课程ID:31367

茆挺:绩效管理培训|助力企业持续改进与竞争力提升的实战指南

在日益激烈的市场竞争中,企业如何有效提升绩效管理水平,成为了管理者们亟需解决的难题。通过深入解析卓越绩效模式(PEM),本课程将帮助企业重塑管理理念,提升全员参与度,实现组织的持续改进与创新。适用于各类企业管理者,特别是中高层领导与专业质量管理人员,为您打开绩效管理的新视野。

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曹大嘴老师
  • 卓越绩效模式帮助企业理解和应用国际标准的绩效管理模式,建立系统性的管理思维与实践框架。
  • 绩效管理工具提供实用的绩效评估工具与方法,支持企业在实际操作中有效提升绩效水平。
  • 持续改进强调在企业运营中不断进行反思与优化,实现从现有水平向更高目标的跨越。
  • 管理者能力提升通过案例分析与互动讨论,增强管理者的战略思维与执行力,提升管理效能。
  • 跨部门协作促进各部门之间的沟通与协作,形成合力,共同推动企业绩效目标的达成。

绩效管理升级:从理论到实践的系统方法 课程围绕卓越绩效模式,深入剖析绩效管理的核心要素与实施路径。通过理论与实战案例结合,帮助管理者理解质量的深层含义、评估标准及实践中的挑战,从而构建具有可持续竞争力的绩效管理体系。

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从卓越绩效到企业成功的九大关键

课程通过系统化的九个模块,帮助企业全面理解并实施卓越绩效管理,确保战略与执行的协同推进,最终实现业绩的稳步提升。
  • 绩效管理变革

    通过案例学习,帮助企业管理者认识绩效管理的变革需求,提升管理适应性与前瞻性。
  • 质量管理新视角

    探讨质量与绩效的关系,建立以顾客为中心的质量管理理念,增强客户满意度。
  • 系统管理思维

    培养管理者运用系统思维看待企业运营与管理,提升整体效能与协调性。
  • 社会责任感

    强调企业在追求绩效的同时,不忽视社会责任的承担,提升企业形象与信任度。
  • 战略导向与领导力

    强化管理者的战略思维与领导能力,帮助其在快速变化的市场中做出有效决策。
  • 自我评估与反思

    通过自我评估机制,帮助企业识别自身优劣势,制定切实可行的改进方案。
  • 团队协作与激励

    提升团队的协作能力与激励机制,确保每个成员都能为企业目标贡献力量。
  • 案例驱动学习

    通过真实案例分析,促使学员在实践中理解与运用绩效管理的核心原则。
  • 绩效评估与反馈

    建立有效的绩效评估体系,确保管理者能够及时获得反馈并调整管理策略。

提升组织绩效,打造卓越管理团队

通过系统学习与实践,企业管理者将具备提升组织绩效的能力,能够更好地应对市场挑战,实现可持续发展。
  • 理解质量内涵

    深入认识质量的真正含义,建立以顾客为中心的质量管理理念。
  • 掌握绩效评估

    学习卓越绩效评价准则及自我评估方法,确保企业在各项指标上持续改进。
  • 推动持续改进

    掌握持续改进的思维与方法,帮助企业在日常运营中不断优化流程。
  • 提升团队协作

    增强团队之间的沟通与协作能力,形成合力推动绩效达成。
  • 强化领导力

    提升管理者的领导力与决策能力,确保战略目标的有效执行。
  • 应用实操案例

    通过实际案例应用所学知识,提升绩效管理的实操性与有效性。
  • 激励与反馈机制

    建立有效的激励与反馈机制,确保绩效管理的透明性与公正性。
  • 战略思维提升

    培养管理者的战略思维能力,以更好地应对市场变化与挑战。
  • 建立绩效文化

    推动企业建立积极的绩效文化,激发员工的参与感与责任感。

解决企业绩效管理难题的九大策略

通过本课程,企业将能够有效识别并解决在绩效管理中面临的各类问题,提升整体管理水平与竞争力。
  • 绩效目标不清

    帮助企业厘清绩效目标,确保每位员工都能明确自己的工作方向与目标。
  • 执行力不足

    通过建立有效的执行机制,提升组织的执行力与效率,确保战略落地。
  • 缺乏持续改进

    推动企业建立持续改进的文化与机制,确保在运营中不断优化与适应市场变化。
  • 团队协作障碍

    通过团队建设与协作机制的优化,解决各部门间的沟通与协作障碍。
  • 领导力不足

    提升管理层的领导能力与战略决策能力,增强企业的市场竞争力。
  • 客户满意度低

    建立以顾客为中心的管理体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 缺乏评估机制

    建立科学的绩效评估机制,确保管理者能够及时获得反馈并进行调整。
  • 社会责任缺失

    增强企业的社会责任感,提升企业形象与社会信任度。
  • 战略执行不力

    通过明确的战略执行框架,确保战略目标的有效落实与达成。

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