课程ID:31358

茆挺:职业素养提升|重塑管理者心态,激发团队潜能,助力企业高效成长

在当前竞争激烈、变化迅速的市场环境中,职业经理人的角色至关重要。通过系统的职业素养提升,帮助企业管理者重新认识自身价值,激活团队凝聚力,明确目标与责任,进而实现卓越的业绩表现。结合案例分析与互动式学习,助力企业打造高效、协同的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入了解职业经理人的职责与角色定位,探讨如何在复杂的环境中有效履行职责,提升自身影响力。
  • 职业素养系统掌握职业素养的核心要素,理解对工作的敬业、对公司的忠诚以及对领导的理解与支持,提升整体工作效能。
  • 心态调整培养积极心态,理解心态对个人及团队绩效的影响,学会在压力下保持乐观与自律,激励自己与他人。
  • 团队管理学习如何构建高绩效团队,掌握团队文化与任务管理的关键要素,提升团队协作与沟通能力。
  • 行动计划制定个人发展行动计划,明确职业发展路径,帮助学员在实际工作中持续成长与进步。

职业经理人素养提升全景:从心态到执行 本课程围绕职业经理人的角色认知、职业素养、心态调整及团队管理四个核心模块,帮助企业管理者全面提升职业素养。通过案例分析与真实场景模拟,学员将获得系统的职业发展思维,提升管理能力与团队协作水平。

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从角色认知到高绩效团队:职业经理人素养提升的九大关键

通过九个核心模块,帮助学员系统掌握职业经理人的素养与管理技能,推动个人与团队的双重成长。每个模块均涵盖理论与实践,确保学员能够有效运用所学知识。
  • 职业经理人的角色

    深入探讨职业经理人的多重角色,通过案例分析与讨论,帮助学员明确自身在组织中的价值与责任。
  • 职业素养基础

    介绍职业素养的基本概念与其在职场中的重要性,提升学员对职业信仰与价值观的认同。
  • 积极心态的培养

    通过心理学理论与实践活动,帮助学员建立积极的工作心态,提升面对挑战的应对能力。
  • 高绩效团队建设

    学习高效团队的特征与管理技巧,掌握如何通过团队协作实现组织目标。
  • 信任与沟通

    探讨信任在团队中的作用,学习有效沟通的技巧与方法,提升团队的协作能力。
  • 时间管理能力

    掌握时间管理的基本原则,帮助学员合理配置时间,提高工作效率与产出。
  • 目标设定与行动计划

    学习如何设定可行的目标,并制定详细的行动计划,确保目标的实现与持续进步。
  • 反馈与改进

    理解反馈的重要性,掌握如何给予有效反馈与改进建议,促进团队成员的成长。
  • 职业经理人的发展路径

    探讨职业经理人的成长路径与发展方向,帮助学员制定长远的职业规划。

提升职业素养,塑造高效管理者

通过系统的学习与实践,学员将掌握职业经理人所需的重要技能与素养,提升个人管理能力与团队协作水平,成为企业可持续发展的中坚力量。
  • 职业角色认知

    清晰理解职业经理人的角色与职责,有效应对管理挑战。
  • 素养提升策略

    掌握职业素养提升的具体方法,提升工作热情与忠诚度。
  • 心态管理能力

    具备积极心态的管理能力,能够在压力下保持冷静与理智。
  • 团队管理技巧

    学习团队管理的关键技巧,有效提升团队绩效。
  • 沟通与信任建立

    掌握有效沟通的技巧,促进团队信任与协作。
  • 目标设定与执行

    能够制定明确的目标,并有效执行,实现个人与团队的双重目标。
  • 时间管理能力

    提升时间管理技巧,提高工作效率与产出。
  • 反馈与改进意识

    具备反馈与改进的意识,促进个人与团队的持续成长。
  • 职业发展规划

    制定清晰的职业发展规划,实现职业生涯的可持续发展。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的职业素养提升与管理技能培训,帮助企业有效应对管理中的各类挑战,提升整体绩效。
  • 职业倦怠

    针对职业倦怠问题,提供心态调整与激励的方法,帮助管理者重新找回工作热情。
  • 目标模糊

    通过明确目标设定与行动计划,帮助企业解决目标不清晰的问题,确保战略方向的准确性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧的提升,帮助企业增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 管理执行力弱

    提升职业经理人的执行力与反馈能力,确保战略与目标的落地实施。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,帮助管理者打破沟通障碍,促进团队合作。
  • 缺乏职业发展规划

    帮助管理者制定个人职业发展规划,促进职业成长与发展。
  • 团队信任缺失

    通过团队信任建立的方法,提升团队内部的信任感与合作意识。
  • 时间管理不善

    提升时间管理能力,帮助管理者合理配置时间,提高工作效率。
  • 责任心缺失

    通过责任心的培养与讨论,提升管理者的责任感与使命感。

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