课程ID:31359

茆挺:管理培训|打破领导力瓶颈,助力企业高效转型与业务增长

在VUCA时代,企业亟需提升管理者的领导力和执行力。本课程通过实战案例与系统工具,帮助管理者有效转型,构建高效团队,确保战略目标落实,让企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色转换深入理解管理者在不同层级的角色定位,掌握如何从个人贡献者转变为团队贡献者,推动团队目标达成。
  • 情境领导根据员工的准备度和任务要求,灵活运用不同的领导风格,提升团队绩效与员工满意度。
  • 有效授权学习授权的有效策略与方法,通过合理的委派提高团队自主性,促进员工成长与发展。
  • 教练辅导掌握教练式辅导技巧,支持员工职业发展,激发团队潜能,提升整体执行力。
  • 人才盘点通过人才盘点识别团队关键人才,制定个性化发展策略,提升团队整体素质与战斗力。

从管理到领导:构建高效的团队执行力与领导力 课程聚焦管理者从业务骨干转型为高效领导者所需的核心能力。通过角色转换、情境领导、有效授权、教练辅导、人才盘点、目标协同、时间管理、绩效评估、情绪管理等九大关键词,帮助学员系统掌握领导力与管理能力的提升方法,实现团队高效运作与目标达成。

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九大核心要素,提升管理者的领导力与执行力

通过对管理者领导力与执行力的全面提升,帮助企业建立高效的执行体系,确保战略链路的贯通与落地,推动业务的持续增长。
  • 角色定位

    明确管理者的角色与职责,理解管理与领导的区别,为角色转换奠定理论基础。
  • 领导力提升

    通过课堂活动与案例分析,帮助学员提高自身领导力,掌握有效的领导技巧与方法。
  • 绩效管理

    构建以业绩为导向的团队文化,通过有效的绩效管理,推动团队的高效协作与目标达成。
  • 时间管理

    学习时间管理的技巧,帮助管理者提升工作效率,合理分配精力,确保关键任务的及时完成。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键要素,通过有效的团队协作提升整体执行力与工作氛围。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪智力,帮助其更好地应对工作中的压力与挑战,促进团队的和谐氛围。
  • 目标协同

    通过清晰的目标设置与协同机制,确保团队成员在同一方向上共同努力,提升工作效率。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升员工的积极性与忠诚度,营造高效的团队氛围。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,促进团队在工作中的相互学习与提升,推动整体绩效的优化。

掌握领导力精髓,提升管理者的综合素质

学员将全面掌握从业务骨干到优秀管理者的转型必备技能,不断提升自身的管理能力与领导效能,推动团队与企业的共同成长。
  • 管理与领导的区别

    深入理解管理与领导的核心差异,明确在不同情境下的应对策略与技能。
  • 教练式管理

    掌握教练式管理的理念与方法,有效辅导团队成员,提升其专业能力与工作效率。
  • 绩效驱动

    通过科学的绩效评估与反馈机制,建立以结果为导向的团队文化,实现持续改进。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,掌握有效的沟通技巧,增进团队协作与理解,降低沟通成本。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的凝聚力与合作精神,提升整体执行力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的工具与方法,帮助管理者提高工作效率,合理规划工作优先级。
  • 情绪智力

    提升情绪管理能力,帮助管理者更好地应对工作压力,促进团队的和谐氛围。
  • 激励与赞赏

    学习有效的激励技巧,通过认可与赞赏提升员工积极性,营造积极向上的团队文化。
  • 人才发展

    掌握人才识别与发展的方法,促进团队成员的职业成长,提升团队整体素质。

解决管理者转型中的关键问题,提升组织效能

通过系统的管理培训,帮助企业管理者解决在转型中遇到的各类挑战,提升组织的综合管理效能,实现战略目标的有效落地。
  • 角色转变困难

    帮助管理者克服从业务骨干到管理者的角色转变,明确新的角色定位与职责。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者有效应对日常管理中的挑战,提升工作效率。
  • 团队氛围不佳

    通过团队建设与沟通技巧,帮助管理者改善团队氛围,增强团队凝聚力与执行力。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效评估与反馈机制,确保团队成员在工作中得到及时的指导与支持。
  • 压力管理

    提升管理者的情绪管理能力,帮助其有效应对工作压力,保持身心健康与工作动力。
  • 目标不明确

    通过目标协同与SMART原则,帮助管理者明确工作目标,提升团队的执行力。
  • 沟通障碍

    改善管理者的沟通技巧,促进上下级、跨部门之间的有效沟通,降低沟通成本。
  • 激励措施不足

    学习有效的激励与赞赏技巧,提升员工的积极性与团队的整体执行力。
  • 人才流失

    通过人才盘点与发展策略,帮助企业留住核心人才,提升团队的竞争力。

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