课程ID:31328

茆挺:领导力培训|提升管理者能力,激发团队潜能,驱动企业高效发展

在快速变化的市场环境中,管理者需要以敏锐的洞察力和高效的授权技巧提升团队的自主性与责任感。通过深度剖析授权的精髓与实用技巧,帮助企业管理者掌握如何激励员工自我管理、提升客户满意度和生产效率。这一系统性培训课程将助力企业增强组织效能,推动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 授权的意义深刻理解授权对提升团队效率和推动企业发展的重要性,掌握成功授权的原则与策略。
  • 授权的准备与行动学习在实际授权过程中需要的准备工作与具体执行步骤,确保授权有效落地。
  • 任务自由度探讨授权中任务自由度的设定,帮助管理者更好地掌控授权过程,避免反向授权的风险。
  • 辅导与反馈掌握授权后对员工进行有效辅导与反馈的技巧,促进员工成长与团队协作。
  • 互动与实践通过角色扮演与小组讨论等互动形式,提升学员在实际工作中的应用能力与自信心。

授权与管理的全景视角:提升团队效能的实战指南 本课程将从授权的意义、准备与执行、任务自由度以及后续辅导等多个维度,帮助管理者全面理解和掌握授权技巧。通过案例分析与互动讨论,学员将能够有效应对管理实践中遇到的挑战,提升团队的自我管理能力,最终实现组织目标。

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系统分析与实操结合,打造全面授权管理能力

通过九个关键模块的学习与实践,帮助管理者在真实场景中提升授权技巧,优化管理流程,实现团队的高效协同与目标达成。
  • 授权的原则

    了解成功授权的基本原则,以提升团队的工作自信与主动性。
  • 授权准备

    掌握授权前的准备工作,确保每一环节都能顺利推进,避免管理中的障碍。
  • 跟进与反馈

    学习如何在授权后进行有效的跟进与反馈,确保员工在授权中的持续成长与发展。
  • 防止反向授权

    识别并避免反向授权的现象,确保授权的有效性与团队的稳定性。
  • 互动学习

    通过互动学习和案例分享,提升学员在授权过程中的实践能力和应对策略。
  • 任务自由度

    明确授权中任务自由度的设计,帮助团队发挥最大潜力。
  • 行为反馈

    掌握有效的行为反馈技巧,促进员工的自我反思与进步。
  • 团队协作

    通过团队活动增强协作意识,共同实现组织目标。
  • 评估与调整

    学习如何根据实际情况对授权与管理策略进行评估与调整,确保持续优化。

全面提升授权能力,塑造高效团队管理者

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握如何有效授权、辅导员工及反馈,提升自身的领导力与团队的整体绩效。
  • 赋能团队

    学会通过有效授权赋能团队成员,提升其自我管理能力。
  • 提升反馈技巧

    掌握如何提供建设性的反馈,帮助员工在工作中不断进步。
  • 强化跟进意识

    提升对员工授权后跟进与辅导的重视,确保持续支持与发展。
  • 优化管理流程

    通过系统化的授权管理,优化团队工作流程,提高整体工作效率。
  • 增强团队协作

    促进团队成员之间的有效协作与沟通,形成良好的团队氛围。
  • 适应变化

    培养灵活应对市场变化和团队需求的能力,提升管理者的适应性。
  • 提升自信心

    通过实践与反馈提升学员的自信心,使其更有效地领导团队。
  • 构建积极文化

    营造一个积极向上的团队文化,促进员工的主动性与创造性。
  • 培养领导力

    通过实践与案例学习,提升自身的领导能力与管理水平。

破解管理难题,构建高效团队的解决方案

通过系统的授权技巧与管理策略,帮助企业解决管理实践中面临的各种挑战,实现组织目标的有效达成。
  • 员工管理混乱

    通过有效授权与跟进,解决员工管理中的混乱现象,提升管理效率。
  • 缺乏自我管理能力

    帮助员工培养自我管理能力,减少对管理者的过度依赖。
  • 反馈机制不完善

    建立完善的反馈机制,促进员工成长与团队协同。
  • 团队沟通障碍

    通过互动学习与团队活动,打破沟通障碍,增强团队协作。
  • 目标执行力不足

    提升团队的目标执行力,确保授权后的高效落地。
  • 管理者领导力欠缺

    通过系统学习与案例分析,增强管理者的领导力与执行力。
  • 员工积极性不足

    通过有效的授权与激励机制,提升员工的积极性与主动性。
  • 战略目标不明确

    帮助管理者清晰战略目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 管理流程不规范

    优化管理流程,提升团队的工作效率与执行力。

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