发展工具,构建有效的人才培养体系,从而在企业内部形成良好的成长氛围。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升组织能力,实现高效人才培养

课程重点围绕员工职业发展与企业战略目标的对接,帮助管理者明确员工发展需求,制定可行的培养方案。通过系统的培训与实践,推动企业整体绩效的提升。
  • 员工职业优势盘点

    通过对员工职业优势的全面盘点,确保人才资源的合理配置与发挥,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 职业发展路径设计

    结合企业发展战略,为员工设计清晰的职业发展路径,确保个人成长与企业目标的同步。
  • 胜任力模型应用

    利用胜任力模型评估员工素质,识别关键岗位所需能力,确保人才培养的针对性与有效性。
  • 能力差距识别

    通过绘制能力差距雷达图,帮助管理者直观识别员工的能力短板,为优先发展项目提供依据。
  • 培训与辅导技巧

    掌握有效的培训与辅导技巧,提升领导者在员工能力发展过程中的指导能力,确保培训效果的最大化。
  • 定期追踪与反馈

    建立定期追踪与反馈机制,确保员工的能力发展计划持续有效,及时调整与优化培养方案。
  • 案例分析与实操

    通过丰富的案例分析与实操演练,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,提升培训效果。
  • 角色扮演与情景模拟

    通过角色扮演与情景模拟,提升管理者的实践能力与应对复杂局面的能力,增强培训的趣味性与互动性。
  • 高潜能人才发展

    专注于高潜能人才的培养与发展,确保企业在人才竞争中占据优势。

提升个人能力,助力企业全面发展

通过系统的学习与实践,企业学员将全面掌握员工职业发展所需的核心技能,提升管理与辅导能力,推动组织整体效能的提升。
  • 职业优势识别

    学会识别员工的职业优势,帮助员工明确自己的发展方向与潜力。
  • 胜任力要求解析

    深入理解不同岗位的胜任力要求,确保人才培养的针对性与有效性。
  • 能力测评技能

    掌握多种能力测评方法,系统评估员工的职业能力,为发展规划提供依据。
  • 定制化发展计划

    学会根据员工的能力差距,制定个性化的能力发展计划,提升员工的职业竞争力。
  • 辅导技巧提升

    提升管理者的辅导技巧,确保员工在能力发展过程中获得有效支持与反馈。
  • 3E模型运用

    掌握3E模型的运用,系统设计员工的能力发展路径,确保发展计划的可执行性。
  • 职业发展访谈技巧

    掌握高效的职业发展访谈技巧,促进与员工的双向沟通,提升员工的参与感。
  • 案例学习与实操

    通过案例学习与实操演练,将理论知识转化为实际操作能力,提升培训效果。
  • 能力差距分析

    学会绘制能力差距雷达图,直观识别员工的能力短板,为优先发展项目提供依据。

解决企业人才发展与绩效提升的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业有效识别与解决在员工能力发展与绩效提升过程中遇到的各种问题,推动组织的持续成长。
  • 员工发展需求不清

    通过有效的职业访谈,明确员工的职业发展需求,确保人才培养的针对性。
  • 能力评估缺乏系统性

    采用多元化的能力测评工具,全面评估员工的职业能力,为发展规划提供数据支持。
  • 缺乏个性化发展计划

    量身定制个人能力发展计划,明确发展路径,帮助员工系统提升职业竞争力。
  • 培训效果无法评估

    建立定期追踪与反馈机制,确保员工的能力发展计划持续有效,及时调整与优化培养方案。
  • 高潜人才流失

    专注于高潜能人才的培养与发展,确保企业在人才竞争中占据优势,降低人才流失风险。
  • 缺乏系统性人才培养体系

    通过构建有效的人才培养体系,确保组织内部形成良好的成长氛围,提升整体绩效。
  • 培训过程缺乏互动

    通过角色扮演与情景模拟,提升管理者的实践能力与应对复杂局面的能力,增强培训的趣味性与互动性。
  • 职业发展路径模糊

    结合企业发展战略,为员工设计清晰的职业发展路径,确保个人成长与企业目标的同步。
  • 管理者辅导能力不足

    提升管理者的辅导技巧,确保员工在能力发展过程中获得有效支持与反馈。

相关推荐

  • 王建华:组织发展|提升员工潜能,推动企业绩效双赢

    通过系统化的职业发展理论与实践,帮助企业有效识别员工的职业兴趣与优势,构建关键岗位的胜任力模型,进而提升企业的整体竞争力。课程涵盖职业规划、能力测评、个人发展IDP等关键内容,助力一线管理者在实践中指导下属,形成可持续的组织发展机制。

