课程ID:31327

茆挺:中层管理课程|提升执行力与团队协作,塑造高效管理者

在企业快速发展和变化的背景下,如何成为一名出色的中层管理者?通过深入的自我认知与计划能力提升,帮助企业管理者有效引领团队,明确目标,增强执行力。课程将聚焦于管理角色的理解、目标制定与员工发展的核心要素,助力企业培养高效能的管理人才。适合所有希望提升管理技能的中层领导者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认识自我,明确胜任能力与工作动机,提升自我驱动意识,成为团队的榜样。
  • 目标设定通过SMART目标制定方法,确保个人与团队目标的清晰与可执行性,有效推动工作进展。
  • 团队协作增强团队成员之间的沟通与理解,促进高效协作,提升整体工作效率与成果。
  • 员工发展通过有效的辅导与反馈机制,帮助员工识别自身需求,提升技能与绩效,形成可持续的成长环境。
  • 执行力提升关注执行环节,确保每个目标与任务的落实,推动团队向着共同目标前进。

理清中层管理者的成长路径,提升管理效能 从自我管理到团队引导,课程将帮助管理者理解自身角色,掌握目标设定与员工发展的系统方法,确保在纷繁复杂的市场环境中,实现团队的高效协作与业绩提升。

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三大模块,全面提升管理者的核心能力

通过对管理角色的深入理解、目标制定的科学方法以及员工发展的有效策略,帮助管理者在实际工作中更好地执行战略,实现企业目标。
  • 经理人的角色

    理解经理人角色的重要性,明确经理人的职责与能力,提升自我管理与团队管理的综合素质。
  • 目标计划

    学习制定SMART目标,确保目标既具挑战性又可操作,为团队指明方向。
  • 员工辅导

    掌握有效的员工辅导技巧,以促进个人与团队的全面发展,提升整体绩效。
  • 时间管理

    通过时间管理技巧的学习,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率。
  • 绩效反馈

    掌握及时且具体的反馈机制,确保员工能在实际工作中获得持续的成长。
  • 利益相关者管理

    理解并关注各方利益相关者的需求,提升管理者的影响力与决策能力。
  • 团队目标协同

    学习如何有效地协调个人、团队与组织的目标,实现更高的工作效率。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者从实践中学习,提升解决问题的能力。
  • 自我驱动

    增强自我驱动意识,鼓励管理者主动发现问题并寻找解决方案。

掌握中层管理的核心技能,提升团队效能

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能,提升团队的执行力与协作能力,实现更高的工作绩效与团队氛围。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,明确自身优势与发展空间,成为更有效的管理者。
  • 目标规划

    学习如何制定清晰、可操作的目标,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 管理技巧

    掌握管理中的关键技巧,包括时间管理、沟通技巧与团队激励。
  • 绩效提升

    通过优化管理流程与反馈机制,提升团队整体绩效与工作满意度。
  • 问题解决

    培养系统思维与问题解决能力,确保在复杂环境中做出合理决策。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设与合作,提升团队凝聚力与工作效率。
  • 案例应用

    结合案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  • 持续学习

    鼓励管理者保持持续学习的态度,适应不断变化的市场环境。
  • 执行力提升

    通过实践锻炼,提升管理者的执行力,确保战略目标的有效落实。

解决企业管理中的关键挑战,提升整体效能

针对企业在快速变化环境中的管理挑战,通过系统的学习与实践,帮助管理者有效解决问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的执行力,确保每项任务与目标的落实与达成。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定清晰的目标,提升团队的工作方向感与紧迫感。
  • 团队协作不畅

    通过加强团队沟通与协作,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 员工发展滞后

    建立有效的员工发展机制,促进员工技能与绩效的提升。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理技巧的学习,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率。
  • 反馈机制缺失

    建立及时具体的反馈机制,确保员工能够在工作中不断成长与改善。
  • 利益相关者管理不足

    提高管理者对利益相关者需求的关注,增强决策的合理性与有效性。
  • 案例分析能力不足

    培养管理者的案例分析能力,通过实际案例提升解决问题的能力。
  • 自我驱动缺乏

    增强管理者的自我驱动意识,鼓励主动发现问题并寻找解决方案。

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