课程ID:31358

茆挺:职业经理人课程|重塑职业素养,激发团队潜能,打造高效领导力

在竞争愈发激烈的商业环境中,职业经理人面临着角色转变与管理挑战。本课程通过五维关系管理、目标设定与自我激励,帮助管理者重新认识自身价值与团队建设。通过案例分享与实操演练,提升职业素养,激发内在动力,推动企业目标的实现。适合中高层管理人员,助力企业构建高绩效团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确职业经理人的角色与职责,帮助学员理解成功管理者的关键要素,探讨在不同情境下的管理策略与决策能力。
  • 职业素养提升职业经理人的职业信仰及基本素养,培养对工作的敬业精神、对公司的忠诚度,树立积极的工作态度。
  • 心态管理通过心态的认知与调整,帮助学员建立积极的心态,克服负面情绪,增强责任感与自我驱动力。
  • 团队建设学习高绩效团队的特征与建设方法,掌握团队任务分配、沟通技巧与团队文化的构建,提升团队的协作效率。
  • 行动计划制定切实可行的行动计划,帮助学员将理论知识转化为实践能力,推动个人与团队的持续发展。

职业经理人能力提升全景图 课程围绕职业经理人的角色认知、职业素养、心态管理、成功理念四大模块,系统提升管理者的综合能力。通过实战案例与互动活动,使学员在实践中领悟管理的深刻内涵,打造具备高效执行力与团队凝聚力的领导者。

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四大模块助力职业经理人全面提升

课程内容涵盖角色认知、职业素养、心态管理与团队建设四大模块,帮助管理者从多个维度提升自身能力与团队绩效。
  • 角色认知

    深入探讨职业经理人的角色与职责,通过案例分析帮助学员厘清投入与产出,提升管理效能。
  • 职业素养

    强化职业素养的重要性,强调对工作的敬业、对公司的忠诚以及对领导的理解,培养自信心与执行力。
  • 心态管理

    帮助学员建立积极心态,通过活动与案例讨论提升责任感与自我激励,增强面对挑战的能力。
  • 团队建设

    学习高效团队的特征与建设方法,掌握信任建立与沟通技巧,提升团队的整体协作能力。
  • 成功理念

    通过成功案例分析,帮助学员理解成功的定义与团队的价值,形成共同的目标导向。
  • 时间管理

    教授时间管理的有效策略,帮助学员更高效地分配时间与资源,提升工作效率。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保学员能够在课程结束后将所学知识付诸实践,推动个人与团队的成长。
  • 价值观管理

    通过价值观拍卖活动,引导学员识别自身价值观,并促进团队价值观的达成一致,增强团队凝聚力。
  • 沟通技巧

    学习沟通的3F原则,掌握有效的沟通策略,提升团队内部的信息流通与协作效率。

提升管理能力,构建高效团队

通过本次学习,学员将掌握职业经理人所需的多项核心能力,提升管理效率,增强团队的协作与执行力。
  • 角色认知

    明确职业经理人的角色与职责,提升个人使命感与责任心,更好地指导团队工作。
  • 职业素养

    提升职业素养,增强对工作的热情与忠诚,塑造积极向上的职业形象。
  • 心态管理

    掌握心态管理技巧,建立良好的心理状态,面对工作中的挑战与压力。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效方法,提升团队的凝聚力与执行力,推动团队向共同目标前进。
  • 沟通能力

    提高沟通能力,掌握有效的沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效策略,合理分配工作时间,提升工作效率与成果。
  • 成功导向

    树立成功的理念,理解团队与个人成功的关系,明确前进的方向与目标。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保所学知识能够在实际工作中落地生根。
  • 价值观匹配

    通过识别个人与组织的价值观,增强团队的认同感与向心力。

解决管理瓶颈,提升团队效能

通过系统的学习与实践,企业将有效解决管理中遇到的多种挑战,提升整体绩效。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确职业经理人的职责与角色,消除角色模糊带来的管理困惑。
  • 职业倦怠

    通过自我激励与职业素养提升,缓解职业倦怠感,重燃工作热情。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力与协同工作能力。
  • 执行力不足

    提升执行力,确保团队能够高效落实决策与计划,推动企业目标的实现。
  • 沟通障碍

    加强沟通技巧的培训,消除团队内部的沟通障碍,提高工作效率。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定明确的目标,确保团队在同一方向上努力,提升工作成效。
  • 缺乏责任感

    通过心态管理与责任心的培养,增强管理者及团队成员的责任感。
  • 时间管理不善

    教授有效的时间管理技巧,优化工作流程,提高工作效率。
  • 价值观不一致

    通过价值观的识别与匹配,促进团队成员之间的理解与共识,提升整体协作。

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