  • 王建华:员工发展|助力企业提升绩效与竞争力的双赢方案

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业急需高绩效、高潜能的人才来推动业务增长,而员工也渴望实现个人职业发展与提升。通过了解员工的职业发展兴趣与个人优势,并结合企业所需的关键能力与岗位胜任力模型,帮助组织与个人实现协同发展。引导一线领导者掌握有效的员工职业访谈方法、能力测评与定制化发展计划,最终实现企业绩效的提升。

  • 王建华:人才战略|用系统思维构建企业可持续发展的人才供应链

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业能否持续获得和培养人才,直接影响其存续与发展的能力。通过系统性的人力资源战略规划,帮助企业有效应对人才短缺、组织能力不足等挑战,确保人才与企业战略深度融合。课程内容涵盖人力资源SWOT分析、领导力人才识别、人才获取战略等关键模块,助力企业在人才竞争中抢占先机,建立强大的人才储备体系。

  • 王建华:领导力发展|重塑人才战略,驱动企业可持续增长

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的未来取决于其能否持续吸引和培养优秀人才。通过战略性人力资源规划,帮助企业识别和发展领导力人才,构建高效的人才获取和管理体系,确保组织在快速变化中保持竞争力。利用丰富的案例讨论与实战演练,助力人力资源工作成为推动业务发展的强大助力。

  • 王建华:人力资源规划|掌握战略性人力资源管理,助力企业可持续发展

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业的生存与发展依赖于优秀人才的持续供给。通过战略性人力资源规划,帮助企业从战略高度解决人才管理难题,提升组织能力与效率。课程结合丰富的案例和实用工具,确保学员能将所学内容迅速应用于实践,为企业构建强大的人才储备系统。

大家在看

  • 王建华:人才战略|用系统思维构建企业可持续发展的人才供应链

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业能否持续获得和培养人才,直接影响其存续与发展的能力。通过系统性的人力资源战略规划,帮助企业有效应对人才短缺、组织能力不足等挑战,确保人才与企业战略深度融合。课程内容涵盖人力资源SWOT分析、领导力人才识别、人才获取战略等关键模块,助力企业在人才竞争中抢占先机,建立强大的人才储备体系。

  • 王建华:领导力发展|重塑人才战略,驱动企业可持续增长

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的未来取决于其能否持续吸引和培养优秀人才。通过战略性人力资源规划,帮助企业识别和发展领导力人才,构建高效的人才获取和管理体系,确保组织在快速变化中保持竞争力。利用丰富的案例讨论与实战演练,助力人力资源工作成为推动业务发展的强大助力。

  • 王建华:人力资源规划|掌握战略性人力资源管理,助力企业可持续发展

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业的生存与发展依赖于优秀人才的持续供给。通过战略性人力资源规划,帮助企业从战略高度解决人才管理难题,提升组织能力与效率。课程结合丰富的案例和实用工具,确保学员能将所学内容迅速应用于实践,为企业构建强大的人才储备系统。

  • 王建华:人才获取战略|在竞争中赢得未来,打破人才短缺的壁垒!

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业能否持续获得和培养人才,直接影响到其生存与发展。通过战略性的人力资源规划,帮助企业从根本上解决人才供给问题,实现组织能力与效率的提升。深入探讨如何将企业发展战略与人力资源管理相结合,优化人才获取与发展机制,为企业打造强大的人才储备。

  • 王建华:人力资源课|帮助企业构建人才梯队,实现战略与执行的无缝对接

    在快速发展的商业环境中,企业面临着人才流失与发展瓶颈的问题。通过深入分析员工的职业发展兴趣及其优劣势,结合企业的人才梯队需求,构建双赢的职业发展路径。课程将帮助企业管理者识别关键人才,制定有效的人岗匹配策略,实现人才的可持续发展和企业的战略目标。