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茆挺:职业经理内训|提升领导力,驱动团队业绩,实现可持续增长

随着行业变化和市场竞争加剧,职业经理需要具备更高的领导力和管理能力以应对新的挑战。通过系统的内训课程,帮助职业经理克服角色转型的困境,提升团队的执行力和凝聚力,为企业创造更大的经济效益。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升职业经理的自我认知与领导能力,以适应团队与组织的管理需求,增强个人在团队中的影响力与信任度。
  • 信任建立通过建立团队的共同价值观与制度,增强团队成员间的信任关系,提升团队合作效率。
  • 执行力提升明确团队目标并进行有效分解,确保每个成员都能清晰理解并执行公司的战略方向。
  • 时间管理帮助管理者合理规划时间与精力,提高工作效率,确保重要事务及时推进。
  • 绩效反馈通过建立有效的绩效评估机制,促进团队文化的建设,提高员工的积极性与生产力。

全方位提升,构建高效职业经理能力体系 课程围绕职业经理的核心素质与能力展开,致力于帮助学员掌握从领导力提升到团队执行的全链条管理技能。通过实战案例和工具的运用,学员将能够在复杂的商业环境中游刃有余。

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体系化提升,构建职业经理的综合能力

课程重点围绕职业经理在管理过程中的关键能力,通过九个核心模块,帮助学员系统化掌握管理技能,提升整个团队的运营效率。
  • 职责担当

    明确职业经理的定位与责任,通过自我反思,激发管理者的角色转变,提升管理能力。
  • 以身作则

    管理者通过自身的价值观引领团队,促进团队的凝聚力与向心力,实现共同目标。
  • 目标管理

    通过有效的目标设定与分解,确保团队在目标导向下高效协作,提升工作动力。
  • 授权与赋能

    通过有效的授权机制,提升员工的自主性与责任感,推动团队的整体绩效。
  • 教练辅导

    培养管理者的教练能力,以支持员工的成长与发展,提升整体团队的执行力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,确保团队的目标与实际结果之间的有效对接,提升整体业绩。
  • 团队建设

    通过团队成员的选拔与标准的明确,打造高效的团队,提升员工的敬业度与工作热情。
  • 时间管理

    帮助管理者掌握时间管理的技巧,提升工作效率与团队执行能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工与管理者之间的沟通,提升团队的执行效果。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握多种管理工具与方法,提升职业经理的综合能力,助力团队实现高绩效。
  • 领导思维

    从价值观、时间管理到领导技能,全面提升管理者的领导思维,增强团队管理能力。
  • 信任力

    通过建立团队信任机制,提升管理者在团队中的影响力,促进团队合作。
  • 执行力

    协调团队目标与个人职责,确保每位员工的工作与企业目标保持一致。
  • 授权能力

    掌握有效的授权方法,提升员工的自主性与工作积极性,增强团队执行效果。
  • 教练能力

    培养管理者的教练思维,以支持员工的发展与成长,提升团队整体绩效。
  • 绩效导向

    通过科学的绩效管理体系,促进团队成员的工作表现,提升整体团队的生产力。
  • 团队协作

    提高团队的凝聚力与协作能力,确保团队能够高效达成共同目标。
  • 时间管理

    帮助管理者合理安排时间,提升工作效率,确保各项任务的顺利推进。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进管理者与员工之间的有效沟通,提升工作表现。

精准解决管理难题,推动企业发展

通过针对性的内训,帮助企业解决职业经理在管理中遇到的核心问题,提升整体管理水平与团队绩效。
  • 角色转变

    帮助职业经理顺利转变角色,提升领导力与管理能力,以适应新的管理环境。
  • 管理工具缺乏

    提供有效的管理工具与方法,解决职业经理在管理过程中遇到的经验主义问题。
  • 团队发展缓慢

    通过系统的团队建设与培训,促进团队的成长与发展,提高整体业务能力。
  • 绩效反馈不足

    建立科学的绩效评估与反馈机制,提升管理者的反馈能力,促进团队的高效运作。
  • 压力管理

    为职业经理提供压力管理的方法,帮助其有效应对管理中的挑战与压力。
  • 资源配置不当

    通过有效的目标与资源分配机制,提高团队的工作效率与资源利用率。
  • 沟通障碍

    通过建立良好的沟通机制,促进管理者与员工之间的有效交流,提升团队凝聚力。
  • 执行力不足

    通过目标管理与时间管理的有效结合,提升团队的执行力与工作效率。
  • 职能交叉

    明确团队成员的职责与分工,避免职能交叉导致的管理混乱,提高团队的执行效果。

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