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茆挺:职业经理课程|重塑领导力,驱动团队业绩提升

在瞬息万变的市场环境中,职业经理面临着提升团队管理能力与业务绩效的双重挑战。通过系统化的培训,帮助职业经理打破传统思维,掌握现代管理工具与方法,确保团队在目标导向下高效运作,为企业的持续增长提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升职业经理的领导思维与管理能力,引导团队朝着共同目标前进,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 信任建立通过寻找内心声音与团队价值观的共鸣,建立团队内部的信任关系,促进协作与沟通。
  • 执行力关注目标的明确性与可执行性,确保每位团队成员都能在指定任务中发挥最大的潜能。
  • 时间管理帮助职业经理有效管理时间与精力,提升工作效率,确保在繁忙的工作中把握重点与方向。
  • 绩效考核通过科学的绩效管理流程,帮助职业经理有效评估团队表现,推动团队向更高绩效目标迈进。

提升职业经理的全面管理能力 课程聚焦于职业经理在角色转变中的挑战与成长,涵盖领导力、信任建立、执行力、时间管理、授权、人才发展、绩效考核与团队协作等关键领域。通过实战案例和互动式教学,帮助学员在实际工作中有效应用所学知识与技能,推动团队与组织的整体发展。

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九大核心模块,全面提升职业经理能力

针对职业经理的实际需求,课程涵盖九大重要模块,从领导力到团队建设,系统性地提升管理者的各项能力,确保战略目标能够落地实施,实现企业的持续增长与发展。
  • 自我认知

    明确职业经理的定位,理解对上、对下及平行关系的管理,提升自我管理能力。
  • 信任与关系

    建立团队信任与合作关系,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 目标设定

    通过SMART原则,帮助职业经理制定激励性目标,确保团队方向一致。
  • 时间与精力管理

    掌握时间管理矩阵,提升管理者在任务繁重情况下的精力分配能力。
  • 有效授权

    通过合理的授权机制,提升员工的自主性与积极性,推动团队整体效率。
  • 教练与辅导

    学习卓越教练的辅导模型,帮助员工在工作中不断成长与进步。
  • 绩效管理

    掌握绩效考核的流程与技巧,确保团队目标的有效达成与持续改进。
  • 团队建设

    通过团队成员的选拔与标准制定,提升团队整体的工作效率与协同作战能力。
  • 反馈与改进

    学习如何有效地提供反馈,推动员工绩效的持续提升与团队文化的建设。

掌握现代管理理念,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,职业经理能够掌握现代企业管理的核心理念与工具,提升个人及团队的综合管理能力,从而在复杂的市场环境中游刃有余,实现企业的可持续发展。
  • 领导思维转变

    通过自我认知与反思,提升管理者的领导思维与决策能力。
  • 团队信任建立

    促进团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力。
  • 目标管理能力

    掌握制定和分解目标的技巧,确保团队在目标导向下高效运作。
  • 时间管理能力

    有效管理个人与团队的时间,提升工作效率,确保重点事项的落实。
  • 授权与激励

    通过有效的授权机制,提升员工的自主性与积极性,推动团队整体绩效。
  • 教练技能

    掌握教练与辅导的技巧,支持员工的成长与发展。
  • 绩效评估能力

    通过科学的绩效管理流程,确保团队目标的有效达成与持续改进。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,形成高效的工作氛围。
  • 反馈与改进能力

    有效提供反馈,促进团队文化的建设与员工的持续进步。

解决职业经理面临的管理挑战

针对职业经理在转型过程中遇到的多种挑战,课程提供了系统的解决方案,帮助管理者掌握有效的管理方法与工具,以应对现代企业经营中遇到的复杂问题,提升组织的整体效能。
  • 角色转变困难

    帮助职业经理清晰理解领导力在团队中的重要性,促进角色转变的顺利进行。
  • 缺乏有效管理方法

    通过实用的管理工具与方法,帮助职业经理摆脱经验主义的限制,提升管理效率。
  • 团队发展缓慢

    培养管理者的教练与辅导能力,促进团队成员的成长与发展。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效管理与反馈机制,确保团队绩效与个人生产力的提升。
  • 压力与疲惫

    通过时间管理与精力管理的技巧,帮助职业经理减轻压力,提高工作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与协作机制,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 缺乏目标导向

    帮助职业经理制定明确的目标,确保团队的工作方向清晰,提升整体绩效。
  • 沟通不畅

    通过信任建立与关系管理,促进团队内的有效沟通与协作。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效考核与反馈机制,确保团队目标的有效达成与持续改进。

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