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王建华:非人力资源经理培训|打破职能壁垒,让每位管理者成为人力资源高手

针对当前企业中非人力资源经理在人才管理上的困惑与挑战,设计了一套系统化的培训方案。通过深入浅出的案例分析与实际操作,帮助管理者全面理解人力资源管理的核心要素,从而有效提升团队绩效与员工满意度,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者理解在招聘与员工管理中所需扮演的多重角色,明确自身与人力资源部门的职责分工。
  • 人才甄选掌握人才核心素质模型,提升管理者在招聘中的判断与决策能力,确保找到合适的人才。
  • 绩效管理通过有效的绩效目标设定与反馈机制,帮助管理者提升对下属的管理与激励能力,实现团队目标的高效达成。
  • 员工培养学习如何制定有效的员工职业发展计划,合理设计培训与辅导方案,促进员工的持续成长与职业发展。
  • 团队激励深入探讨团队激励理论与实践,掌握激励工具,提升团队凝聚力与执行力,确保组织目标的实现。

系统化人力资源管理:非人力资源经理的必修课 在人才竞争激烈的时代,企业管理者必须掌握基本的人力资源管理技能,以提高团队的整体效能。这一培训课程围绕非人力资源经理的实际需求,涵盖角色认知、选人用人、绩效管理、员工培养等关键模块,助力管理者在实际工作中游刃有余。

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九步打通人力资源管理链条,提升管理者综合能力

通过系统性的培训,帮助非人力资源经理掌握从人才选拔到团队激励的全流程,确保企业在日常运营中高效、稳定地推动绩效提升。课程内容涵盖管理者在实际工作中遇到的常见问题,提供切实可行的解决方案。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者在团队管理中的多重角色及其重要性,为后续的选人用人奠定基础。
  • 有效人才甄选

    通过实际案例分析,提升管理者在招聘过程中的判断力与实施能力,确保招聘的有效性。
  • 目标导向的绩效管理

    学习如何制定和分解绩效目标,确保团队成员明确各自的工作任务与目标,有效推动工作进展。
  • 绩效沟通技巧

    掌握有效的沟通与反馈技巧,提升绩效面谈的效果,增强员工的接受度与反馈能力。
  • 职业生涯发展规划

    帮助管理者理解如何进行员工职业发展面谈,制定合理的职业发展路径,促进员工成长。
  • 短期与长期的员工培养

    学习如何结合工作表现设计短期与长期的培养计划,提升员工的胜任能力及团队整体效能。
  • 团队激励机制

    掌握激励理论与实践,运用激励工具提升团队士气与凝聚力,确保目标的达成。
  • 高效执行力提升

    通过有效的行动计划与执行策略,帮助管理者提升团队的执行力,推动组织目标的实现。
  • 跨部门协作

    学习如何与人力资源部门紧密合作,提升跨部门的沟通与协作能力,确保人力资源管理的高效运作。

提升管理者的综合素质,塑造高效团队

通过系统的培训,企业管理者将获得人力资源管理的核心技能,提升团队运作的效率与效果,助力企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 掌握角色转换

    理解管理者在团队中的多重角色,能够灵活应对不同的管理场景与挑战。
  • 提高招聘技能

    掌握人才核心素质模型与面试技巧,提升在招聘中的判断力与决策能力。
  • 精通绩效管理

    熟悉绩效目标的设定与反馈流程,能够有效提升团队绩效与员工满意度。
  • 强化沟通能力

    掌握绩效面谈与反馈技巧,提高与员工的沟通效率与效果。
  • 建立员工发展机制

    设计合理的职业发展计划,促进员工的成长与发展,提高团队的整体能力。
  • 优化团队激励

    通过激励理论与实践,提升团队的士气与凝聚力,确保组织目标的实现。
  • 增强执行力

    运用有效的执行策略,提升团队的执行力与工作效率,推动目标的达成。
  • 提升协作能力

    通过与人力资源部门的协作,提升跨部门的沟通与协调能力,确保人力资源管理的高效运作。
  • 培养领导力

    提升管理者的领导能力与影响力,助力企业的整体发展与进步。

解决人才管理中的各种困惑与挑战

通过深入的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决人才管理中的常见问题,提升组织的整体运作效率。
  • 员工离职率高

    通过学习有效的激励与沟通技巧,降低员工离职率,提高员工的工作满意度与忠诚度。
  • 招聘效果不佳

    掌握人才甄选的核心要素,提升招聘的有效性,确保企业能够吸引与留住优秀人才。
  • 绩效管理不规范

    学习系统的绩效管理机制,确保绩效管理的标准化与有效性,提高团队绩效。
  • 缺乏员工发展路径

    通过职业发展规划,帮助员工明确成长方向,增强员工的归属感与工作动力。
  • 团队激励不足

    掌握激励理论与实践,提升团队士气与凝聚力,确保目标的达成。
  • 沟通不畅

    学习有效的沟通技巧,提升跨部门之间的合作与协调,减少误解与摩擦。
  • 执行力不足

    通过有效的执行策略,提升团队的执行力与工作效率,推动目标的达成。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确角色定位与职责,提升管理的针对性与有效性。
  • 人力资源部门合作不畅

    通过理解人力资源部门的职责,提升管理者与HR的合作效率,确保人力资源管理的顺利进行。

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